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王树成 《科技情报开发与经济》2004,14(2):210-211
加强工程项目成本管理与控制,是增强施工企业竞争力的必然途径。详细阐述了施工企业如何加强项目成本管理与控制,并提出了项目成本管理与控制的操作模式。 相似文献
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加强施工企业的工程项目成本控制,提高企业施工预算管理能力,是控制经营成本提高企业综合竞争力的必经途径,本文就如何开展施工企业施工预算管理进行了研究探讨,对建筑施工企业提高企业综合管理能里有一定的借鉴作用 相似文献
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水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。 相似文献
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水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。 相似文献
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水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系:做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。 相似文献
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浅析工程施工阶段的成本控制要素 总被引:1,自引:0,他引:1
如何搞好成本控制,使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。施工阶段的成本控制是施工企业项目成本控制的关键。目前施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于成本工程中存在的问题本人结合实际工作,提出了施工阶段成本控制的方法。 相似文献
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成本控制是一个全方位、全过程的动态控制,本文以施工企业加强成本控制的重要性为着入点,从施工成本的事前控制、事中控制、事后控制三个方面简要论述了如何加强施工企业成本控制。 相似文献
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水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平,施工成本控制就是重要的途径。本文结合我国水利施工企业成本管理的现状,以加强成本控制和管理,降低工程成本为目的,对工程项目企业的成本管理控制进行了研究,就企业中存在的问题进行论述,提出解决对策,控制施工成本以利于企业今后的发展。 相似文献
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现代公路施工市场竞争的日益激烈加深了施工企业对成本控制的认识,也对施工企业成本管理工作提出了更高的要求。只有不断提高施工企业自身成本控制与管理水平才能在公路施工行业激烈的市场竞争中提高企业利润,促进企业的健康发展。因此,加强公路施工过程的成本控制已经成为现代公路施工企业的重要工作。文中就如何有效实施公路施工过程的成本控制进行了简要论述。 相似文献
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有效控制工程项目成本的几个途径 总被引:1,自引:0,他引:1
随着建筑市场竞争的加剧,企业生产规模的快速扩张,施工企业出现了"高产值、低效益"怪圈。提高企业利润控制项目成本是关键。文章认为应从以下七个途径进行有效控制项目成本:1、利用融资控制成本2、利用承包合同控制成本3、利用施工方案控制成本4、利用优势单价控制成本5、利用"计划成本"控制6、利用"限额"控制7、"以人为本"控制成本。 相似文献
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随着建筑业市场的竞争加剧,如何搞好成本控制,使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。但很多施工企业还没有意识到成本控制的重要性,没有将成本控制工作落到实处,或者是成本控制的体系不够完善,致使工程项目施工过程中出现了很多浪费,增加了工程项目的成本。这必将导致施工企业利润的减少,也会降低施工企业的竞争力,从而阻碍企业的长远发展。 相似文献
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施工项目成本控制体系的建立 总被引:12,自引:1,他引:11
施工项目是建筑施工企业管理诸要素中最活跃的结合点和作用点,研究如何进行施工项目成本控制的问题尤为必要.围绕施工项目成本控制建立成本控制标准体系、成本控制责任体系和成本核算及信息反馈体系.该控制体系将完善建筑施工企业施工项目的成本管理,合理补偿施工耗费,降低施工项目成本,提高盈利水平扩大社会积累有积极作用. 相似文献
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施工企业成本控制是关系企业生存发展的关键所在,因此在企业生产经营活动中,如何控制施工成本就显得尤为重要。在经营过程中,应从加强施工合同管理、优化施工组织设计、加强施工质量管理、加强施工进度管理、现场签证和工程材料价格的管理等方面提出有效的措施,来控制好施工成本。目前在市场经济条件下,施工项目的成本控制在企业管理中有着 相似文献
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成本控制是施工企业管理的一项极为重要的内容,也是企业扩大利润的关键途径,本文从从成本发生的各个环节出发,对加强建筑企业成本控制的措施进行了分析。 相似文献
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工程成本控制是企业实现利润的关键,如何有效组织施工的同时合理控制工程成本是施工企业一直探索的课题.本文阐述了路桥工程项目施工成本控制的主要内容与方法,在此基础上结合北京西六环某标段的工程实例探讨了施工成本控制,提出了此工程项目施工成本控制的原则和人工费控制、材料费控制、机械费控制的具体措施. 相似文献
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建筑企业施工项目管理的成本控制分析 总被引:2,自引:0,他引:2
巩丽娟 《科技情报开发与经济》2009,19(18):193-194
成本控制水平的高低将决定一个企业的生存状况,强化项目管理、控制施工成本已成为建筑企业提高经济效益、提高市场竞争能力的首要任务.介绍了成本控制的基础及成本分析遵循的原则,分析了企业成本控制中存在的问题,探讨了成本控制的方法和途径. 相似文献