融入“全员绩效考核”谈企业业务部门管理精细化与长效化的“方向标”

管理是企业永恒的主题,构建科学的管理体系是创新发展的重要举措。企业要创新发展,就是要把新的管理因素与传统的管理因素重新排序、健接,使企业的管理结构通过新的排列组合而更符合继承发展,务实发展,创新发展,科学发展的发展思路。在林业企业内部的业务部门按照企业发展的要求创新管理模式,实现管理精细化、长效化就是要更加合理的配置资源、提高效率。这样不仅适应现在的,曼为适应下一步的发展环境而打下良好的基础。     

绩效考核在企业管理中的应用

企业通过开展员工绩效考核工作，用绩效考核方法代替传统的人事考核方法，增强了领导者与被领导者的沟通，调动了员工的积极性，对提高员工素质，提升管理水平起到了积极的作用，促进了企业的发展。     

企业有效实施绩效考核的对策研究

知识经济时代,国内外市场竞争日趋激烈,企业要想立足长远发展壮大,就必须进行有效的人力资源管理,而对员工进行科学有效的绩效考核便是企业人力资源管理中的重要一环。结合实际,对企业如何有效实施绩效考核进行了探讨。     

强化绩效考核提升企业管理

本文以鹤壁煤业运输带有限责任公司为例探讨强化绩效考核、提升企业管理的具体做法和经验总结以及取得的成效.     

企业绩效管理与绩效考核之我见

通过参加了重庆市中小企业局举办的赢在绩效专题讲座学习,对企业绩效管理有了一个新的认识,结合我公司的自身情况,就绩效管理与考核浅谈点体会及建议。     

浅谈如何构建企业科学的绩效考核体系

实现企业人力资本经营,就必须建立科学的绩效考核体系。探讨了各类企业如何构建科学的绩效考核基本体系。     

绩效考核在企业人力资源管理中的作用

有效地实施企业绩效考核,能够整合并激活人力资源管理的各项职能活动,形成强大的内驱力和拉动力,通过不断地改善管理员工个人的绩效,最终实现企业整体绩效的提升。一、建立绩效考核体系应遵循的原则一、建立绩效考核体系应遵循的原则绩效考核是一项系统工程,     

企业要树立全员人才的观念

企业的经济效益来源于企业的经营理念,经营策略,更重要的是企业人才的潜能的开发,发挥企业所有员工的能力,注重企业员工的职业岗位能力的培养,使企业员工都成为为企业发展,提高经济效益的有用人才。     

浅谈企业的绩效考核

从绩效考核的概念入手,分析了当前企业在绩效考核中普遍存在的问题,提出了加强绩效考核管理方法。     

流通企业业务人员绩效考核

流通企业业务人员综合绩效考核方案,为流通企业业务人员管理提供了一种结合最新理论和标准化工具的方案,为流通企业管理者的人员管理工作提供了一个有力的工具．本文将人力资源管理新观点和新方法,与诸如“业绩指标确定法”以及“指标权重层次分析法(AHP法)”等人力资源管理先进技术手段相结合,阐述流通企业业务人员综合绩效考核方案。     

浅谈企业如何提高全员素质

从强化员工间的知识交流制度，员工的职业培训，支持员工自学，岗位轮换，创办内部刊物等方面，阐述了企业全面提高全员素质的做法、要求和意义。     

高校绩效考核管理的实施与探讨

绩效考核成为高校管理体制一种很有效的考核方式,怎样有效的、客观的开展教师绩效考核至关重要。文章通过高校绩效考核普遍存在的问题来探讨怎样科学地实施绩效考核制度。     

企业绩效考核中存在的主要问题及对策

阐述了绩效考核在现代企业管理中的重要作用,在简要分析企业绩效考核中存在的主要问题的基础上,提出了明确绩效考核的目的、明确绩效考核的职责分工、加强绩效考核体系的建设和进行持续有效的沟通等解决问题的有效措施.     

浅谈全员参与的企业信息收集

论述了信源的概念和特征,介绍了信息收集的程序和原则,对企业进行全员参与的信息收集方式进行了探讨,并分析了全员参与信息收集方式的优缺点。     

试论企业绩效考核管理

绩效考核也称成绩或成果测评,是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。简单地讲,绩效考核就是对照岗位的目标和要求,用科学的方法评定某个单位或员工完成工作的情况并将结果反馈给单位或员工的过程。其目的为了是改善单位或员工的工作表现,在实现目标的同时,提高单位或员工的满意度和未来的成就感,     

浅析企业绩效考核与工资管理

依据绩效考核的管理理论,结合企业实际,对企业绩效考核管理中所产生的原因进行分析,有力地促进了企业各项工作的提升。文章从依据考核方法、绩效管理考核特点、实行绩效考核实践效果、完善考核机制等方面．对企业的绩效工资管理进行了探讨。     

企业薪酬管理中影响绩效考核的因素分析

通过对薪酬管理中相关制约要素进行剖析，使企业管理层面明晰制定科学化薪酬管理的重大意义，增大绩效考核，以期进一步提升企业的管理水平。     

谈企业实施绩效考核应注意的关键性问题

本文简述了绩效考核的概念、实施绩效考核的重要意义,揭示了绩效考核中方案制定、考核指标、考核办法、考核信息的反馈、考核结果的合理应用及持续性考核等关键性问题。     

探讨企业人力资源绩效考核的重要性

人才竞争已成为企业竞争中的决定性因素。为了增加企业的竞争力,必须良好地运行人力资源部门来为企业聘用、甄选优质的人才力量。而绩效考核则在人力资源管理中起到举足轻重的作用,因此需要被高度重视。阐述了企业绩效考核的方式、内容以及其对于企业而言的重大意义。     

精细化管理和目标绩效考核在水力发电企业的运用研究

随着社会经济的不断发展,电力供应企业肩负的责任越来越重。其中水力发电企业是其中重要的组成部分。水力发电企业运行中,精细化管理系统的建立能够极大地帮助其发展,同时,目标绩效考核制度也是企业运行发展的必要手段。首先阐述了水力发电企业推进精细化管理的目的和重要意义,然后论述了精细化管理以及目标绩效考核在水力发电企业的运用。