民营企业员工流失原因及对策分析

民营企业在中国经济发展中占有重要的地位,民营企业的发展对中国经济的发展具有极其重要的意义。但是民营企业的发展往往受到很多因素的制约,其中员工流失问题已经逐渐成为制约民营企业发展的瓶颈。民营企业要发展,首先必须要有一个稳定的、高素质的员工团队,但多数民营企业都面临着员工流失问题,高流失率和人员匮乏成为持续快速发展的瓶颈。在充分肯定了民营企业对中国经济发展重要性的基础上,就民营企业员工流失原因进行了分析,并提出了相应对策。     

民营企业人员流失原因分析及对策研究

现代企业的竞争是人力资源间的竞争,如何更好的利用人力资源是企业获取竞争优势的重要基础之一。企业人员大量流失将给其经营带来诸多问题。本文在分析民营企业人员流失的原因和造成的损失的基础上,探讨我国民营企业应如何应对人员流失率过高的问题。     

我国民营企业员工流失问题浅析

本文根据我国民营企业员工流失的现状,深入分析了民营企业员工流失的主要原因以及员工流失对民营企业的影响,在此基础上对民营企业人力资源管理提出可行性的对策,从而吸引、留住人才,以解决员工高流失率的问题。     

民营企业员工流失问题及对策——以泉州民营企业为例

民营企业在经济发展中有着举足轻重的作用,但目前民企的生存与发展日益受到员工流失问题的困扰。管理模式落后、薪酬偏低、培训机制不健全、激励机制单一等,是造成民营企业人才流失的重要原因。企业应该更新用人观念,引入现代企业管理制度,进行合理的人力资源规划,重视做好以待遇留人、以事业留人、以制度留人和以文化留人等方面的工作,有效地降低人才流失率,促进民营企业的可持续发展。     

中小民营企业知识型员工流失问题研究

知识型员工的高比例流失严重影响中小民营企业的健康发展。知识型员工的流失是由各种因素综合而成的。文章提出中小民营企业知识型员工流失问题主要包括三个方面：社会因素、企业因素和个人因素,并以此为基础,提出了控制中小民营企业知识型员工流失对策。     

中小民营企业发展路径选择

民营企业是市场经济的重要组成部分,在其发展过程中又必然会遭遇到人才、科技、资金、项目的瓶颈。民营企业要实现突破,需要解决好在发展过程中所遇到的这些瓶颈,同时,建立现代产权制度和现代企业治理机制,加强企业的技术创新,建立富有市场竞争力和凝聚力的现代企业文化,以适应市场内外环境的变化,增强企业的活力。     

我国民营企业的特点及发展新思路

在改革开放的历程中，我国的民营企业已取得长足的发展，成为中国经济发展的重要推动力．近年来，民营企业快速稳定地发展，但各地区的发展不均衡．民营企业的发展规模日趋扩大，进入了更多的产业领域．特别是民营科技企业近年来得到高速发展，公司制已成为民营企业的主要组成形式．民营企业在今后的发展中要加强自身的文化建设，培育企业的核心竞争力．在我国加入WTO、经济对外开放的同时，应继续扩大对内开放，为民营企业的发展创造公平的竞争环境，拓展民营企业的融资渠道．要大力扶持优势民营企业，增强其国际竞争力．     

民营企业发展五大问题

回顾改革开放20年，中国的民营企业在蓬勃发展、蒸蒸日上的同时，也经历了很多企业陨落与衰亡。一系列企业经营的失败案例提醒我们的民营企业家们：如果不能走出诸多管理的误区，还会有更多的悲剧上演。当前民营企业处在一个很关键的历史阶段，如何解决民企自身存在的各     

民营企业文化建设初探

民营企业文化的构建是一项复杂的系统工程，只要将企业经营理念和价值观体现在企业管理制度中，体现在经营实践中，体现在员工的行为方式中，由此构成一个良好的组织氛围，影响员工的工作积极性和凝聚性，以文化的力量推动企业的进一步发展。     

