循环经济背景下零售企业绿色经营绩效评价

目前循环经济环境下企业绿色经营绩效的相关研究较多,但零售企业绿色经营绩效评价范式的研究相对较少,缺乏关于循环经济背景下零售企业绿色经营的研究视角。据此,将经济绩效、环境绩效、社会绩效三者作为三元目标约束条件,建立了零售企业绿色经营绩效评价模型,阐述了基于模糊综合评价的零售企业绿色经营绩效评价模型应用途径,并以沃尔玛绿色经营为例进行实证研究,据有理论和现实意义。     

浅论企业员工绩效评价

本文论述了应克服企业绩效评价容易出现的偏差，加强绩效评价的管理。     

集成化供应链整体绩效评价体系构建

集成化供应链绩效及其评价体系是当前该领域的研究重点和难点。为此结合国内外已经取得的研究成果，给出了集成化供应链绩效的系统定义；然后分别以顾客价值和供应链价值为基础建立集成化供应链绩效的多层评价指标体系。该体系由顾客满意、供应链投入、供应链产出和供应链财务等4个二级指标、23个基本指标组成。     

刍议EVA企业绩效评价方法

长期以来,管理者一直在寻求一种有效的企业绩效评价方法,但是诸如利润增长、投资收益率等指标都没有将资本成本或资本费用计算在内,从而高估了企业利润,夸大了企业业绩。针对这一不足之处,美国的Stern Stewart管理咨询公司提出了EVA(economic value added)这一能够全面衡量企业生产经营真正盈利或创造价值的指标。EVA是财务思想的一次创新,它弥补了传统的以利润为核心的业绩评价系统的不足,适应了分权化组织结构的特征。它是评价企业盈利能力与管理层表现的最流行的方法之一。     

教师绩效评价体系的建构

高校教师绩效评价对教师行为的修正与提高、对促进教师的自主发展、对组织战略目标的实现都具有非常重要的作用。高校教师绩效评价系统的建构应在遵循科事陆、导向性、客观性、激励性、重视反馈等原则的基础上，树立科学的教师绩效评价理念，完善绩效评价实施系统，建立绩效评价监控体系。     

会计业务流程绩效评价体系分析

会计业务流程再造的最终目的是通过流程的重新设计来提高企业会计流程的绩效,并与企业其他流程相结合,进而大幅提升企业管理水平。因此,度量会计业务流程的绩效便是流程再造中的一个重要内容。     

基于灰色评估理论的鞍钢绿色营销绩效评价

针对企业实施绿色营销的绩效评价研究并不成熟的问题,以鞍钢为研究对象,建立了企业绿色营销绩效评价指标体系,利用专家评价法计算出了各指标的影响权重,利用灰色系统理论中的三角白化权函数对鞍钢绿色营销的绩效做了评价。结果表明,鞍钢绿色营销总体绩效评价属于"良"灰类,企业绩效属于中灰类,生态环境绩效属于优灰类,消费者绩效属于优灰类,社会绩效属于差灰类。     

企业实力绩效评价法浅议

企业经营绩效的好坏直接反映企业的综合实力强弱。章研究了企业绩效的各个方面，建立其评价指标体系，提出了具有较强操作性的测度方法。     

建筑企业管理绩效评价指标体系研究

分析了目前建筑企业管理绩效评价存在欠缺的几个方面,探讨了构建现代建筑企业管理绩效评价的指标体系和评价方法,并通过实例阐明了评价方法的应用,检验了该评价思路与方法的可行性．提出了对建筑企业管理绩效进行评价的看法。     

基于灰色评估理论的鞍钢绿色营销绩效评价

针对企业实施绿色营销的绩效评价研究并不成熟的问题,以鞍钢为研究对象,建立了企业绿色营销绩效评价指标体系,利用专家评价法计算出了各指标的影响权重,利用灰色系统理论中的三角白化权函数对鞍钢绿色营销的绩效做了评价。结果表明,鞍钢绿色营销总体绩效评价属于良灰类,企业绩效属于中灰类,生态环境绩效属于优灰类,消费者绩效属于优灰类,社会绩效属于差灰类。     

基于BSC物流企业综合绩效评价体系研究

根据物流企业特点,采用改进的平衡记分卡(BSC),从财务、顾客、内部业务流程、学习与发展、营运安全等要素来设计物流企业绩效评估指标,采用层次分析法(AHP)将指标分层系列化,计算各层因素相对重要性的权值,形成绩效评价体系。最后,以杭烟物流配送中心进行算例验证,结果表明这种评价模型具有现实可行性。     

