吴晓波领衔“互联网+”高峰论坛大咖谈

<正>转型?创新?出路!"互联网+"时代,如何转型创新?出路在哪?什么是"互联网+"?"互联网+"与"+互联网"有何不同?"互联网+"=互联网+各个传统行业?如何给传统企业加上互联网翅膀?当前,传统行业受到互联网冲击的例子不胜牧举——通信领域,微信的出现使短信业务深受影响;金融领域,支付宝让银行面临危机;服务领域,e袋     

让大象飞

<正>初创金点子来自哪里?成功的创业者都有什么不同?初创公司有哪些不可不知的创业陷阱?谁应该被招入团队,他们又该有何种特质?什么样的新产品更受用户欢迎?如何打造创新文化,将创新融入组织基因?无论初创企业还是大公司,它们该如何解决增长问题?这是一本为中国创业者量身定制的创业指南,将帮助创业者理解创新的基本方法、模式和硅谷又该有何     

创新生死局

创新是什么?是打破常规?是破除教条?是标新立异?还是惊天动地?一千个人就会有一千种答案。提起创新这个字眼儿你会感受到什么?是心潮澎湃?是全力以赴?还是压力重重,或者沮丧、恐惧?一千个人就会有一千种感受。答案并不重要,重要的是我们不能在已知的基础上谈论创新。感受也不重要,重要的是创新已成为企业生存方式。不创新,就出局,这对于企业来说是个巨大的挑战。不创新,是等死,创新是找死,企业又如何面对两难?如果以为创新仅仅是技术公司的事情,那未免太狭窄。创新贯穿企业整个生态系统,它意味着企业员工要创造性地完成任何一个环节上的工作…     

书评

正大家都在看些什么?在Google和Facebook时代成长起来的年轻人,天生拥抱着"信息快速流动"的数字生活态度。而如果信息过载已经给人们制造了足够多麻烦的话,我们又该如何做决策?《创新者的解答》如何创新,并选对正确方向,是企业的大难题。"破坏性创新",适合政府、企业、组织、个人用以拟定竞争策略、突破成长障碍成为破坏者(disruptors),而非被破坏者(disruptees)。《创新者的解答》讲述为了追求创新成长机会,美国电信巨子ATT在短短10年间,总共耗费了500亿美元。企业为了保持成功记录,会面对成长的     

创新政策应当促进企业创新

主持人:不知道闸北区科委杨俊副主任在芬兰考察后印象最深的是 什么? 杨俊:在芬兰的考察中我感受最深的一点是,芬兰政府的思路决策,相比我们,更符合企业的实际需求. 他们所制定的政策,真正体现了以企业为主体;他们的很多服务手段,实实在在地支持企业的科技创新.     

科技创业的助推器—专访上海科技开发交流中心主任、上海市高新技术成果转化服务中心主任、上海技术产权交易所总裁蔡敏勇

在本次“2002年上海市科技创业领军人物”推选活动中,我们发现领军人物所在企业多数都是上海市高新技术企业,他们的高科技项目得到了上海市高新技术成果转化服务中心的支持。高新技术项目在企业发展中发挥什么作用?上海市的高科技成果转化成效如何?为此,我们专访了上海科技开发交流中心主任、上海市高新技术成果转化服务中心主任、上海技术产权交易所总裁蔡敏勇。     

科技企业股权融资若干问题初探

随着中国已加入WTO,企业如何面对国际化竞争?如何在全球金融化的大环境下获得更好发展?我国创业投资市场发展的现状如何?存在哪些弊端?创业投资公司具体内容是做什么?创业投资管理公司又在做什么?创业企业如何利用融资求得自身发展?一系列问题都摆到了企业和企业家面前。 为此,本刊从这一期开始推出一档固定栏目“专家答疑”,邀请有关专家、学者、投资家,创业成功人士,就读者热切关注、有共性的问题进行解析、答疑,是一个直接面对读者的互动式解难工具。我们希望借助杂志这一小小的窗口,使之成为投资家与创业者沟通、互动的桥梁,这也是我们杂志办刊的宗旨之一。 我们真诚希望,更多的仁人志士能对“专家答疑”栏目给予支持、帮助和指导,我们将竭力为广大读者服务,欢迎社会各界精英与广大读者踊跃投稿,就共同关心的问题进行深入的探讨和交流。     

