高新技术企业盈余管理策略分析

盈余管理是企业管理当局实施企业既定的经营战略和管理策略的需要。基于新会计准则基础上,阐述了盈余管理的涵义及其存在的必然性,剖析了高新技术企业财务管理存在的新问题和高新技术企业实施盈余管理的原因,从4个方面提出了高新技术企业盈余管理策略,即:要进行高新技术企业价值评估、要正确对待高新技术企业盈余管理、充分认识高新技术企业盈余管理与新会计准则的关系、不断加强高新技术企业盈余管理的治理措施。     

高新技术企业人才管理探新

高新技术企业区别于传统企业的特殊性,决定了它在人才管理上的特殊性,传统企业的人才管理方式已不适应高新技术企业人才管理的需求。本文首先探讨了高新技术企业及其人才的主要特点,在此基础上阐述了我国高新技术企业加强人才管理的有效对策。     

我国高新技术企业知识管理绩效评价研究

高新技术企业知识管理的最终目的是要使企业价值最大化,因此采取有效的方法进行高新技术企业知识管理的绩效评价是非常必要的。在模型分析与实证调查相结合的基础上,研究了高新技术企业知识管理绩效评价的原则,构建了高新技术企业知识管理绩效评价体系,制定了知识管理绩效评价方法和程序,并进行了实证研究。研究结果能够对高新技术企业知识管理绩效做出评价,可为高新技术企业有效地实施知识管理和提高综合竞争力提供必要的理论方法和策略支持。     

浅谈中小高新技术企业的人力资源管理

本文从分析中小高新技术企业人才资源的特点入手,指出人力资源管理对于高新技术中小企业来说所存在的问题。本文结合了高新技术企业的特点,提出了适合于中小高新技术企业的人力资源管理对策。     

高新技术企业的知识产权管理探析

正高新技术企业加强知识产权管理的目的通常不是单纯地为了拥有知识产权,而是希望利用知识产权所带来的高效性为企业创造和争取更大的利益。发展高新技术企业是我国经济策略的重要方向,高新技术企业的知识产权管理可以有效地提升我国高新技术企业的创新能力,提升我国高新技术企业的管理绩效和经济效益。本文主要阐述了高新技术企业知识产权管理的状况和在管理中所存在的问题,同时根据所存在的     

我国高新技术企业知识型员工管理的现状与策略研究

在知识经济时代,高新技术企业的知识资本所有者——知识型员工成为企业管理的关键。如何有效地激励知识型员工,成为高新技术企业管理者首要考虑的问题。从我国高新技术企业对知识型员工的管理现状和问题出发,结合知识型员工的含性特征,从全方位薪酬制度、企业软文化、双重职业途径及建立学习型组织等多个方面提出了有效管理高新技术企业知识型员工的管理措施。     

高新技术企业人力资源管理风险探究

文章论述了高新技术企业人力资源管理的特点及方法,通过对人力资源管理的风险的分析,提出了一系列相应的管理防范措施,为高新技术企业在人力资源管理中提供借鉴。     

珠海市高新技术企业认定及发展状况分析

2008年,国家启动了新的高新技术企业认定工作,颁布了新的《高新技术企业认定管理办法》、《国家重点支持的高新技术领域》以及相关的《工作指引》,标志着新的高新技术企业发展时代正在到来。根据新的高新技术企业政策,分析珠海市高新技术企业的发展现状及创新能力,并提出继续推进珠海市高新技术企业发展的对策建议。     

浙江省高新技术企业认定管理工作报告

高新技术企业是高新技术产业发展和战略性新兴产业培育的主体.近年来,特别是2008年以来,我省把高新技术企业培育工作作为加快高新技术产业发展和战略性新兴产业培育的重要抓手和具体实践,扎实开展高新技术企业认定管理各项工作. 一、高新技术企业培育工作20年历程 2001年以前高新技术企业认定主要是针对国家高新技术产业开发区内企业进行,2001年以后到2008年高新技术企业认定从仅针对国家高新技术产业开发区内拓展到国家高新技术产业开发区外,2008年以后,按科技部、财政部和国家税务总局颁发的《高新技术企业认定管理办法》进行认定.我省高新技术企业发展的主要历程如下: 1990年7月,为争取杭州市列入国家级高新技术产业开发区,省科委参照北京市新技术产业开发试验区高新技术企业认定标准认定了23家高新技术企业.     