我国民营企业的特点及发展新思路

在改革开放的历程中,我国的民营企业已取得长足的发展,成为中国经济发展的重要推动力近年来,民营企业快速稳定地发展,但各地区的发展不均衡.民营企业的发展规模日趋扩大,进入了更多的产业领域.特别是民营科技企业近年来得到高速发展,公司制已成为民营企业的主要组成形式.民营企业在今后的发展中要加强自身的文化建设,培育企业的核心竞争力在我国加入WTO、经济对外开放的同时,应继续扩大对内开放,为民营企业的发展创造公平的竞争环境,拓展民营企业的融资渠道.要大力扶持优势民营企业,增强其国际竞争力.     

浅谈民营企业报刊与民营企业文化建设

企业文化是企业的思想和灵魂。企业报刊作为载体和平台,对企业文化的建设、发展和传承有着重要的作用。民营企业报刊在引领、参与民营企业文化的建设中应将重点放在对内营造企业凝聚力、对外树立企业形象,体现企业文化个性、反映企业文化建设的“老板情节”上。     

浅析民营企业文化建设的发展对策

企业文化是企业的灵魂,是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。民营企业必须加强企业文化建设,对提高民营企业的竞争力、实现可持续发展有着至关重要的意义。本文分析了当前我国民营企业在企业文化建设方面的问题与不足,就如何更好的加快发展民营企业文化建设、建设独具特色的企业文化提出了相应的对策。     

民营企业发展与人力资源管理

改革开放以来,民营企业得到迅速发展,但企业家最信任的家族(亲友)成员为核心的人员组织形式已成为发展的巨大障碍。如何树立正确的人本管理思想,加强企业文化建设,完善员工激励机制是摆在民营企业发展前进道路上的迫切问题。     

中国民营企业发展特征及提升路径思考

分析了中国民营企业发展现状,阐述了中国民营企业的突出特点,提出了民营企业竞争力提升的发展对策。     

学生流失原因及应对措施研究

分析了近年基础教育中学生流失原因,并提出了相应的控制措施。     

构建民营企业文化的思考

民营企业已成为我国经济生活中的一个亮点，是推动我国经济增长的一支重要力量，民营企业文化的构建越来越受到了人们的重视，本文从民营企业文化构建的必要性入手，阐述了企业文化构建的内容以及时机的选择，以及文化的提升。并且提出了构建过程中应注意的“务虚”现象。     

民营中小企业员工流失原因及对策

企业核心竞争力的构建最终源自于企业的人力资源,人才作为当前知识经济时代的重要影响因素,给经济实体带来的影响是十分巨大的.面对竞争激烈的社会环境,企业如何留住知识型员工,是企业生存发展的关键.作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,民营中小企业在人力资源管理方面的劣势显得非常突出,员工流动频繁.企业虽用一些丰厚的条件来吸引员工,却不能在较长时间里留住员工,相当一部分的民企对员工缺少凝聚力、感召力,员工对企业缺乏归属感、认同感.中小民营企业求人难,留人更难的局面已屡见不鲜.该文重点分析了中小民营企业员工流失的现状及原因,并提出了应对策略.     

旅游企业员工流失问题浅析

员工的过度流失会给旅行社、饭店等旅游企业的经营与管理带来一系列的负面影响，同时也反映了旅游企业的管理及旅游院校的传统教育模式存在着严重问题。本从员工流失的原因、影响等方面进行分析、探讨，并从旅游企业管理和旅游院校教育两个角度提出了解决这一问题的思路与对策。     

我国民营企业文化建设的对策

民营企业文化建设应该是以企业家为领袖、以企业为主体的企业全体员工参与的一种集体创造,是企业家与职工的生动结合.本文从建设企业文化、提高企业家素质、加强企业培训、讲求经营之道、培育企业精神、树立企业形象等几方面提出了民营企业文化建设的对策.