总裁为什么成功

曾经有个网民说,所谓“总裁”,就是总在裁人的那个人。这虽然是一种调侃的说法,但是总裁在企业里拥有巨大的权力却是不争的事实。中国的“总裁们”虽然大都经历坎坷,甚至是白手起家,可是他们都创造了辉煌的业绩,他们的成就影响了整个行业的发展,甚至影响了一代人的生活。在这些光辉成就的背后,是什么因素造就了他们的成功?而有些看似成功的总裁却在最辉煌的时候宣告破产了,在人们不胜惊讶的同时不仅要问,他们为什么会失败?同时,他们是如何处理企业利润目标和社会责任的矛盾的?可能你的脑海中还有更多的问题。也许我们这个特别策划能使你茅塞顿开。     

创业精神与高校人才培养的关系

主持人:目前大家最为关心的一个话题就是创业,什么叫做创业?创业和创新是什么关系?是不是创业就是创新?在大学学校教育里,每一所高等院校的人才培养目标该如何落实到创业,或者说落实到创新? 王新奎:上海对外贸易学院是一所文科类的、商科型的大学,这样一所大学怎么创新呢?第一,创新理论大师熊彼特说过发明不等于创新,只有当发明转换为经济活动时才是创新.第二,创新的组织者和发起者是企业家,企业家的创业功能是发现一种新的生产组织发展,用我们经济学来讲就是发展一种新的生产组织函数.第三,企业家是一种状态,是一种精神.所以像我们商科类的文科大学的创新精神就是培养学生的企业价值.     

CTO是企业技术创新的灵魂

对于一个企业而言,首先要把创新作为发展企业使命的一部分。具体而言,就是公司高层必须在这个方面给予重视,肯投资;其次是要把创新作为企业文化的关键的一部分,我个人对于文化的理解是,当人变成一种非常自觉的行为时,这是就形成了一种文化了。换句话说,要让创新变为企业文化的话,就意味着企业里的每一个人都会自觉地去创新;而多元的技术平台,是我们创新的一个独特的基础。创新需要广泛的联络,因为在不同的技术领域,学科等方面,联络往往能创造出新的火花;此外,如何鼓励员工进行创新,如何去把握和管理他们?其实这些东西都归到职业道德这一方面…     

信息化在输油企业中的应用

今天，尽管我们面临被太多的网络信息概念所包围的困惑，但加强信息化建设是成为国际一流专业化公司的前提，这一点勿庸置疑。那么，在企业性质和人员结构并没有多大改变的情况下，如何建设企业信息化?信息化到底在企业的发展起到了什么作用?怎样才能使信息化更好地为企业服务?     

从孵化器视角看城市创新创业环境

从上海科技企业孵化器视角来看城市的创新创业环境,我们会得出这样一个观感,即是在"创新驱动、转型发展"的今天,没有孵化器培育企业、拉动区域经济、铸就创业精神,这座城市的创新创业环境,可能就会大打折扣,不那么理想. 科技企业孵化器,在许多并不从事科技行业的人眼里,也许概念模糊,它是什么?它到底有何用?一连串的疑问也会浮现于脑海,打出一个大大的问号. 对中小企业,尤其是科技型企业来说,孵化器是福音.企业能够依托孵化器的创业空间、扶持政策、特色服务,循着自身创新的路径,茁壮成长,发展壮大.同时对创业者来说,企业孵化器也仿佛肥沃的土地般提供创业的养料,在孵化器里,他们能够与同行就创业项目交流沟通,可以就创业难题向孵化器创业导师请教,甚至在进入孵化器前,半年的苗圃培育,也能够使他们的创业目标更加清晰、明朗.     

