油田地面工程施工管理浅析

油田地面工程作为油田开发中的重要组成部分,在我国实际的油田建设中发挥着重要的作用。由于其工程量大而复杂、建设周期较长等,现阶段还存在着一些列的不稳定因素和问题。这些需要我们在实际的工作中不断发现新的问题与矛盾,并及时给出化解的对策及方法,进而提高油田地面工程管理的水平。只有做好油田地面工程的施工管理,才可以有效保障油田施工项目的顺利完成。文章主要立足该背景,对此方面的现状等进行阐述,并分析做好油田地面工程施工管理的措施。     

试论如何提高油田地面建设工程质量管理工作

随着社会对于能源事业的需求与日俱增,使得社会各界纷纷对于油田建设工程关注,油田地面建设工程质量与管理业备受关注。本文结合实际工作的经验就油田地面建设工程质量管理中的细节方面和管理层面上的存在问题进行深入浅出的研究,从油田地面建设工程质量管理中存在的问题来分析如何有效加强油田地面建设工程质量上的管理,希望可以通过改善和补充油田地面建设工程的管理手段和方式来进一步提高油田管理质量以来提高油田地面建设工程质量,促进油田事业的发展。     

浅谈油田地面工程造价控制管理

油田地面工程造价管理,是油田工程建设经济管理的重要工作,始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期的可行性研究、投资决策、设计、施工到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。合理确定和有效控制工程造价,目的在于使有限的投资产生最佳的经济、社会效益。     

油田地面工程施工管理存在的问题与解决措施

在我国经济不断发展的情况下,石油、天然气在我国工业产业中的位置也逐渐提高。而油田地面工程施工效果对对油气输送的效果造成极大的影响。这不但关系到油气的使用情况,还涉及到安全事故管理,所以必须要对油田地面工程施工进行慎重的处理,对于油田项目管理来讲,油田地面施工管理是其中的重要组成,需要予以重视。该研究者根据自身多年的工作经验,对油田地面工程施工管理过程中存在的一些问题进行分析,重点分析解决问题的手段与方法。     

油田地面工程计划审批业务处理流程

大庆油田公司地面建设工程预(结)算相应工作应该超着标准化、程序化,遵循统一方向发展,为领导部门决策提供科学、及时准确的数据。本文从油田地面工程计划审批业务流程的处理结构、流程环节和控制类的定义及实现等方面的数据对比,得出比较严谨的设计与实现结构。     

关于对油田地面工程安装安全管理的研究与探讨

近年来,伴随着我国经济的迅猛发展,油田建设也在不断的扩张。尤其是油田新区块的不断开发拓张、老区块的不断翻新改造等诸多方面的建设,这些设施模块的重建使我国油田产能建设项目、油田的维护设备项目以及油田安全隐患防护设施项目也在呈现出逐年增长的趋势。然而,目前我国大部分地区油田地面建设项目相当繁重,并且油田项目建设时间紧迫,直接导致我国油田地面工程安装过程中安全隐患问题相当突出。就我国目前油田地面工程安装中安全隐患的现状,通过对造成我国目前油田地面工程安装中安全隐患因素的分析,总结概括出面对我国油田地面工程安装安全隐患现状的具体解决措施。     

浅谈地面工程建设监督过程控制

针对油田地面工程建设过程中存在的施工蓝图深度不够，施工进度缓慢，低老坏问题突出，现场签证和变更混乱现象，通过分析研究，认为要搞好地面工程建设监督过程控制工作，需做好施工前准备工作，施工中加强各单位关系协调工作，现场监督人员认真负责，及时处理工程中发生的签证和变更，才能使工程有条不素地进行，使工程圆满竣工。     

浅谈海外油田地面建设业主方工程项目的管理

中石油在上个世纪90年代之初就开始加大＂走出去＂力度,在海外市场上不断进军。海外油田成为中国石油企业外闯市场不可缺少的一面旗帜。随着中国在海外石油建设上如此迅速的发展,前景如此广阔海外油田地面建设的工程项目也就不断的增多,业主方作为工程项目的总集成者就必须加大管理力度,从各方面有效的对地面建设进行管理和控制。笔者先从阐述海外油田地面的建设的重要性出发,对海外油田业主方在地面建设工程项目管理进行探讨,并对业主方进行此项目管理的有效措施进行说明。     

浅谈建设工程的施工项目管理

工程的施工管理包含着工程成本、进度、质量等各方面的管理,是一个极其复杂的综合过程,本文从施工管理角度简单谈谈如何进行建设工程的项目管理.     

