浅谈工程造价控制方法与管理

工程造价的控制和管理贯穿于整个施工过程中。本文介绍了施工项目工程造价控制在投标阶段、施工阶段和结算阶段的控制方法,阐述了工程造价管理在合同管理、施工过程管理以及竣工阶段管理的管理方法。     

论施工阶段工程造价的控制

章通过对施工阶段影响工程造价的几个方面的研究分析，详细阐述了加强承包合同管理和优化施工组织设计是施工阶段控制工程造价的基础，施工图预算外费用和材料价格的控制是降低工程造价的有利手段；优化工期和提高基建管理人员的管理能力和业务素质是控制工程造价之本，说明了工程造价的有效控制是工程建设管理的重要内容，是反映工程建设经济和社会效益的综合指标，是国民经济宏观控制的重要手段。     

全过程管理在工程造价控制中的作用

在投资决策阶段，设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段和保修阶段工程造价的全面管理，以保证项目管理目标的实现，本文对建筑工程的整个过程的工程造价管理进行了分析。     

对施工阶段工程造价管理的思考

施工阶段的工程造价控制，是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文提出，加强施工阶段工程造价管理，要加强对材料，设备的采购和管理；优化施工人员的配备；严把变更关，将工程预算控制在概算内；严格现场签证管理，随时掌握工程造价变化；推行单项或单位工程项目责任制，加强投资控制。     

工程造价管理与质量控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求的特性。本文针对影响工程造价管理比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制，提出自己的见解供大家参考。     

工程项目实施阶段的造价控制

工程造价管理是集经济、技术与管理为一体的综合学科，对工程造价进行全过程动态控制是工程造价进行有效管理的必然要求。本文主要阐述建设单位如何在工程项目的实施阶段，通过对招标、施工，竣工决算对工程造价进行控制，避免“三超”现象的发生，保证工程项目各阶段的造价被控制在合理的范围内。     

施工合同管理对工程造价控制的重要作用

施工合同的管理是一门精细的科学，需要造价人员掌握有关设计、施工、定额、材料、法律等大量相关知识，同时需要足够的精力、责任心和耐心，才能处理好计价、变更、索赔等问题，合理确定工程造价和有效控制工程投资，维护合同双方的合法利益。建设造价是进行工程建设所花费的全部费用，由建筑安装工程费用、设备、工器具购置费和工程建设其它费用组成。工程项目的建设周期长，生产要素价格变化频繁，使得工程造价复杂可变。对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程，包括立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包工程阶段、施工阶段、竣工验收阶段、结算价段和财务决算价段，其中后五个价段均与施工合同有关，要做好工程造价控制工作，就必须加强施工合同的管理。     

优化施工组织设计合理确定工程造价

工程造价是工程项目管理的核心，降低工程造价的核心就是要优化施工组织设计，施工组织设计与造价有着密切的联系，是相辅相成的。本文结合投标阶段情况，对施工组织设计与工程造价之间的关系进行研究，提出合理建议。     

有关施工阶段工程造价中合同控制与管理的思考

施工阶段工程造价控制是指在建设项目已完成施工图设计,并完成招标阶段工作和签订工程承包合同后投资控制的工作。施工阶段的工程造价中重点首先是合同的控制与管理。本文在有关施工阶段合同等概念基础上,详细阐述了在施工阶段工程造价中对合同应如何有效地进行控制与管理。     

工程造价控制管理

设计、施工（包括招投标）、竣工决算三个阶段控制是工程造价控制的重点。在工程造价管理的各个阶段，全面建立和完善全过程造价管理的程序、规范及服务内容，并作好相应的资料归档。     

浅谈建设工程项目投资控制与管理

本文从工程建设项目投资决策阶段的造价控制与管理、工程建设项目设计阶段的工程造价控制与管理、工程建设项目施工阶段的工程造价与管理，三个阶段分别进行了阐述和深层次的分析，以期通过科学的优化管理，在保证质量、进度和安全前提下，实现投资目标。     

浅谈工程造价全过程控制

本文首先介绍了工程造价控制的原理和全国目前的造价控制现状，指出了工程造价控制的关键在于投资决策和设计阶段，工程招标投标管理是有效控制工程造价的关键，施工阶段是控制工程造价的重要环节。     

论生命周期成本分析在我国电力工程造价管理中的实践

我国传统的电力工程造价管理方式是对电力工程全过程工程造价的管理，这种工程造价管理方式虽然把电力工程项目全过程都考虑到范围之内，但过多注重的是工程造价管理的施工、运营阶段，对于工程造价初期的决策和设计工作并没有充分的考虑，因此会造成大量的人力、物力、财力等资源的浪费，影响整个的电力工程造价管理，从而造成电力公司经济、社会效益的下滑。生命周期成本分析可以综合的考虑电力工程造价管理决策、设计、施工、竣工、运营等各个阶段的实际情况，给电力工程提供最优的设计方案，从而有效的促进电力工程造价的管理。本文主要阐述了生命周期成本分析在我国电力工程造价管理中的实践。     

浅谈如何提高施工企业的造价管理水平

施工企业工程造价管理是一项技术性、专业性都很强的工作,它贯穿于工程招投标、签订施工合同、建设施工和工程结算各阶段,直接影响着工程管理和企业效益。一、施工企业的工程造价及其管理1.施工企业工程造价的内容。工程造价通常有两种定义,其中第一种含义是指建设一项工     

工程施工阶段的造价控制

工程造价管理工作自始至终贯穿于施工企业整个生产过程中，它是一项涉及面广，综合性强的工作。它不但需要得到企业负责人的重视，同时也需要企业各有关部门各负其责，密切协作配合，共同努力完成，为企业的实现利润最大化。本文从合同管理、优化施工组织方案、严格施工过程的现场管理、加强索赔意识、竣工结算等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述，以提高企业施工阶段的遣价管理水平，获得满意的经济和社会效益。     

建设项目施工阶段的工程造价控制与管理

工程造价控制贯穿于建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等阶段的全过程.其中,施工阶段是有效控制工程造价、防止施工超预算和施工企业降低成本、取得效益的重要阶段.施工阶段造价管理的核心是有效控制成本,在工程造价由货币形态向实物形态转化的过程中,通过科学组织,达到提高效率和降低成本的目的.     

建设项目施工阶段的工程造价控制措施

项目施工阶段过程中必须进行经济与技术的有机结合，对技术、经济、组织、合同与信息管理进行全面的管理，同时要全员参与工程造价管理，责任到位，岗位分明、清晰。以低成本、高效益、快工期、高质量、确安全完成工程项目。本文结合工作经验对施工阶段的工程造价控制管理进行论述。     

工程施工阶段造价动态控制研究

施工阶段工程造价的动态管理,是指使用动态的措施和控制方式,管理和控制影响工程造价的各种因素,提高企业的经济效益。首先分析了施工阶段工程造价动态控制的原则,然后就存在于项目施工阶段工程造价控制的问题进行深入的探讨,最后研究了解决措施,以期进一步提升企业的盈利能力以及管理水平。     

建筑工程造价的控制与管理

本文以工程造价管理理论为基础，就建筑项目施工阶段的造价控制进行相关分析，并且提出建筑项目工程造价管理相关改革建议。     

浅析高速公路项目施工阶段的工程造价管理

结合南惠高速公路项目工程造价管理实践,对工程项目在施工阶段的造价管理特点和问题进行了分析,介绍了施工阶段工程造价管理所采取的有效控制措施,为同类工程造价管理提供借鉴。