工程项目管理中的质量控制要素

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有"人、材料、机械、方法和环境"等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。     

浅谈工程项目管理质量控制

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等5大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。     

工程项目管理中的质量控制五要素

在工程项目管理中,影响质量控制的因素主要有人、材料、机械、方法和环境等五方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。     

浅谈工程项目管理质量控制

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制.影响质量控制的因素主要有"人、材料、机械、方法和环境"等5大方面.因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键.     

工程项目管理中的质量五要素

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有"人、材料、机械、方法和环境"等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。     

浅谈工程项目质量管理中的主要控制要素

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有＂人、材料、机械、方法和环境＂等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。     

工程项目管理质量控制

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品控制,影响质量控制的因素主要有“人员、材料．技术,环境”等四个方面。因此,对这四方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。     

建筑工程施工质量目标控制

本文结合工程实例,对项目的质量目标控制展开论述,对存在的问题进行了分析与探讨,提出如何提高目标控制水平和实施工程项目质量目标控制的有效措施。文章针对实现施工项目质量目标管理的方法、措施及影响因素,论述了实现质量目标控制的关键途径。     

谈施工项目管理中的“四大控制，五大要素”

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的四大控制,控削的内容包括进度控制、成本控制、质量控制和安全控制。而影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。     

建筑工程质量成本要素与控制

质量成本是全面质量管理和财务成本管理深入发展必须研究的问题。文章就质量成本的要素与质量成本控制的原则,标准的制定、控制的执行、分析、考核等方面进行论述。     

建筑工程施工质量管理与控制

建筑工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理中最重要的一部分,质量控制是在明确质量方针和目标指导下,通过对建设工程的计划和实施过程,致力于实现预期的质量目标,是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对施工全过程进行质量控制,即包括各项施工准备阶段的控制,施工过程中的质量控制和竣工阶段的控制,才能实现项目质量目标。     

建筑工程施工质量的管理与控制

本文分析了,工程项目质量的特点,提出了项目施工过程的一系列质量管理控制措施。     

浅谈建筑工程的质量控制

确保工程质量是建筑企业生存发展中面临的最重要课题，也是企业获得经济效益的前提和基础。国家已经出台了一系列的政策条款，用于规范建筑工程的施工，控制工程质量。然而，与发达国家健全的规范标准，严格的管理和照章施工的情况相比，我目的工程质量控制工作还存在着一定的差距。本文从工程质量控制的理论出发，结合自身丰富的实践经验，阐述了质量控制的意义和特点，并就工程项目中应注意的质量控制要点进行了分析和探讨。     

浅谈建设工程管理中的五大要素

建设工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有人、材料、机械、方法和环境等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。     

建筑工程质量控制方法及应用

介绍了质量管理、质量控制的国内外发展现状,从项目管理、工程施工、建设监理、质量检测等方面论述了质量控制的要点及全面质量控制的方法和程序,并运用数理统计工具对工程有关数据资料进行了分析,具有一定的可操作性和实际意义,能为建设、施工、监理等单位进行质量控制提供借鉴。     

建设工程质量管理与质量控制

抓项目质量管理包含两个层次：一是企业层次,二是项目层次;21世纪是以质量为焦点的世纪,质量控制的概念得到了极大的延伸。全面质量管理与控制实施中暴露出一些问题,所以其原理和方法在21世纪必须有极大的发展。在研究我国全面质量管理存在的问题的基础上,从质量控制这个方面,对如何提高我国施工项目质量行了初步的研究,本文提出了相应的防治措施以强化施工项目全过程的质量控制．从而解决目前我国施工项目质量控制中存在的一些质量问题。     

论释建筑工程中的质量管理与控制

百年大计,质量第一,本文笔者根据自己几年工程经验,论述了在建筑工程中,如何做好质量管理与控制的程序要点,作了一番分析,可供交流.     

浅谈施工质量管理与控制

本文主要介绍了装饰工程在施工准备、施工过程中、竣工后的质量管理及控制.     

建筑工程项目施工质量控制与管理

建筑工程的质量不仅关系到国民的经济利益,同时还直接影响到广大人民的生命安全.但是当前的市场经济的背景下,建筑工程项目施工质量问题显得越来越突出,分析这些问题的产生原因及解决的对策,对提高整个工程项目的经济效益和社会效益都有重要的指导意义.     

加强项目管理力度提高建筑工程质量

建筑工程项目质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展。为加强项目管理力度,提高建筑工程质量,应组建与工程项目相适应的项目经理部,建立和健全以项目经理为首的各级质量责任制,开展质量教育和贯彻“三位一体”系列标准,落实各项管理规定,应用科技进步成果,落实工序质量控制,发挥专职质检人员的职能,建立健全奖罚制度。