电力企业安全生产管理策略研究

电力企业的安全生产关系到我国现代化建设、国民经济的发展和普通民众的日常生活,电力企业的正常生产与运营,离不开做好电力生产的安全管理工作,只有确保安全生产与安全操作,才能减少工作差错,杜绝安全事故。我国电力企业在满足各方面的用电需求的任务上,仍存在一些不完善的环节,与实现让所有用户都满意的工作目标上尚存在差距。我国电力企业应充分意识到电力工作的重要性,健全、落实的安全管理制度,做好电力生产安全管理工作,确保我国社会的正常生产、运作及发展。     

浅谈“5J”管理模式在班组管理中的应用

现代电力企业中,班组的管理水平直接关系到班组工作效率,也一定程度上反映了电力企业现代化的管理水平。所以,要重视和加强对电力企业班组的规范化管理,积极探索创新型的班组管理方法。本文介绍了以"紧、精、谨、进、践"(紧安全、精管理、谨生产、进技能、践创新)为核心的"5J"管理模式,切实将安全生产、班组管理、技能提升和创新创效进行有效融合。将各种前沿的技术手段与班组传统的工作相结合,完成班组技术、技能、管理等全方位的革新。     

浅谈“一人”、“一会”在施工班组现场安全管控中的作用

百年大计,安全第一。安全生产是电力施工企业的生命线,施工现场是安全管理工作的主战场,施工班组是落实安全生产管理的核心所在。如何在实际工作中做好施工班组现场的安全管控,是实现电力施工企业安全生产可控、在控和能控的关键所在。近年来,某电力安装公司在做好安全管理的基础之上,立足施工现场,深入施工班组,推行一人、一会的安全管理模式,通过狠抓一人(班组长或工作负责人)、一会(班前会或交底会)的管理节点,重抓班组施工现场安全措施的落实,重抓班组施工现场作业的组织,重抓班组现场各类人员执行《安规》、遵守操作规程的规范性和有效性,对推动电力施工企业持续保持安全平稳的形势起到了较好的促进作用。     

新时期电力企业安全生产管理探讨

经济的高速发展促进电力企业适应时代发展要求,就要不断地强化安全生产管理。电力企业是基础能源企业,其发展状况直接关乎到国民经济发展,关乎到广大人民群众的生产与生活,因此,电力企业在安全生产运营中,要实施必要的管理模式改革,以促进电力企业的持续稳定发展。通过分析电力企业生产过程中所存在的问题,提出切实可行的对策以促进电力企业的快速发展。     

探究电力企业基层班组管理方法

在国内的电力企业之中,班组作为电力企业最基层的组织,是电力企业生产发展的基本保障,同样也是企业中主要的工作核心。企业的各项任务都要通过班组去落实、去完成,因此班组管理的好坏,对电力企业的管理水平、经济效益以及社会形象也有直接的影响。因此,只有不断加强基层班组管理,提升班组成员执行力,才能实现企业改革和发展的宏伟目标。文章通过分析当前电力企业基层管理存在的问题,对如何加强班组管理提出一些有效管理方法。     

一起电力生产事故引发的思考

当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切。但是,电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康,是电力企业最根本的效益所在。近年来,电力安全生产己步人良性循环轨道。但安全生产时刻提醒着我们:安全生产管理工作不足尚存,我们不能高枕无忧,要不断加以改进。笔者针对某发电厂一起安全生产事故,分析了其发生的主因及目前电力企业在安全生产中存在的问题,并提出相应的解决措施。     

电力企业班组有效管理机制的探讨

电力企业班组有效管理机制包括很多方面的内容,如电力企业的安全闭环管理机制、电力企业的销售市场管理机制、电力企业的改革用电管理机制等。本文主要探讨了电力企业班组人力资源有效管理机制和电力企业班组物资有效管理机制,以期通过这两个方面的探讨给此课题带来一些参考意见。     

探索县级电力营销

改革开放三十几年,我国经济快速发展,科学技术不断创新,各行各业都发生着翻天覆地的变化,供电企业也随着时代的步伐不断改革发展。电力系统机器更新,采用先进的设备,管理人员业务素质不断提升,电力自动化改革不断推进等等,近几年,电力企业发生巨大的变化。但是,在县级电力企业中还存在一些问题有待改进。如今,电力企业如今面临着如何进行内部改革创新,提高电力企业的公众形象,进一步开拓市场,创造更大的效益等问题。适应市场发展的电力营销已经成为电力企业的重点发展目标。电力企业也需要创造效益,而电力营销就是为电力企业创遗经济价值的重要渠道。县级电力企业的生产经营和营销服务都直接影响着县级电力企业的生存发展,为适应社会的发展,县级电力企业必须搞好电力营销。本文就县级企业电力营销问题进行进一步探讨。     

发电厂班组安全管理浅析

安全生产是企业取得经济效益的基础，“安全第一，预防为主”更是电力企业长期坚持的重要方针。对电力企业来说，企业的安全工作最重要的环节就是班组，因为班组是企业的细胞，是企业生产活动的阵地。只有搞好班组的安全管理，班组的生产活动才能安全，企业的安全生产才有保障。     

