监理工程师在施工索赔中的管理

工程索赔是建筑工程管理和建筑经济活动中承发包双方之间经常发生的管理业务,随着国家计划经济向市场经济的彻底转变,工程项目参与各方单位越来越重视工程索赔工作。因此监理工程师应把施工索赔当作一项重要的工作来抓,努力槁好施工索赔管理工作。本文分析了施工过程中索赔的主要意义,明确了监理工程师在施工索赔中的地位、权利和应建立的威信,提出了监理工程师在施工索赔的不同阶段应采取的管理措施。     

浅谈施工监理与合同管理的关系

文章通过公路工程施工活动中的工程变更、工程延期、索赔、工程转让分包等情况,阐述了监理工程师如何控制与处理有关合同事宜,以及合同是监理工程师实施监理工作的重要依据的概念。掌握和了解施工监理与合同管理的关系及加强合同管理的必要性,对工程建设的规范、良性发展有着重要意义。     

监理工程师在项目施工阶段对费用索赔的处理分析

项目施工阶段是建设工程整个项目建设过程中时间最长、业主方与承包商双方矛盾最突出、不确定因素最多的阶段,当发生索赔问题时,监理工程师怎样处理和分析项目施工阶段对费用索赔问题,本文作了简要的阐述和分析。     

浅谈工程索赔及管理程序

工程索赔在施工中,经常发生,当索赔事件发生后,及时在合同规定的时限内向监理工程师提出索赔意向书,意向书应根据合同要求抄送、抄报相关单位。随着工程招、投标制度的不断完善及业主、监理、施工单位管理章程进一步健全,索赔工作也逐步步入正常轨道,只要我们充分理解施工图纸、技术规范及业主、监理、施工单位签订约合同协议和各项往来性文件,在索赔工作中做到有理、有据,将会有更多的索赔项目被受理或批复。     

监理工程师对费用索赔的处理问题探析

项目施工阶段是建设工程整个项目建设过程中时间最长、业主方与承包商双方矛盾最突出、不确定因素最多的阶段,因此施工阶段同时也是施工索赔发生最频繁、最集中的阶段,而且在项目决策阶段、设计阶段、招标投标阶段以及施工合同中存在的索赔问题也往往在这个阶段表现出来。监理工程师认真做好该阶段的索赔管理工作是整个建设工程项目全过程索赔管理的核心。     

浅谈监理的施工阶段投资控制

本文结合相关现行规范标准，探讨了施工阶段监理工程师对投资的控制措施。施工阶段，监理工程师在进行工程投资控制时必须坚持独立、公平、公正的原则，根据国家有关法律法规及项目合同的规定和要求，准确、及时地进行计量与支付，严谨、认真地审核工程变更．     

浅谈如何加强工程施工索赔工作

随着我国社会主义市场经济的建立和完善，商品交易中发生索赔是一种正常现象。为此，加强索赔理论和索赔方法的研究，正确对待和认真做好索赔工作，这对维护合同签约的合法权益都具有十分重要的意义。施工索赔时利用经济杠杆进行项目管理的有效手段，对承包商、业主和监理工程师来说，处理索赔问题水平的高低，也反映他们项目管理水平的高低。     

浅谈施工进度计划的编制与审核

由于施工进度计划体现施工企业对合同的履行,也为建设单位提供材料、设备采购、发挥投资效益等方面提供依据,更是监理工程师在施工准备阶段的一项重要的工作内容。在实践工作中要求监理工程师需要达到懂编制、会审核的素质。     

监理工程师如何做好索赔管理

索赔处理是监理工程师工作的重要内容之一,监理工程师应加强合同管理,认真履行义务,增强索赔的前瞻性；合同实施过程中,注意资料的积累；依据合同,及时、合理地处理索赔；审查索赔资料,客观、公正、实事求是地处理索赔；在预防索赔发生的同时,及时、有效地协助业主进行反索赔。从而促进索赔的健康发展,维护合同各方的权益,提高工程建设效益。     

监理工程师如何做好索赔管理

索赔处理是监理工程师工作的重要内容之一,监理工程师应加强合同管理,认真履行义务,增强索赔的前瞻性;合同实施过程中,注意资料的积累;依据合同,及时、合理地处理索赔;审查索赔资料,客观、公正、实事求是地处理索赔;在预防索赔发生的同时,及时、有效地协助业主进行反索赔.从而促进索赔的健康发展,维护合同各方的权益,提高工程建设效益.     