黄布毅:拥有核心自主知识产权是高新技术企业“硬”标准

<正>去年国家颁布了《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》,标志着我国高新技术企业进入新的发展阶段。新政策实施一年来,河南省的高新技术企业认定工作进展如何?申请认定高新技术企业的条件和标准有哪些?下     

2008年广东省高新技术企业认定情况概览

2008年4月,科技部、财政部和国家税务总局联合制定了新的《高新技术企业认定管理办法》,7月份又出台了《高新技术企业认定管理工作指引》,全国高新技术企业重新认定工作正式启动。     

高新技术企业供给策结构性改革“降成本”研究

"降成本"是供给策结构性改革的重要内容。分析了成本管理的理论基础,并比较了高新技术企业与传统企业成本管理的不同,最后分析了高新技术企业"降成本"管理模式:全流程成本管理、人力资源成本管理和战略成本管理,全流程成本管理强调上游流程成本管理的重要性,人力资源成本管理强调代理成本降低,战略成本管理强调竞争对手成本分析和顾客满意度分析,高新技术企业"降成本",要从成本降低上升到价值管理,更好地实现企业价值增长。     

高新技术企业培育系统的使用与安全防范管理

高新技术企业培育系统主要是通过对一些基本符合高新技术企业认定条件的科技型企业进行培育,使其最终可以进入到国家高新技术企业的行列之中。针对高新技术企业培育系统的使用与安全防范进行了阐述。为了切实发挥出高新技术企业培育系统的作用,就需要整个系统在使用方便、管理便捷、安全可靠等方面都能有出色的表现：管理层面应简化系统管理流程并制定等级化使用权限标准,强化管理功能,增强服务性能,以提高便捷性;安全防范层面应加强在互联网操作平台的安全防范,提供防护软件的防护、物理设备的隔离存储、系统安全管理措施。     

江苏省高新技术企业创新能力研究

2008年,国家启动了高新技术企业的重新认定工作,颁布了新的《高新技术企业认定管理办法》、《国家重点支持的高新技术领域》以及相关的《工作指引》,标志着一个新的高新技术企业发展时代正在到来。对比分析新办法的认定条件,结合江苏省新认定高新技术企业的发展现状,重点对其创新能力进行剖析,据此提出持续推进江苏省高新技术企业发展的对策建议。     

高新技术企业认定出台新政 八大领域享受15％所得税优惠

2008年4月24日，科技部、财政部、国家税务总局联合发布《高新技术企业认定管理办法》（以下简称《办法》），详细规定了高新技术企业认定的条件。《办法》规定：科技部、财政部、税务总局负责指导、管理和监督全国高新技术企业认定工作，经认定的高新技术企业将享受一系列国家税收优惠政策。根据《办法》，通过复审的高新技术企业资格有效期为3年，期满后企业须再次提出认定申请。被取消高新技术企业资格的企业，认定机构在5年内不再受理该企业的认定申请。     

四项补充规定 十条职责规则 浙江省全力推进高新技术企业认定管理工作

备受关注的《高新技术企业认定管理办法》近日由科技部、财政部、国家税务总局联合颁布。为做好浙江省高新技术企业认定管理工作,根据《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定工作指引》有关规定,制定了《浙江省高新技术企业认定管理工作补充规定》。并成立了由浙江省科技厅厅长蒋泰维任组长,浙江省科技厅副厅长寿剑刚、浙江省财政厅副厅长罗石林、浙江省国税局总经济师金星、浙江省地税局副局长劳晓峰任副组长的浙江省高新技术企业认定管理工作领导小组。四项补充规定,明确程序提高效能;十条职责规则,全力推进认定管理工作。     

浙江省全力推进高新技术企业认定管理工作——四项补充规定十条职责规则

备受关注的<高新技术企业认定管理办法>近日由科技部、财政部、国家税务总局联合颁布.为做好浙江省高新技术企业认定管理工作,根据<高新技术企业认定管理办法>和<高新技术企业认定工作指引>有关规定,制定了<浙江省高新技术企业认定管理工作补充规定>.并成立了由浙江省科技厅厅长蒋泰维任组长,浙江省科技厅副厅长寿剑刚、浙江省财政厅副厅长罗石林、浙江省国税局总经济师金星、浙江省地税局副局长劳晓峰任副组长的浙江省高新技术企业认定管理工作领导小组.四项补充规定,明确程序提高效能;十条职责规则,全力推进认定管理工作.     

国家对高新技术企业有规定

国家科委《国家高新技术产业开发区管理暂行办法》对发展高新技术企业有如下规定: (1)高新技术企业是国家高新技术产业开发区的主体,高新技术企业应当按照“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的原则组建、管理和经营。 (2)国家高新技术产业开发区内凡符合认定标准的企业,可以提出申请,经认定为高新技术企业的,可享受国家和地方赋予的各项优惠政策。     

解读《高新技术企业认定管理办法》

为了扶持和鼓励高新技术企业的发展，国家税务总局公布了《高新技术企业认定管理办法》（以下简称“办法”）。办法就高新技术企业的认定管理机构及认定条件、程序等方面进行了明确规定。     

我国高新技术研发团队的管理现状与策略研究

随着全球经济一体化的到来,高新技术企业要想在激烈的竞争环境中取得一席之地,关键在于如何有效激励高新技术研发团队员工。本文从我国高新技术企业研发团队员工管理现状出发,从薪酬认知、培训认知、授权认知这三个方面有效管理高新技术企业研发团队的员工。