浅谈清单计价模式下工程变更对造价的影响

工程建设实施阶段工程变更的管理是合同管理的重要内容,加强工程变更的管理对提高合同管理的质量和水平具有重要的意义,因为工程变更常常伴随着合同价格的调整.合理地处理工程变更能促进合同管理的涤化和细化,它是建设单位在施工阶段控制投资的主要方面,是承包商工程造价管理的重要工作与任务,是监理单位维护建设单位和承包商合法权益、促进工程顺利进行的难点和重点.因此在工程造价的控制过程中,合同双方及合同的监理单位都必须重视工程变更对造价的影响.     

FIDIC施工合同条件下变更与索赔的比较研究

变更和索赔是国际工程中经常出现的现象,也是国内外工程合同管理的重点和难点,处理上容易造成混淆．通过分析FIDIC施工合同条件下变更与索赔在定义、范围、性质、原因、处理原则、计价支付、处理程序上的区别以及两者的联系,系统研究了两者的关系,提出承发包双方在合同处理上既要区别又要善于把握联系．     

建设工程项目的合同管理

在我国建设工程项目管理中，合同管理越来越重要，它贯穿于工程实施的全过程，在市场经济环境中，工程项目管理必须以合同管理为核心，这是提高管理水平和经济效益的关键．文章从建设工程项目合同的法律特征，建设项目合同特点，项目合同管理的内容及合同履行的保证体系，合同监督与协调，控制合同变更等方面加以阐述，旨在加深对建设工程项目合同管理的多视角了解，便于人们在实践中更好地把握运作．     

工程变更的实施和操作

工程变更是指设计文件或技术规范修改而引起的合同变更,是对合同中的工作内容做出修改,或者追加或取消某一项工作。且以监理工程师签发的工程变更令为存在的必要条件。土木工程项目实施过程中,工程变更是合同变更的表现形式。     

浅谈建设工程中的合同变更管理

工程变更是指在合同实施过程中,由于合同状况的改变,为了保证工程顺利实施采取的对原合同文件的修改与补充,同时相应调整合同价格和工期的一种措施。本文主要结合某高速公路特大桥的施工项目的相关变更处理的工程案例,对工程变更做了理论、相关控制及规范性措施的探讨和阐述。     

浅析铜汤高速公路在FIDIC条件下的合同管理

世界银行为了支持发展中国家的经济发展，为一些发展中国家提供一些低息贷款发展基础设施，这些项目的合同管理与国内项目的合同管理有很大区别，有很多经验值得借鉴，以利提高国内工程的合同管理水平。本文主要通过世行贷款项目铜汤高速公路的合同管理经验，介绍F1DIC条件下的建设工程的合同管理；以及在工程实施过程中，项目的合同管理模式、工程款支付、变更处理、索赔处理的方法，实际操作中出现的问题，总结得出的一些经验，力求为以后世行贷款项目的合同管理，提供参考。     

建筑工程合同管理的经验之我见

工程招投标、合同管理对承发包双方来说变得越来越重要,工程招投标不再只是一个纯粹的报价问题、合同管理也不再仅是一个签字那么简单。在招投标过程中,不管是否有意识,对对方的信用程度、财备状况的考察已变成一个不可或缺的关键环节。合同模式的选择,对合同双方建立合作、信任的关系尤为重要。     

建筑施工企业如何进行施工合同管理

建筑工程施工合同,是业主（发包人）和承包商（建筑施工企业）为成建筑安装工程、明确双方的权利和义务关系而签订的法律文件。遵照施工合同,承包商应完成业主交给的建筑安装工程建设任务。业主应按合同规定提供必要的施工条件、支付工程价款。承包商在工程承揽过程中必须认真研究招标文件的规定和要求,特别是招标文件中的合同条件,进行周密的合同评审,在此基础上制定投标方案。对施工合同实施过程进行有效的管理,加强和提高施工合同管理。     

施工合同条件改变引起的利润索赔的思考

合同一经签订,只要合同合法,则成为一个法律文件。工程过程的一切活动都是为了履行合同,都必须按合同办事,双方的行为主要靠合同来约束。本文就发包人从自身利益出发,利用自己的优势地位,擅自变更合同条件,承包人要求利润索赔,最终导致工程造价增加,教训值得深思。     