监理工程师在施工阶段对工程造价的控制管理

监理工程师要求有较强的专业技术能力和较高的政策水平,能够对工程建设进行监督管理,提出指导性意见,确保建设项目工程造价目标、工期目标和质量目标合理地实现,为业主求得最佳投入产出。施工阶段监理工程师对工程造价的管理主要集中在工程新增费用控制、现场工程签证和工程费用索赔处理等方面。     

FIDIC合同条件下的施工质量监理

对FIDIC合同条件下施工质量监理的程序、依据进行了论述,分析了施工质量监理过程中工程师处理质量缺陷的方法,论述了进行工程施工质量监理的几种常用手段,在目前建设项目应用FIDIC合同条件日益增多的形势下,为工程师更有效地做好工程施工质量监理提供参考。     

浅谈工程索赔及管理程序

1工程索赔的原则 根据招标文件及合同要求中有关规定提出索赔意向书,意向书中应包含索赔结构物名称、索赔事由及依据、事件发生起算日期和估算损失。这样,监理工程师就可以通过意向书对整个事件的起因、地点及索赔方向形成大致了解。     

关于建筑施工监理若干问题的研究

本文首先讨论了信息的收集、整理、分析及汇总,接着分析了施工监理测量复核﹑施工项目安全合约管理﹑严格审查施工企业管理制度﹑加强主动控制并减少工程损失,最后研究了针对工程承包商采取适当的风险防范措施和监理工程师与费用索赔。     

浅议监理工程师的合同管理

由于建筑市场中的复杂多变因素的出现,使得合同管理的重要性突显.本文在分析我国施工合同特点的基础上,明确了监理工程师所应发挥的重要作用,强调了其在合同管理特别是施工合同管理的过程中的作用更为重要.最后,提出了监理工程师加强合同管理的有效措施和保障,要求监理工程师不断提高业务素质、提高执业能力、树立监督管理的权威,确保工程建设目标的最终实现.     

浅谈公路工程施工阶段费用监理工作的几点体会

在公路工程施工过程中,费用是业主和承包人关注的焦点,而计量支付管理和变更审批、索赔审核,主要由监理工程师控制,结合作者的实践经验,提出了几点做好费用监理工作的体会。     

工程合同索赔管理

本文论述了建筑工程施工合同中的索赔管理,通过理论联系实际,结合国内情况对发包人、承包人、监理工程师在索赔管理中所处的地位以及在索赔处理和解决过程中的工作和应当遵循的原则、立场等方面进行探讨。     

合同管理存在的问题和对策

监理工程师对合同的管理,主要有监理合同的管理和施工合同的管理.在实际工作中,监理合同的执行相对较好,而施工合同的执行有困难,不按照施工合同办的情况很多,在施工合同管理中问题最多的是在合同工期和工程造价方面,目前工程延期的情况很多,而公建项目工程造价三超的情况普遍.以我的工作经验在所有的监理工作中最难管理的是合同管理.目前的市场经济还不够规范,法律制度不健全,法律执行难,工程建设参与方的法律意识不强等使监理工程师难以实施真正意义上的合同管理.     

浅谈房屋建筑工程索赔

1 工程索赔原则 根据招标文件及合同要求中有关规定提出索赔意向书，意向书中应包含索赔分项工程名称、索赔事由及依据、事件发生起算日期和估算损失，必须附有详细的计算资料和证明。这样，使监理工程师通过意向书就可以把整个事件的起因、地点及索赔方向有大致了解。     

工程项目管理中如何减少索赔

目前我国在工程建设施工中推行招标制度。通过竞争选择施工队伍,以FIDIC合同条款规定业主、承包商、监理工程师三者的责任、权力和效益,对降低工程造价、保证工程质量、缩短建设周期起到积极作用。然而由于对合同管理不熟悉,对合同条款缺乏理解和研究,合同文件中存有某些漏洞,导致施工时发生不应出现的索赔事件。笔者根据实践经验阐述为减少索赔在合同文件中需注意的某些问题。