高科技竞争与农业高科技的发展

高技术领域竞争的结果决定世界格局中国家力量的对比美国近10年来经济高速稳定持续增长,打破了以往的经济周期规律,令整个世界惊讶。用格林斯潘的说法,是高科技、信息经济或知识经济的发展使得美国经济打破了原来的发展周期,使之得以在一个新的循环上发展。毫无疑问,高技术领域竞争的结果     

高科技竞争与农业高科技的发展

高技术领域竞争的结果决定世界格局中国家力量的对比 　　美国近10年来经济高速稳定持续增长,打破了以往的经济周期规律,令整个世界惊讶.用格林斯潘的说法,是高科技、信息经济或知识经济的发展使得美国经济打破了原来的发展周期,使之得以在一个新的循环上发展.……     

高科技竞争与农业高科技的发展

高技术领域竞争的结果决定世界格局中国家力量的对比 美国近10年来经济高速稳定持续增长,打破了以往的经济周期规律,令整个世界惊讶.用格林斯潘的说法,是高科技、信息经济或知识经济的发展使得美国经济打破了原来的发展周期,使之得以在一个新的循环上发展.     

网上银行——银行业竞争发展的新焦点

21世纪是数字化时代,日渐兴起的因特网和电子商务作为数字化的开端,给制造、信息、金融、服务等众多行业带来了新的机遇和挑战,将给人类带来一场生产和生活方式的革命。面对整个社会运行方式的调整,银行业也必须进行整合变革,这几乎是全社会的共识。在网络时代,银行业变革的体现方式之一是发展网上银行。网上银行以因特网为载体,实现了因特网和银行传统柜面业务的结合,跨越了时间和空间,给银行业带来了翻天覆地的变化,各银行间传统的“三大业务”竞争已从地面竞争转移到网上竞争。     

工业外观设计——未来电器业竞争新焦点

工业外观设计是未来电器业竞争新焦点，本文介绍了工业设计在电器业中的运用及提升企业竞争力的重要途径，说明了创造产品差异化优势是实现电器产品增值的重要途径的论点。     

高科技经理级人才走俏美国

不久前,美国苹果电脑公司高级副总裁詹姆士·巴克利刚宣布辞职,马上就被找上门来邀其加盟的电话所包围,有时候一天就要接十几个电话。这些找上门来的电话当然都是看中了他曾经身为高科技企业副总裁的履历。最后,巴克利选中了一家名为CBT 系统的软件公司出任总裁。该公司上市仅20个月,其股票已涨了近6     

浅议科研院所高科技人才管理机制

本文从五个方面针对科研院所高科技人才管理中存在的问题,论述和探讨建立高科技人才管理机制的有效途径：创建优秀创新团队,提升科技人才的创新能力;制订具有激励机制的职工收入分配办法;创造科技研究条件、扶植青年科技人员的发展;提供发展机会,开发科技人才的潜能;改善生活环境,稳定科技人才队伍。     

略论人才竞争

当今世界各国经济竞争异常激烈,而人才竞争在经济竞争中处于首要地位。我国在这场竞争中要取得成功,就必须建立良好的人才竞争机制,吸引人才,要大力发展教育,培养自我人才;要研究人才的发展规律,避免造成人才的浪费。     

高科技人才7大特征

在以知识为基础的财富创造系统中，社会经济发展所依赖的战略资源重点已转向人。高新技术公司进行有效的人力资源选择、开发和管理，必须了解高科技人才的特征。智能性 高新技术产品的高效益主要来自其高附加值，知识已成为重要的生产经营要素。这里所说的知识，正是包括信息、技术、专利、技能等对企业生产经营活动产生积极影响的智力因素。所以，人力资源在满足高新技术的高智力要求方面，当之无愧，不可替代。有效地利用和开发这种“活的”资源，并使之升值，进而创造更大的价值，对高新技术企业具有特殊意义。创新性 高新技术企业的创新…     

北京构建国际人才之都——专家热议国际人才流动：从OECD报告看人才竞争战略的转变

“21世纪什么最贵？人才!”电影《天下无贼》里的这句经典台词，印证了世界各国对高科技人才的重视。随着经济全球化向纵深方向的不断发展，各国对国际高科技人才的争夺几乎达到白热化程度。     

知识经济时代需要知识型高科技人才

面对知识经济时代的到来,面对经济国际化、多样化、个性化、网络化的新趋势,中国企业将有更多机会发展壮大,真正的人才将大有作为。社会呼唤人才,企业呼唤人才。知识型、高科技人才,你在哪里?当前知识型、高科技人才的分布1．高等院校毕业生仍然是人才的主要来源渠道。随着教育体制改革的不断深入,对毕业生的培养、管理和分配越来越面向市场,从而更能适应企业的需求。特别是一批新兴的高科技公司,其成长发展依赖于计算机等专业人才以及人力资源等管理方面的人才,而此类人才在国内严重匮乏,一些“老”人才由于知识相对陈旧很难担当大任,于是乎大专院校毕业生炙手可热。1995年以来,IBM、朗讯、爱立信、诺基亚、宝洁、壳牌等跨国公司,华为、中兴通讯、东方电子、联想等国内公司,纷纷抢滩名校,激烈争夺各类紧缺人才,导致有关人才价格急剧攀升。当然,对毕业生应有个培养的过程,不能急于求成。     

高科技人才管理与对策研究

从宏观科技管理的角度,结合天津市科技人才队伍建设和发展的现状,依据统计数据分析了目前天津市科技人才培养和使用中存在的困难和问题,并提出相关的对策和措施建议。     

新世纪跨国公司的竞争焦点:绿色管理

本文首先给出了绿色管理的定义 ,接着对推动环境管理演进的动因和机制做了分析 ,然后构造了绿色管理的框架体系 ,并以各著名跨国公司的案例作为佐证 ,最后 ,做了归纳性总结。     

竞争格局下的“高科技候鸟”

中国的高科技产业在上个世纪90年代取得了突破性的进展。北京和以上海为龙头的长江三角洲的崛起结束了珠江三角洲高科技产业独领风骚的局面,形成了京、沪、深三足鼎立的竞争格局。这种竞争格局的形成对中国高科技产业的发展是一件具有重要积极意义的事态,同时也对高科技人才的择业以及高科技公司经营战略产生了很大的影响,造成了一批“高科技候鸟”。一个时期以来,“候鸟”们的驿动牵动了各大城市决策者和媒体的神经,围绕“候鸟”去留的争夺战进行得如火如荼。     

高科技企业竞争的网络特征及其对策

本文从提高我国高科技企业持续创新能力的现实需要出发 ,在对高科技产业核心资源和市场特性分析的基础上 ,从网络效应角度具体分析了其竞争的网络特征 ,最后从培育核心能力 ,实施网络作战等方面提出了在网络竞争环境下 ,提升高科技企业竞争优势的具体对策。     

甘肃省高科技人才管理与对策研究

文章从宏观科技管理的角度,结合甘肃高科技人才队伍建设和发展的现状,依据调查统计数据,分析了目前甘肃省高科技人才培养和使用中存在的困难和问题,提出相关的对策和措施建议。