知识财富如何体现？——关于科研院所转制的思考

在当前科研院所体制改革中,那些搞应用开发的科研院所都在采取各种力式和企业合作,或者转制成为企业。在转制方面,过去有一类是科技人员逐步分流,下海自己办民营企业,在产权方面和原来的院所没有关系,象计算所的王洪德先生1983年下海创办京海公司就是一例。另一类是科技人员带着成果出来,在研究所支持下办企业,其产权仍属于原来的院所,象计算所的王树和先生等人1984年底创办计算所公司(即后来的联想集团),就属于这一类。 尽管业界与公众对联想的评价不     

山西省属科研院所改革转制进程回顾

文章回顾了山西省属科研院所改革特别是开发类院所企业化转制的历程及进展情况。     

技术开发类科研院所企业化转制的关键

技术开发类科研院所企业化转制是我国科技体制改革的重大举措，企业形式的选择直接关系到转制的成败，结合科技对经济增长的作用和现代企业制度的特点，建立现代企业制度应是技术开发类科研院所企业化转制的最佳选择。     

科研院所转制面临的重大转折

根据国务院办公厅转发《科技部等部门关于深化科研机构管理体制改革实施意见的通知》以及我省即将出台的《关于深化省属科研机构管理体制改革的方案》,我省科研院所要以结构调整和科技运行机制创新为重点,进一步深化改革,以适应深化科     

科研院所企业化转制的又一成功模式

广州有色金属研究院成立于1971年，经过多年的建设和发展，已成为中国南方最大的以新材料为中心的开发、研究、设计、生产综合性的科研机构，具有开展应用基础理论研究、开发及应用研究的多学科综合攻关能力和技术工程化优势。自有成果评定以来，其取得重大科研成果300多项，其中获国家发明奖和授权专利30多项，获国家级奖励49项，首部级奖励260多项。     

问渠哪得清如许 为有源头活水来：上海科研院所向企业化转制系列研讨会侧记

去年上半年,我国 10个国家局所属的242个科研院所整体转制进入具体实施阶段,为我国科技体制改革迈出了关键的一步。这一科技体制改革的重大突破,引起了科技界和全社会的极大关注。下半年,党中央、国务院又发布了《关于加强技术创新,发展高科     

开发类科研院所转制必须把握好几个方面

科研院所的企业化转制工作是我国经济体制改革整体步骤中的重要环节,也是在社会主义市场经济环境下尤其是中国加入WTO之后,与国际市场环境接轨,建立和完善我国的技术创新体系的重要步骤.安徽省与全国其他省区相比,省属开发类科研院所转制工作相对滞后.     

科研院所转制上市的问题及对策

分析了目前我国科研院所转制上市中存在的突出问题,指出了解决问题的根本出路是加速建立我国新型的资本市场体系和风险投资体系,用现代科学的管理方法来加强技术创新和对研发工作的支持力度,并利用产权改革来营造人才成长的宽松环境。     

科研院所转制之路的经验与思考

近日,习近平总书记在中国科学院考察工作时强调指出：＂科技兴则民族兴,科技强则国家强＂,提出要＂深化科技体制改革,增强科技创新活力＂,＂真正把创新驱动发展战略落到实处＂。科研院所是我国国家创新体系的重要组成部分,是基础知识的生产者,也是应用知识的生产者,是重要的创新源和新兴产业的重要创业者。科研院所要按照党的十八大要求把创新驱动发展战略落到实处,建设创新型国家,就必须积极回应经济社会发展对科技发展提出     

关于深化科研院所体制改革的思路探讨

省属科研院所的改革从 1986年开始至今大体经历了两个阶段。第一阶段主是拨款制度改革 ,削减科研院所事业费 ,促使科研院所面向市场开展科研开发 ,增强自我发展能力 ;第二阶段的核心任务是进行企业转制 ,重点是通过调整科研机构本身的结构 ,推动制度创新 ,实行人才分流 ,实现真     

杨柏龄：企业化转制重在观念革新

开发型科研院所向企业化转制,是党和国家为加快建立以企业为主体的技术创新体系,全面提高我国工业创新能力和竞争力的一项重大战略决策,也是我国科技体制改革一项十分重要的内容。     