基于BSC和EVA的企业绩效评价体系研究

众所周知,传统的财务评价体系已不适应信息时代下企业战略管理及其绩效评价的要求,目前,大部分外国企业已经摆脱了以单纯财务尺度为衡量绩效的模式,基本都是以平衡记分卡(Balanced Scorecard-BSC)为主的体系。而经济增加值(Economic ValueAdded-EVA)作为一种能够更准取得衡量股东价值以及企业增加值的绩效评价指标体系,直接反映了企业战略经营目标。本文介绍了BSC和EVA绩效评价系统,并且在对两者关系分析的基础上,提出了将BSC与EVA结合起来的新型绩效评价指标体系,并以KW公司为例说明此套体系的指标建立过程。     

城乡管理整体绩效评价体系的构建

首先分析了绩效及城乡管理整体绩效评价的内涵,进而阐述了绩效评价的原则,重点探讨了城乡管理整体绩效评价体系的构建.     

绿色施工评价体系研究

绿色施工是指通过切实有效的管理制度和施工技术,最大程度减小施工活动对环境的不利影响,减少资源与能源的消耗,实现可持续发展的要求。运用模糊数学的理论及层次分析、系统工程等研究方法,构建出绿色施工评价指标体系、编码体系、指标权重、评价基准和评价方法。该体系可为中国制定绿色施工标准提供参考,可进一步规范建设项目的绿色施工,推动中国绿色施工的快速发展。     

绿色施工评价体系研究

建筑施工阶段对环境的破坏是最为直接和严重的，如何客观评价承包商在施工环节上的环境表现，这就需要一套系统客观的评价工具。但目前大多数的评价工具并不是针对施工阶段的，本文在广泛调查的基础上，参考了各种绿色建筑评价体系，提出了建筑绿色施工评价标准，确定了TM和L两类评价指标，通过层次分析法计算出各个指标和因素的权重，得出评价模型，对绿色施工进行评价和定级。     

关于建立高等教育投入绩效评价体系的探讨

建立科学、合理的高等教育投入绩效评价体系，纠正高等院校“重投入，轻评价”问题，必须明确高等教育投入绩效评价的标准和基本内容，制定高等教育投入绩效评价的指标体系，建立与绩效评价结果挂钩的绩效拔款方式。     

成长期企业建立绩效评价体系的探讨

从企业的生命周期看,企业的发展可分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。一般而言,导入期的企业规模较小,管理粗放,这个阶段的绩效考评方式相对简单,也没有较为完整的评价体系,往往以主要领导层的评价为依据。通过十几年的发展,现在已经进入了成长期,在企业生命周期中的成长期阶段,绩效评价体系从零开始建立,在这个特殊的阶段,体系的建立必须要和企业的基础管理实际、组织结构变革等一系列成长期企业的实际情况紧密结合,体系建立的过程中会有相当长的调试和磨合期,从管理实践看,必须关注实际操作的关键控制点。     

企业价值视角下基于网络分析法的绿色供应链绩效评价

从企业价值理论的新视角,将当前与长远利益相结合,将短期目标与长期发展相结合,从绿色供应链企业的盈利能力、成长能力、抗风险能力、可持续发展和绿色环保5个方面构建绿色供应链绩效评价的一级指标指标体系,并包括22个二级指标.结合绿色供应链绩效评价为多目标、多准则决策问题的实际,应用网络分析法(ANP)进行绩效评价,并通过Super Decisions(SD)软件进行权重的辅助计算进行实证研究.     

上市企业绩效评价的改进

文章针对目前企业绩效评价的缺陷,结合我国实际国情对指标进行了改进,添加了社会效益评价指标,并且用经济利润代替财务利润。     

可再生资源型企业的绿色特征与绿色战略类型体系研究——以林业企业为例

研究可再生资源型企业独特的绿色特征,据此构建其完整的绿色战略类型体系,为企业绿色发展战略的制定提供多种备选方案。首先,运用系统工程理论中关于系统目标、结构、功能和环境的分析方法,以林业企业为例,研究可再生资源型企业的绿色特征;然后,根据战略管理理论和绿色经济理论,将绿色特征归并为3类,分别形成3个研究视角——绿色链条视角(闭环性视角)、绿色拓展视角和绿色产业视角,再从这3个视角探讨可再生资源型企业绿色战略的类型及其相互关联。从功能目标、自然关联、绿色范围、资源供应、供应链5个特征类,得出林业企业与一般工业企业的绿色特征在16个特征项的对比关系。基于绿色特征,构建了可再生资源型企业绿色战略的类型体系。可再生资源型企业具有显著的绿色特征和多样化的绿色战略类型,应充分发挥其绿色战略优势。超循环绿色战略是绿色战略的成熟阶段,未来的应用前景十分广阔,企业在战略实施中应注重其中资源链、生态链和价值链的相互促进。本研究成果对一般企业的绿色战略管理也有普遍意义。