企业人力资源管理问题及对策分析

人力资源管理是企业发展的需要,能够提高员工的工作绩效.人是企业拥有的重要资源,也是企业的核心竞争力所在.人力资源管理将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作.就此对我国企业在人力资源管理方面存在的问题进行了分析,提出了相应的解决对策,以期为提高我国企业的人力资源管理提供参考.     

电网企业人力资源管理问题及对策

电网企业是国有企业中具有代表性的技术密集型企业,随着国家改革步伐的深入和人民社会生活对电力需求的要求越来越高,电网企业也面临着更大的市场和竞争压力,企业存在的问题开始显化。由于电网行业发展的历史遗留和自身垄断地位的相对封闭,使得企业在选人、用人和留住人才方面都存在诸多问题,人力资源的有效管理成为了电网企业发展的重要影响因素。本文根据实际工作经验分析电网企业中普遍存在的人力资源问题,提出相应的对策,为各企业实施和改进提供意见。     

县级供电企业人力资源管理存在的问题及对策

本文通过对县级供电企业人力资源管理问题的探讨,提出了解决问题的原则和方法。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业发展的关键要素，是形成企业核心竞争力的基础。本文在分析我国中小企业人力资源管理存在问题的基础上，提出加强中小企业人力资源管理的对策：从管理者转变观念、真正树立以人为本的企业理念、到进行全员培训、加强企业文化建设、营造人力资源建设的良好氛围等方面进行了阐述。     

浅析我国人力资源管理中存在问题及对策

我国人力资源管理存在许多的问题。应多方面采取措施实现人力资源的科学管理。     

中小型企业人力资源管理中存在的问题及对策浅析

从中国众多中小企业发展的前景考虑,人力资源管理发挥着愈加重要的作用,而目前中小企业的人力资源管理与规划却存在着种种问题.本文分析了中小企业人力资源规划与管理中出现的主要问题,深入剖析了其出现的原因.在此基础上,提出了改善中小企业人力资源管理的方法与手段,这对于广大中小企业人力资源管理的进一步发展有一定的参考价值.     

高职学校人力资源管理问题及对策

现代学校管理中人力资源的管理地位越来越重要,本文通过分析高等职业院校教师人力资源管理中的人员结构、人员管理、激励体制和教师职业倦怠几个突出问题,提出人力资源的战略性规划、加强激励管理、绩效管理、对教师进行职业生涯规划相应对策。     

公共图书馆人力资源管理存在的问题及对策

随着图书馆现代化的发展,人力资源管理已成为公共图书馆管理的核心问题,关系到公共图书馆事业的长足发展。本文通过对当前公共图书馆人力资源管理中存在问题的分析,分别从科学管理、继续教育、激励等方面提出了加强人力资源管理绩效的措施。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策研究

人力资源作为企业最宝贵的资源之一,对推动企业发展存在着重大的意义。国有企业作为我国国民经济的支柱型企业,要想在日趋激烈的市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理,但目前我国国有企业人力资源管理存在不少问题,制约了国有企业的长远发展,本文在描述现阶段国有企业人力资源管理存在的问题的基础上分析了问题产生的原因,并指出了改善国有企业人力资源管理的对策。     

国有企业人力资源管理中存在的问题及对策

21世纪人力资源管理面临着越来越大的挑战,现在国有企业人力资源管理中存在一些问题,如：人力资源管理意识淡薄、领导重视不够等,针对这些问题提出对策,加强国有企业人力资源管理,提高管理水平。     

当前民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

当今时代,企业间的竞争归根到底还是表现在了人力资源的竞争上,这就要求作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。作为市场经济主体的重要组成部分,民营企业同样需要依托人力资源管理来应对日趋严峻的竞争。然而,与如此强烈的时代要求形成鲜明对比的是,我国民营企业的人力资源管理现状的不尽如人意。本文试图从分析民营企业人力资源管理的问题出发,探索性地提出一些完善我国民营企业人力资源管理的建设性意见。     