浅析强化理论在保障电力安全生产中的实践

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国的电力企业得到了飞速的发展,由于电力生产安全对电力企业的稳定发展有十分重要的作用,因此,加强电力生产安全管理有十分重要的意义。文章重点介绍了强化理论在电力生产安全管理中的应用。     

输电线路班组安全基础管理探讨

班组是电力企业生产最基本、最基层的组织单元,日常各项生产、检修任务最终都要通过基层班组来实施完成。班组的安全基础建设搞得好与坏,直接影响着电力企业的各项安全生产和经营指标,对于确保输电线路人身安全、设备安全和电网稳定可靠运行是至关重要的。为进一步提升输电线路基层的班组安全建设,结合电力企业“三集五大”体系建设的实施,保证班组建设更加专业化、精益化管理的要求,输电线路以开展“安全管理提升年”活动为契机,从统一员工思想和规范员工行为人手,开展班组安全基础管理工作,有力地确保了输电线路安全生产工作的稳步推进。     

电力安全管理之我见

本文针对电力安全生产管理的缺点模式,提出安全管理法制化和依法监督的新型安全管理模式。电力企业正处在深化体制改革的历史时期,企业的安全生产管理工作应适应新形势的要求,提高安全管理水平。     

基层安全管理浅析

班组安全生产成败影响企业的经营效益等问题,应从安全思想意识、安全文化、标准化班组、八全管理、安全管理理念等几方面,对班组建设的安全生产提出新要求,保证企业健康稳定的发展。该文从企业战略管理角度出发,结合电力企业自身特点,着重提出了安全生产班组管理方法。     

解析变电所安全管理环节的深化发展

电力的广泛应用促进了电力事业的快速发展,由于电力生产的特殊性,安全管理问题必须得到高度重视。为了保障电力生产的安全性,现在的变电所多采用运维站的管理模式。本文就是在变电所安全管理的基础上,结合运维站管理模式,再次对其管理环节进行优化,以期能确保变电所的安全运行,以供参考。     

电力企业安全生产与管理

当前，我国经济社会正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切；与此同时，我国电力工业体制正处在改革的关键时期，电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革，电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化，各级领导的安全责任不会减弱。     

试析电力营销中的精细化管理方法

自改革开放政策实施以来,随着经济的快速发展和社会的不断进步,人们的生活水平和生活质量有了大幅度的提高,社会面貌发生了翻天覆地的变化。由于对电力的需求量急剧增加,我国的电力企业发展迅速,具有较大的发展空间和发展潜力,电力市场呈现出一片生机勃勃的发展景象。但是由于受传统思想观念和管理模式的影响和制约,很多电力企业的电力营销管理模式单一,缺乏创新,导致营销管理质量和水平低下,在一定程度上阻碍了电力企业的发展。因此,为了提升自身的核心竞争力,电力企业在电力营销管理中必须要实现由以往粗放型管理向精细化管理的转变。主要从电力营销精细化管理的意义、注意要点以及策略等方面来进行分析。     

关于新形势下如何做好电力安全生产的思考

从国民经济发展、电力生产的特点等方面说明了电力企业安全生产管理的重要性,指出了当前电力安全生产管理存在的问题,最后相应地提出了加强电力企业安全生产管理的具体措施。     

论电力生产运行中的故障及其管理

对于电力企业而言,安全生产是电力运行过程中的首要准则,这都直接关系到电力生产运行的稳定性与作业人员生命财产安全,安全生产工作的有序开展是电力企业实现可持续发展的重要基础。然而从电力生产运行的基本现状分析,频繁发生的人员伤亡事故对于企业而言既是巨大的经济损失,同时对于人员家庭的伤害也是不可估量的,其中设备运行故障是造成人员伤亡事故的主要原因。因此,积极完善电力生产运行中的故障管理是保障人员安全和企业稳定发展的必要前提。     

抓好班组安全文化建设对电力企业稳定发展的必要性

安全文化是企业文化的重要组成部分,也是安全管理工作的主要表现形式。班组是电力企业的最小单元,企业安全工作的重点在班组,班组是各项安全生产工作的直接执行者,也是企业实现安全生产的主要载体。班组安全文化不是为了文化而文化,而是为人创造安全、健康的工作和生活环境,并享受安全文化给员工带来的快乐。安全文化也只有与人们的社会实践包括生产实践紧密结合,通过文化的教养和熏陶,不断提高安全修养和警示,才能在预防事故发生的理性思维中发挥作用。     

大数据赋能电力企业安全生产管理机制研究

<正>电力企业安全生产管理是国家治理现代化的内生发展要义,而如何运用大数据赋能电力企业安全生产管理迈向现代化也已经成为电力行业具有前沿性的焦点话题。本文针对电力企业安全生产管理现存问题,从创新电力企业安全生产管理流程和技术、构建多部门联合的电力安全生产管理机制及搭建集成式电力生产安全管理大数据平台三个层面探讨了大数据赋能电力企业安全生产管理的实现路径,旨在为提高电力企业安全生产管理能力、完善现代化管理体系建设提供有益参考。