建立企业施工定额是推行工程量清单招标的关键

为适应工程量清单招标的需要，建筑施工企业建立自己的企业定额已势在必行。介绍了企业施工定额编制的方法和编制企业定额应掌握的几个原则。     

施工单位投标报价策略及技巧探索

投标报价策略是建筑施工企业市场竞争的有力武器。本文介绍了建筑施工企业招标前的准备工作及投标报价的策略。并结合工作实践。介绍了施工企业编制投标报价中应采取的技巧。     

谈建筑施工组织设计编制方法的改进

文章从施工组织设计编制的重要性入手,就施工组织设计编制目前所存在的缺陷和施工组织设计的编制方法改进进行了探讨,并建议建筑施工企业应大力发展与运用信息技术,重视高新技术的移植和利用,逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化,以产生更大的经济效益,提高建筑施工企业的竞争力。     

建筑安装工程施工方案中安全技术措施的编制

本文在分析建筑安装施工企业落实＂安全第一、预防为主＂的方针政策中,遇到安全管理制度中的具体问题,根据建筑施工企业具体情况,总结了建筑施工企业在安全技术措施的编制方面必须落实的几项内容。     

浅析建筑施工安全的检查标准

随着社会主义建设事业的飞速发展,国家和社会对建筑施工安全的要求越来越高,可以说建筑施工安全的管理工作与现代人们的生活是息息相关。建筑工程企业只有重视施工安全,并建立一种严格的安全检查标准,才能在安全生产的基础上建造出优质的工程,从而造福于人类。尤其是最近几年建筑施工工地频发的安全事故,本文根据住建部最新的《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011,将建筑施工安全的检查标准分为了施工企业安全管理、安全检查项目及其安全检查标准等几项。     

浅谈投标施工组织设计编制

<正> 当前建筑市场竞争激烈,为了求生存,求发展,各施工企业在建筑领域通过投标的方式来承接工程任务,已成为建筑施工企业承接工程任务的一个重要途径。投标施工组织设计编制水平的高低是直接关系到建筑施工企业能否中标的关键,同时又是商务报价和拟订合同文件中相关条款的基础资料,也     

略论建筑施工企业的资金管理

资金管理是建筑施工企业财务管理的核心内容，关系着企业的发展，对于企业的运营起着非常重要的作用。本文讨论了建筑施工企业资金管理的现状，提出了加强建筑施工企业资金管理的建议。     

浅谈加强施工技术管理

该文结合当前徐州地区在建筑施工管理中一些业主运作不规范,导致企业有法不依,监理单位监管不力,施工组织编制设计水平不高现状以及实际施工管理中的常见问题。笔者结合自己的工作经历,阐述了建筑施工管理中的安全管理、技术管理以及质量管理等几方面的认识。     

建筑施工企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制是现代企业管理的重要管理方式，也是提高企业管理水平，提升企业竞争力的重要手段。本文对建筑施工企业内部控制存在问题进行了具体分析，并提出了加强建筑施工企业内部控制的相应对策。     

谈谈建筑企业施工定额的建设

施工定额作为建筑企业最基本的经济技术文件 ,在企业的生产经营活动中起着非常重要的作用 ,因此必须充分重视建筑施工企业施工定额的建设工作。1　对施工定额的认识1.1　施工定额是在正常施工条件下 ,企业工人合理的劳动组织 ,为完成合格产品所需劳动、机械、材料消耗的数量标准。其反映企业的施工技术水平和管理水平 ,是考核建立企业劳动生产率水平 ,管理水平的标尺 ,是建筑企业确定工程成本、投标报价的依据。1.2　施工定额是建筑企业依据自身条件和可挖潜力 ,根据市场需求和竞争环境 ,根据国家政策及有关法规 ,自行编制、自行决定的 ,是…     

浅论建筑施工组织设计

论述了施工组织设计在建筑施工中的意义和作用,讨论了施工组织设计编制的内容和施工组织设计的编制方法.     

浅议施工企业的信息化建设

文章从建筑施工企业信息化问题入手,分析了我国建筑施工企业信息化的市场需求及其特点,从企业的信息化文化、领导的信息化观念、企业的信息化难点、信息化步骤等方面分析了如何成功地实施企业信息化建设,并提出实施信息化建设需要加快行业信息化标准的建设及发展专业的信息化咨询服务等。     

浅析如何科学编制施工组织计划

企业的现代化管理主要体现在经营管理素质和经营管理水平两个方面。建筑施工企业经营管理素质和经营管理水平是通过项目来表现的。项目管理的成败,直接关系到企业的利益和效益。就项目而言,无论是企业经营管理的素质,还是企业经营管理水平,必须通过施工组织设计的编制、贯彻、来实现。施工组织计划作为项目施工管理的中心,是整个项目施工管理的技术核心之一,是项目施工管理的重要内容。这充分体现了施工组织设计对项目施工现代化管理的重要性。这里主要从建筑施工管理的角度,就单个项目的施工组织计划,施工组织原则,分类,作用以及科学编制施工组织计划进行了简要的探究和阐述。     

建筑施工质量管理研究

产品的质量水平，也是企业争取用户、占领市场、企业发展的根本保证。建筑产品的质量主要取决于过程施工的质量，我国建筑施工企业的施工质量不高是不争的事实，面临前所未有的机遇与挑战，提高施工的质量就成了亟待解决的问题，摆在我们面前。本文在对建筑施工项目管理的重要性进行论述的基础上，分析目前国内建筑施工质量管理中存在的问题，并提出解决问题的措施。     

浅谈建筑工程中施工管理

在建筑施工中，施工管理工作会直接影响建筑工程的质量、工期和成本。因此，建筑工程中施工管理的控制在建筑工程项目管理中占有突出地位，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是建筑施工企业能够生存和发展的关键。要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分发挥自己的优势，采取科学的方法提高施工管理者的素质。     

浅谈建筑工程项目的成本管理

随着建筑市场竞争形势愈加激烈，项目成本管理已经成为建筑施工企业的一个极具挑战意义的课题。本文着重对建筑施工项目的生产要素进行详细分析，认真研究工程项目管理中存在的问题，提出解决问题的一系列措施，控制工程项目成本，提高企业经济效益。     

浅析建筑工程施工及技术管理

有些工程施工管理中存在着操作不规范,导致企业有法不依,监理单位监管不力,施工组织编制水平不高,成本控制不好等方面问题。本文就此方面谈谈自己的看法,阐述建筑施工技术管工作的任务与作用,做好技术管理工作的途径和措施。     

论施工企业施工预算管理

加强施工企业的工程项目成本控制，提高企业施工预算管理能力，是控制经营成本提高企业综合竞争力的必经途径，本文就如何开展施工企业施工预算管理进行了研究探讨，对建筑施工企业提高企业综合管理能里有一定的借鉴作用     

谈项目管理中必须注意的几个问题

如今在施工企业中向管理要效益已成为很多建筑商越来越关注的问题。而抓好工程项目管理则是建筑施工企业追求最大经济效益的重要手段之一。抓好工程项目管理主要是做到进度，安全、质量、成本等四个方面的有效控制，也就是说，就是把产品全面质量管理的基本原理应用于建筑施工管理过程中。     

浅谈标前施工组织设计的编制

施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件，是建筑施工企业高质童、低成本，低消耗加强管理提高经济效益的重要手段。