现代企业制度与会计监督

在党的十五届四中全会通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》以下简称《决定》以后,讨论会计的监督问题更具有现实的针对性。具体地说,必须回答:《决定》中所提出的建立现代企业制度与会计职能的关系如何?面对着现代企业制度,会计应当反映和监督些什么?在社会主义市场经济条件下,如何充分发挥会计职能,有什么实际问题需要我们解决?对上述问题的回答,既可以把会计的改革引向全面深入,又可以使会计工作促进企业的改革与发展。因此,本文就这些问题提出粗浅看法。     

试论英语课堂教学中问题设置的意义和策略

课堂教学中设置问题有什么意义呢?它满足了学生要求独立思考和表现自我的心理需求,有利于他们心理的健康发展;能启迪学生的思维,在学生自己解决问题的过程中,有利于发展他们的独立思维能力和创新精神。课堂教学中如何运用设疑的教学策略呢?设疑的教学策略与教学模式之间应是相互关联的辩证关系,在具体的教学模式中运用设疑教学策略时,它处于下位,应服从于教学模式的总设计思想。     

未来社会改写公司管理最重要的是平衡企业内相互冲突的需求

未来社会已近在眼前,管理层尤其是高层管理者能够和应该做些什么?有什么其它重大变化我们还没有意识到?人口变动趋势将如何影响未来经济?未来企业需要什么样的新型劳动力?制造业面临的两难处境是什么?公司还会存在吗?崭新的高层管理是什么样的?管理思想巨擘彼得·德鲁克在最新出版的《未来社会的管理》中就未来社会和现在的区别,以及高层管理者需要为未来做好什么样的准备.对我们娓娓道来——     

技术创新瞄准真实需求

<正>企业创新战略的精髓是什么?这历来是众说纷纭的话题,不过通用汽车破产或许能给我们一些有益的启示。通用汽车是否破产已经议论一段时间     

创新团队典型案例二 让“年轻”成为团队的长久生命力——访海洋卫星遥感技术研究重点科技创新团队

一个团队,一个创新的团队,一个不可替代、德才兼备、持续发展的创新团队,靠的是什么?团队带头人潘德炉说,是我们这些正气的年轻人。这个2009年批准启动的海洋卫星遥感技术研究重点科技创新团队,他们把育人与文化打造成为团队的灵魂。在这里,不论资排辈。他们抛开了SCI、奖     

体制固根本创新闯天下——本刊记者专访上海大学国际工商管理学院副院长陈宪

创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。民族如此,国家如此,企业更是如此。超前的创新意识使众多公司提升了企业竞争力。那么,企业又是如何依靠科技创新来提升竞争力的呢?本刊记者就此采访了上海大学国际工商管理学院副院长陈宪教授。 致力科技创新 提升自身实力 就什么是“企业核心竞争力”的问题,陈宪有自己的理解,他向记者侃侃而谈:从经济学角度来说,企业的核心竞争力就是企业获得超额利润的一种能力。其实,在我     

企业,正当压力和动力并存之时

当国家加大对节能减排的要求时,国内众多企业,特别是传统型企业必然将面临很大压力。那么,企业该如何看待这种压力?如何对待这种压力?政府又该如何有效地使企业的利益得到保证?对此,同济大学经济与管理学院陶小马教授的独到见解,将使我们受益匪浅。     

网络时代的杀手——“黑客”

在当今国际互联网络遍布世界的时代,“黑客”这个词已不再陌生。在人们眼里,黑客是计算机系统的捣乱分子,他们可以不动声色地抢劫银行,他们可以随意出入戒备森严的美国五角大楼,他们使国家安全系统遭受巨大威胁。那么,这些神秘的计算机恐怖分子是些什么人物?他们是怎样非法闯入私境的呢?如何防止黑客的侵入呢?