企业人力资源管理中出现的问题与解决措施

人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。本文主要介绍了现代企业人力资源管理出现的问题并探讨了解决企业人力资源管理问题的解决措施。     

浅谈我国公共部门人力资源管理中的问题和对策

在当前,我国的人力资源管理中存在着管理部门作用没有充分发挥、人力资源配置不够优化等问题,如何引入人力资源管理的新观念、新模式,推动我国人事管理体制及模式的改革与完善,提高人事管理水平,就成为一项具有重大理论与实践意义的课题。基于上述的考虑,首先分析了当前我国人力资源管理的现状及成因分析,最后提出了一些创新性的对策。     

民营企业人力资源管理现状问题及对策

当前,人力资源管理水平较低已经成为制约民营企业发展的重要因素。本文深入分析了民营企业人力资源管理的现状,指出其存在的问题和优势,并提出了提升民营企业人力资源管理水平的可行性对策。     

电力企业人力资源管理中的常见问题和对策分析

电力企业随着现代化经济的高速发展,人的发展在企业中越来越受到重视,同时企业员工对企业发展的影响越来越大。就目前而言,人才的竞争就是各个企业之间的竞争,企业中最宝贵的财富就是人力资源了,也是企业中不可或缺的一部分。对于电力企业来讲,员工的素质高低、文化修养标志着一个企业的文化,而一个企业的文化是企业的精神内涵、对外印象的传递、执行效率的质量、效益,这些都会严重影响着电力系统的运行质量、运行功能。因此,加强人力资源管理是电力企业现在必须做的。该文将对常见电力人力资源管理中的问题和对策进行分析。     

浅谈中小企业人力资源面临的问题及对策

人力资源管理是企业生存与发展的根本,尤其对于中小企业而言显得尤为重要,因为中小企业在我国的国民经济中占有十分重要的作用,对经济的发展起着决定性的作用。而人力资源作为企业管理的关键,也越来越受到企业管理者的重视。但是,由于目前我国的中小企业还没有形成完善、科学的人力资源管理系统,在人力资源规划认知以及技术人才方面还存在不少的问题,那么如何处理好企业目前面临的这种问题,加强人力资源管理,促进中小企业经济发展,是摆在我们面前的首要任务,本文就此展开探讨。     

人力资源管理存在若干问题分析及对策

人力资源是现代企业最核心的资源,更是企业保持核心竞争力的关键。企业的人力资源管理系统通过对有价值的、稀缺的、难以模仿的资源进行的理性识别和有效利用,使得企业竞争优势凸显,并获得更高的组织绩效。     

中小家族企业人力资源管理中存在的问题与对策

人力资源管理是企业发展与成功的关键因素,在当今社会受到了广泛的关注和重视。中小家族企业要想获得可持续的发展,并在竞争中立于不败之地,就必须结合自身的实际,把握人力这个重要的资源,采取积极有效的人力资源管理策略,为企业的发展服务。论述了人力资源管理在中小家族企业中的重要地位,分析了我国中小家族企业人力资源管理中存在的问题及成因,并提出了相应的解决对策。     

公共部门人力资源管理中的几个问题

现代社会日益增长的物质文化需求与现有资源的稀缺性构成了人类社会发展的一对基本矛盾,其运动和发展的情状,一方面可以成为推动经济发展和社会进步的主要动力,另一方面则可能成为制约和阻碍经济社会发展的主要瓶颈.现代科技的突飞猛进,至少从技术角度强化了资源的稀缺性,原有的简单再生产条件下或许还相对充裕的资源,现在也已经变得日益稀缺了;世界人口的空前增长,则又从需求层面固化了资源的有限性,从前的人口低自然增长条件下可能还比较丰富的资源,现在也已经显得愈发匮乏了.众所周知,在所有稀缺性资源中,人力资源是最为稀缺的资源,而公共部门人力资源则是最稀缺资源中的重要组成部分,与之相对应的公共部门人力资源管理问题随之而来.     

入世对中国企业人力资源管理的影响及对策

本文论述了入世后中国企业人力资源管理面临的新情况,并就应对策略进行了研究和探讨.