油田地面工程工艺流程CAD系统的设计与实现

本文通过对油田地面工程工艺流程图的设计进行分析, 结合CAD二次开发技术中的参数化设计理论、DXF组码和组值数据交互技术和人机界面开发技术等关键技术,提出了面向油田地面工程的工艺流程CAD系统的总体设计方案和实现方法。工程实例表明,油田地面工程工艺流程CAD系统操作简单、绘图方便、统计数据准确,具有良好的实用性和可靠性。     

论电力建设工程项目施工中的进度管理

本文结合笔者工作实际就电力工程建设过程中工程进度管理的若干问题进行了深入的探讨。     

油田地面信息数据库系统的设计

管理信息系统是以计算机为工具,数据库系统为基础的.因此,数据库系统的设计就是管理信息系统设计的核心和基础.数据库设计质量的好坏,直接影响到整个管理信息系统的功能和效率.这里选用关系型数据库Microsoft SQL Server数据库来描述油田地面信息数据库系统的设计.     

油田地面管网的优化研究

油气集输系统是通过＂管-站＂组成的管网系统进行的。油田地面管网规划方案是在地下开发方案己知的基础上为满足生产任务要求进行的地面系统的规划设计。在集输管网优化研究中,管网拓扑形式的选取非常重要,直接决定着整个优化研究的成败。文章以计量间所辖油井井口至转油站进口的地面集输管网为对象,以管道长度最短为目标,根据油田地面环状管网连接特点,确定环数、油井连接情况及计量间管辖范围及规模。根据优化理论建立环状管网拓扑优化模型。     

关于石油行业地面建设工程项目管理的几点看法

结合多年从业的经验,浅谈石油行业地面建设工程项目管理的现状及其问题,同时就本行业与国际通行项目管理一般方法接轨进行分析,与相关同行交流,以提高石油行业地面建设工程广大项目管理人员的管理水平。     

浅谈建设工程项目施工实施阶段的合同管理

本文主要论述了建设工程施工阶段的合同管理的主要内容和方法,提出了工程变更管理的要点和索赔管理的技巧及策略。     

浅谈建设工程项目管理

建设工程项目是数量最多、最典型的＂项目＂,建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。本文主要是结合自己多年的工作实践,论析新形势下建设项目管理的几个要点,仅供参考。     

油田地面建设地理信息数据的处理分析

油田勘探开发过程中对油田数据的更新和准确性要求很高。因此,要采取相应的措施对这些数据进行及时、准确的处理,这对反映油田地面建设地理信息十分重要。这里我们对地理信息系统以及其对油田地面建设地理信息数据的处理分析进行简单的介绍。     

老油田地面工艺系统调整改造

为解决老油田地面工艺系统能力过剩、系统运行效率低的问题,对地面工艺系统进行了以停运辙并为主要内容的调整改造,取得良好效果,有力保证了老油田的平稳运行和安全生产,提高了经济效益.     

油田建设工程项目的后评价探讨

油田建设工程项目投资额度大、建设周期长、风险高,但目前我国的油田建设工程项目普遍存在缺少项目后评价的环节。在从油田建设工程项目后评价的含义、特点、作用、评价时点选择和评价方法等五个方面做探讨的基础上,得出了在我国逐步建立和完善油田建设工程项目后评价制度是十分必要的结论。     

油田地面工程建设项目风险防范措施研究

油田地面工程项目的风险防范研究应立足于对油田地面工程项目风险评价的结果的基础上，结合实际情况，具体问题具体分析。但是本文所做的茼田地面工程项目风险防范研究是通过考察设计和施工阶段油田地面工程项目中可能存在的风险事件．针对这些风险事件提出的风险防范措施。