浅谈某铁路复线工程概算清理

某铁路复线工程概算清理过程中，进行科学的组织，运用已建立的合同管理信息库，进行施工图．及变更设计工程数量的全面复核，并在此基础上编制预算，上报成果，办理结算。     

浅谈建设工程施工合同管理

建设工程施工合同是业主和承包商为完成建筑安装工程、明确双方的权利和义务关系、约束双方行为而签订的法律文件。本文列举了众多施工合同管理中存在的常见问题和弊端,提出了解决这些问题的办法和对策。     

国际工程合同管理中的问题及其对策

合同管理是国际工程管理的核心,决定着项目的成败。国际工程合同管理具有范围广、风险大、难度大等特点,造成许多跨国承包企业在国际工程合同管理中存在着种种问题,并带来不小的损失。本文分析了国际工程合同管理中的种种问题,并提出了利用当地中介组织、组建专业化管理团队、加强变更索赔管理等建议,以期能给从事国际工程合同管理的广大人员带来一定的启示。     

谈工程合同的分析

合同管理是建设工程项目管理的重要内容,是管理中的核心。所谓合同管理,除了包括合同的签订、履约、变更和解除等过程的管理外,还应包括签约合同之后的合同分析和合同交底工作。合同分析是合同管理的重要内容,然而合同分析却是目前企业合同管理中的薄弱环节,所以合同分析工作必须引起重视和加强。文章阐述合同管理中的合同分析的必要性、重要性和合同分析的主要内容。     

如何处理好施工中的索赔工作

施工索赔是工程项目合同管理重要组成部分，它是合同及法律赋予履约方受损失的权利，是合同法律效力的体现。建设工程项目的索赔是维护合同双方的合法权益，它贯穿于工程实施的各个阶段和环节，这就要求合同双方认真对待，不断提高自身的整体管理水平，因为处理索赔问题时，稍有不慎就会引诉讼，对合同双方更加不利。     

路基工程合同管理中的变更处理

高速公路建设工程合同管理是一个系统的、内容丰富的工作,它集项目管理、施工现场管理、工程质量检测、工程投资控制等于一身,是自始至终管理好一个工程项目的关键。本文结合合六高速公路路基工程实际,着重阐述了监理工程师在路基工程合同管理中,对各类工程变更的处理程序和方法。     

总承包合同对造价的影响

0引言 合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议，是民事交往中最基本的法律文书，与每一个民事主体都息息相关，是确定民事主体间权利、义务的基本法律文件，它不但是保障民事活动顺利、安全进行的依据，也是在纠纷发生时及时、妥善地解决双方纠纷的依据。而施工合同是承包人进行工程施工，发包人支付价款的合同，因此施工合同不但是工程造价的各个阶段重要依据。     

浅谈施工过程合同的管理

程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程项目建设任务而签订的契约。工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容。     

浅析铜汤高速公路在FIDIC条件下的合同管理

世界银行为了支持发展中国家的经济发展,为一些发展中国家提供一些低息贷款发展基础设施,这些项目的合同管理与国内项目的合同管理有很大区别,有很多经验值得借鉴,以利提高国内工程的合同管理水平。本文主要通过世行贷款项目铜汤高速公路的合同管理经验,介绍FIDIC条件下的建设工程的合同管理;以及在工程实施过程中,项目的合同管理模式、工程款支付、变更处理、索赔处理的方法,实际操作中出现的问题,总结得出的一些经验,力求为以后世行贷款项目的合同管理,提供参考。     

新疆某水利枢纽工程合同管理办法

建设项目管理中合同管理对项目的进度、质量、投资起总控制总协调作用,是项目建设管理的核心。业主应加强合同管理工作,建立、健全合同管理责任制度,规范签订、履行、变更、解除和终止合同的行为,及时解决合同纠纷,保证工程顺利实施。     

关于工程建设中承包商项目变更管理的几点经验

建设工程的水文地质条件一般比较复杂，发生合同变更是司空见怪的。每个工程项目都会发生变更，特别是招标文件中技术规范、设计图纸及施工方法发生变更。工程变更是合同变更的表现形式，在变更过程中往往出现一些问题，正确处理这些变更问题不仅能确保工程的顺利进展．还能为国家打造优质经济的精品工程。加强工程项目变更管理也是水利施工企业增强企业竞争力的必由之路。