转制科研院所如何进一步改革和发展？——对上海市《关于进—步加快转制科研院所改革和发展的指导意见》文件精神的解读

应用开发类科研院所（或科研机构,以下统称为“科研院所”）的主要职能是从事应用技术开发,不仅向行业输送成熟的产业技术成果,还为行业内的企业提供技术服务,提升行业的整体技术水平。科研院所技术开发的主要环节是先围绕市场需求或产业发展需要进行立项,然而组织科研人员进行技术攻关和中间试验,再投放到市场进行推广应用。重大技术的研发往往需要长达10年以上的时间,所谓的十年磨一剑,仅立项就可能需要长达2年以上的时间。     

转制科研院所“十二五”期间的重新定位与发展模式探析

自1999年实施改企转制以来,转制科研院所经历了"十五"、"十一五"两个重要的发展时期,在现代企业制度建立、研发及其成果转化、经营管理等诸多方面取得了显著成绩。然而,因为种种原因,这些院所在其自身定位、企业化与科研产品的外部性之间的矛盾等关键问题上仍未走出困境。在大量调研和征求专家意见的基础上,分析了科研院所的现状,提出了在即将到来的"十二五"期间,转制科研院所改革发展的二次定位,分析了可供选择的进一步改革的四种方案,并对政府政策的制定提出了若干建议。     

转制科研院所的战略定位与创新

自1999年开始,原国家经贸委管理的10个国家局所属的242家科研院所转制为科技型企业已整整6年了.6年来,这些转制科研院所以市场为导向,充分发挥自身的综合技术优势,面向经济主战场,大力推进科技成果转化和科技产业化,其综合经济实力以及科技人员的工资收入和生活水平都有了大幅度的提高.但是,由于一味地追求经济效益指标,有一部分科研院所的发展还存在一定的短期行为,普遍存在对战略发展定位模糊的问题.因此,笔者认为,转制科研院所亟需从理念、技术、产业、管理、机制等方面进行更为系统地的战略定位和实施战略创新,以不断提高转制科研院所的持续创新能力和核心竞争能力.     

积极推进科研院所改革 不断加强科技资金管理

正为贯彻省委全面深化改革领导小组的安排,继续推进科技体制改革和省属科研院所体制调整,认真落实省政府科技体制改革工作任务,近日省科技厅召集省水产科学研究所、省建材科研设计院等18家省属科研院所,就推进省属科研院所体制改革和加强科技资金管理问题进行了座谈。会议认真学习了国家科技体制改革的精神和甘肃省省级部门财政拨款结转结余资金管理方面的文件     

一次促进转制科研院所深化改革、发挥行业技术骨干作用的新探索

<正>去年九月,上海市出台了《关于进一步加快转制科研院所改革和发展的指导意见》,以提高转制科研院所为社会提供公共技术服务能力为核心,明确了深化改革的总体目标、基本原则、支持措施和实施步骤。     

回眸30年:科研院所的转制之路——访上海市科学技术研究所协会秘书长许小锋

<正>加快成果的转化的步伐当时,经济跟科研的两张皮成为一种广泛的共识:技术研发和成果转化似乎总也走不到一起。原本的科研院所,是参照苏联模式、按照学科发展的需要而建制,可以说成立的根本使命就是为某一学科领域服务,其目的是相当明确的,以中科院为代表;还有     

科研院所产权改革与改制成效的实证研究——以湖南为例

近年来,我国科研院所转制工作取得很大成效,产权改革稳步推进。基于主成分分析法的实证研究发现,科研院所的产权改革状况对转制效率产生显著影响,不同院所在综合水平、经营能力和创新能力出现了较为明显的分化。因此,科研院所产权改革意义重大,提高要从加快产权改革步伐、创新资产管理模式、健全改革配套政策、建立现代企业制度等方面着力推进。     

建立激励机制，稳定战略目标——军工科研院所产业化管理的探讨

我国的国有企业改革,从总体上看,至今仍没有摆脱活力不强、效益不高的局面。国营科研事业单位同样也存在效益不高活力不强的情况,依然依靠国家的事业费来支撑。究其原因不外乎“科研单位以搞科研为主,还未有进入市场经济的基础准备”。军工科研院所更是如此。根据军工科研院所的特点和规律,推进军工科研院所企业化发展,使之更好地适应新军事变革和社会主义市场经济发展要求,是我国国防科研体制改革和发展面临的当务之急。