浅论企业资产经营

从资产经营不同于生产经营、资产经营是全要素的经营和资产经营是开放型的经营等方面阐述了资产经营的全新观念，分析了企业资产的形成和积累途径，根据国内外的实践经验，提出了企业资产经营的思路。     

基于企业经营理念的图书馆管理模式研究

就有关图书馆如何树立成本意识、竞争意识和营销意识，如何在坚持公益性性质的基础上进行适度的产业化发展的问题，提出了一些可行性建议，详细阐述了如何结合图书馆内外环境引进现代企业的管理机制，将图书馆中带有经营性质的服务项目推向市场，用市场营销的方法来运作，如文献传递、定题服务、参考咨询等增值性服务，从而提高图书馆的业务效率和综合发展能力的方法。     

企业"至上主义"经营理念误区浅析

针对不少企业常常陷入“至上主义”经营理念的误区,导致一个业绩优良的企业出现经营困难,甚至破产或倒闭的现象,总结并归纳了企业存在的8种“至上主义”经营理念,对其进行了简单剖析,以期对企业的经营管理有所裨益。     

用企业经营理念构思高校人才培养模式

随着高等教育的不断发展，高等教育已从精英教育开始向大众化教育转变。高等学校与工商企业在生产产品、促进销售方面有着共同之处，高等学校也越来越多地表现出企业的某些特征。按照市场营销理论，生产者要使产品和劳务最大限度地满足消费者的需求，并使其通过最佳途径转售给消费者，将各种销售因素进行合理组合，制定有效的销售因素组合策略。运用“产品策略”，确保“产品”质量；运用“分销策略”，促使“分销”渠道畅通；运用“推广策略”，扩大“产品”影响；运用“价格策略”，实现人才“产品”价值。应用现代市场营销观念中的四种策略，研究高等教育中的现实问题，有利于促进高等教育持续、快速、健康、稳定的发展。     

论企业形象设计中的理念识别

企业形象设计系统（ＣＩＳ）包括三个有机组成部分，企业理念识别（ＭＩ），企业行为识别（ＢＩ）和企业视觉识别（ＶＩ）。然后，由于一些主客观原因，ＣＩ设计在中国的发展存在一些误区，其中以ＶＩ代替ＭＩ，忽视企业经营理念就是较为普遍的一种，本文分析了企业理念的重要性和忽视企业理念的诸种原因，并举例论述了企业理念民族化的可行性与重要性。     

试析虞洽卿的经营理念与经营谋略

虞洽卿是中国近代史上一位很有影响的实业家 ,一生创办了一系列近代企业 ,进行了许多实业活动。他认为交通是振兴实业的枢纽 ,因此创办近代航运业是他的一个主要活动 ;他采取多元化的经营方式来保证自己事业的发展 ,形成了一套独特的经营谋略和经营理念 ,体现了中国近代资本家敢于冒险敢于开拓的实业家精神     

浅谈勘察设计企业经营与管理

勘察设计企业要想在市场竞争日趋激烈的环境中求生存、谋发展,就必须树立正确的经营理念,不断完善内部管理体系,加速人才培养和开发,加大技术创新投入,树立特色企业文化,提高核心竞争力,扩大市场占有率,使企业立于不败之地。     

试论网络时代企业的经营战略

网络经济已在全球范围内对企业产生了全方位的影响和冲击。企业只有树立全球化的经营战略,通过虚拟动作方式,充分利用自己的相对优势,才能在竞争中取胜。     

公司经营理念的确立及意义

随着全球经济一体化与信息化的迅猛发展,以及国内外日益激烈的市场竞争,制定正确的经营理念,是公司走向成功的原动力.拥有一套完善的、符合公司自身定位的经营理念,是公司经营成功之根本.     

企业品质经营

对企业品质的定义和企业品质经营的现状进行了介绍，进而确定出影响企业品质的因素，通过综合分析，对如何进行企业品质经营提出了一些具体的措施。     

树立科学经营理念

贵州三仁堂药业有限公司是一家专业从事中、西药品、保健食品的生产企业,系贵州省高新技术产业化企业、遵义市中药现代化重点企业、遵义市农业产业化经营龙头企业。公司前身是1993年经省政府批准成立的贵州省首家高校中外合资股份制企业——贵州瑞康制药有限公司。2003年投资4000万元进行异地GMP改造,2004年5月通过GMP认证。公司目前拥有片剂、胶囊剂、颗粒剂、合剂、糖浆剂五个剂型,六条生产线。     

昆山外资企业的经营理念

改革开放以来,外商纷纷涌入我国,昆山成为投资者的一方乐土。截止1998年9月,累计批办外资项目1800多个,合同金额70多亿美元,实际到位超过30亿美元,开工投产企业近千家利好者居多。近日参与编纂千姿百态的《昆山开发区百家三资企业风采录》,展示一派五彩缤纷的经营理念,给人启连迪,发人深思。 营造品牌 品牌是产品的标志,企业的声誉。营造与实施品牌经营特别是名牌经营,不仅是产品拓展市     

树立品牌经营理念提升企业核心竞争力

企业要想在市场经济竞争环境下生存并发展,必须牢固树立品牌战略和品牌经营理念,这既是大力提升企业核心竞争力的需要,也是企业能够做大做强并可持续发展的必然选择。阐述了品牌、品牌经营及核心竞争力的概念,分析了品牌化经营与企业核心竞争力的互动要求,论述了品牌经营与企业核心竞争力之间的相互关系,最后从树立名牌理念、抓好产品质量管理、提高服务质量以及品牌的创新等几个方面,对如何依托企业品牌经营来提升企业核心竞争力提出了对策性的建议。     

性价比--企业经营竞争的利器

在买方市场上，企业间的经营竞争已臻白热化状态，大家都在想方设法寻求制胜武器，一种新经营理念砧石上打造出来的竞争利器应运而生，那就是“性价比”。     

树立正确理念 塑完善品格——经营人员心智训练

一切方法为人所用才有价值。这尤其适用于直接面对市场和客户，实现企业商品到价值惊险一跳的经营人员身上。     

转变银行经营理念与完善金融市场体系改革的探索

加快金融市场的建设,教育市场投资者就要正确的投资理念,教育金融从业人员遵守职业道德,并严厉打击有损金融市场形象、损害其他参与者利益的行为,有秩序的金融市场能够提高银行综合化经营的积极性;不断完善金融控股公司的法人治理结构和内部控制机制,这是银行综合化经营成功的必要条件。     

创新经营 提升企业整体经营功能

<正> 21世纪是知识经济时代。在高新技术迅猛发展,信息技术广泛应用,互联网日益普及,全球经济趋向一体化和我国加入WTO的社会大背景下,中国经济面临着体制转轨、结构调整、企业转制、增长方式转变的冲击与考验。相对于民营经济的蓬勃发展,目前国有企业普遍存在着两大隐患,最弱的环节是经营,最差的能力是创新。影响和     

新世纪企业经营趋势

结合“科学技术突飞猛进 ,知识经济已见端倪 ,国力竞争日趋激烈”的科学论断 ,纵观企业经营活动系统的各种演变趋势 ,分析知识经济时代企业经营的新特点。企图为企业经营战略策划与经营策略制定提供科学参考。