浅论电力施工企业如何在市场竞争中求发展

针对在市场经济条件下电力施工企业所面临的问题．从深化企业内部制度改革，大力开拓市场，提高投标报价水平，加大成本控制力度，提高技术水平和发展其他产业等方面提出了电力施工企业在市场中求发展之道。     

供电公司多经企业如何在市场竞争中求生存

随着电力体制改革的不断深入，特别是供电公司多经企业在改制工作完成后，面对市场要素的不断完善，公平竞争的市场平台的逐步形成，电力多经企业所处的生存和发展的环境也随之在发生变化。多经企业内在的管理模式与外在的企业生存环境的矛盾日益尖锐。因此，以电力安装施工为主营业务的供电公司多经企业，如何求生存、求发展，在市场竞争中争取更大份额，是现在就必须应对和研究，而且是迫在眉睫的问题，更是本文的论述重点。     

电力施工企业信息化探讨

随着我国新建火电机组单机容量不断增加,参数向超临界及超超临界发展,电力施工企业信息化建设重要性也突显出来。充分利用网络平台,实现系统、高效管理很有必要。同时能更加科学的进行管理,实现资源共享,使企业在走向信息化改革的道路上更进一步。     

如何优化管理电力施工企业的成本

随着经济的发展,电力行业的发展也提快了脚步,大多数电力施工企业根据市场的要求,通过投标获得电网工程的建设任务。电力施工企业如何做好成本控制是关系到企业是否能获取利润,是否能长期持续发展的重要问题。本文主要对承包商如何的控制成本管理做出了相关的探讨。     

电力施工企业提升竞争力战略的若干思考

本文通过对目前在市场竞争下的电力施工企业现状及所面临的问题的分析,有针对性地提出了企业内外部发展战略,应保持在主业中求发展,内抓管理,外抓市场的同时,发展其它产业途径和发展道路,使企业立于不败之地。     

论电力安装企业如何做好项目施工管理工作

为加强电力设施安装的管理,保障供用电安全和国家电网安全,根据《中华人民共和国电力法》、《承装（修、试）电力设施许可证管理办法》和《电工进网作业许可证管理办法》等法律法规的规定,完善和规范我市电力设施安装管理。本文对电力安装施工管理各个环节进行讨论以供参阅。     

浅谈如何加强电力施工企业的资金管理

资金是企业生存和发展的"血液",资金管理贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平关系着企业整体管理水平的提升。本文针对电力施工企业资金管理方面存在的问题,从加强制度建设、完善经营管理和提高人员素质等方面,提出了相关的对策。     

浅谈现代电力施工企业管理

本文从标准化建设、人员管理、技经管理、施工管理等四个方面强调了现代电力施工企业管理应注意的一些问题,阐述了如何进行四方面管理及提升企业管理水平。     

电力施工企业工程造价管理浅析

工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而施工企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉.在日益激烈的市场竞争中,电力施工企业面临许多新的机遇和挑战,加强工程造价管理,是适应当前社会主义市场经济发展的需要.     

浅谈电力施工企业的成本管理

随着经济的发展,电力行业的发展也提快了脚步,大多数电力施工企业根据市场的要求,通过投标获得电网工程的建设任务。电力施工企业如何做好成本控制是关系到企业是否能获取利润,是否能长期持续发展的重要问题。本文主要对承包商如何的控制成本管理做出了相关的探讨。     

浅谈如何在电力施工中合理安排停电方式

电力建设、检修工程施工过程当中,常常需要根据上级电网检修、公司计划等变更而改变停电安排,一方面给施工进度造成了严重影响,另一方面又使得电力企业售电收入、供电可靠性等受到影响。因而,通过在电力工程施工过程中,合理应用停电方式,可以有效避免停电给施工带来的影响,有效缩短停电时间。该文结合工作实践及电力施工方案,对电力施工实践中常见的几种合理停电方式进行了分析,确保在施工设计环节统筹考虑停电方式,提高企业效益。     

浅谈电力施工企业成本控制

电力建设企业经过改制与改革,已经基本走入市场,在当今电力施工行业竞争日益激烈的形势下,如何取得最大利润,很大程度上取决于成本控制的好坏,成本控制的关键啊、在于全员管理与全过程管理的有效实施。     

党组织如何融入电力施工企业科技创新管理工作

在当前电力施工行业发展形势下,电力企业的发展需依靠增强科技创新。加强电力施工企业的科技创新管理应从科技创新理念、科技创新人才、科技创新机制、科技创新模式等方面入手,将党组织融入到企业的科技创新管理工作当中。     

在生存中求发展

量变是质变的前提和准备,也是质变的必经阶段和依据,质变是量变的必然结果。任何事物的发展都会遵循这个规律,无一例外。发展的观点是马克思主义的基本观点,是我们必须始终重视和坚持的观点。这个观点认为,运动是绝对的,发展是永恒的。世界上没有一成不变的东西,只有一个永恒的道理,就是永恒的发展。     

电力建设施工企业安全管理探讨

本文根据近年来施工企业在电网建设中发生的一些人身伤亡事故,对事故原因和存在问题进行了分析.并对今后强化施工企业管理,防止同类事故的发生提出了一些相应的建议.     

如何构建公路施工企业的市场开发体系

日益激烈的市场竞争，是目前公路建设施工市场发展的显著特点，公路施工企业要应对市场竞争，保证企业所需的施工生产项目来源，就要建立起一个科学、高效的市场开发体系。本文结合公路施工企业的市场开发特点，就如何构建公路施工企业的市场开发体系进行论述。     

电力施工企业物资管理问题分析

针对电力施工企业物资管理存在的问题与对策进行分析。分析了电力施工企业物资管理存在的主要问题，即企业内部管理效率较低、物资管理机制不完善以及招标不规范等，在此基础上对电力施工企业物资管理存在问题的解决对策进行了探讨。     

电力施工企业成本管理的策略分析

电力施工企业通过全面推进目标成本管理,将各项成本控制与企业管理紧密结合起来,有利于提升电力施工企业的整体核心竞争能力。基于此,本文指出电力企业成本管理中普通存在的问题,并针对加强电力施工企业的成本管理的策略进行了简单分析。     

中小企业该如何在危机中谋生存，求发展？

中小企业如何渡过“寒冬”，在金融风暴中屹立不倒，并能够获得成长，也成为社会各界广泛关注的话题。     

电力施工中输电线路的施工质量控制

输电线路是电力系统的重要组成部分，担负着输送和分配电能的任务，并联络各发电厂变电站使之有效运行。本文主要对电力施工中输电线路的施工管理和质量控制方面进行了分析探讨。