关于水利事业单位专业技术岗位等级设置的思考

岗位设置与分级管理是近年来国家提出的事业单位人事制度改革的新思路。做好专业技术岗位等级设置,对加强水利人才队伍建设,有效开发水利人才人力资源,促进水利科技进步和发展,具有十分重要意义;对推进水利单位管理岗位等级设置、工勤技能岗位等级设置具有示范性和带动性作用。加快推进水利事业单位专业技术岗位等级设置改革要统筹谋划,抓住重点,突破难点,稳妥有序。     

浅谈实施绩效工资在医院人事制度改革中的重要地位

新颁布的医改政策要求重点抓好五项改革,其中第五项推进公立医院改革试点中明确指出：推进人事制度改革,明确院长选拔任用和岗位规范,完善医务人员职称评定制度,实行岗位绩效工资制度。2009年国务院决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资。实施绩效工资是医院收入分配制度改革的重要内容,通过改革逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制,对于调动医务人员工作积极性,促进医疗卫生事业发展、提高公益服务水平,具有重要意义。     

浅议事业单位岗位设置与管理

事业单位开展岗位设置管理工作，建立岗位设置管理制度，是事业单位人事管理制度的重大改革和创新，是变身份管理为岗位管理，进一步深化事业单位人事制度改革的重要内容，也是做好事业单位收入分配制度改革的迫切需要。     

医院专业技术岗位设置管理的合理性考虑

医院专业技术岗位的合理性设置是关系到医院人事制度相关改革的重要组成部分,是对目前医院收入分配制度进行改革的必要前提条件,可以借助医院专业技术岗位的合理性设置,实现人力资源的优化与合理配置,使得相关医务人员在评定考核及岗位绩效方面得到更好的体现,使得自身的人才结构在社会竞争中可以不断得到优化,从而充分而主动地调动起专业技术人员的工作热情与创造力,促进医院更加健康、科学、高效的前进与发展。因此,人们要对医院专业技术岗位的合理性设置予以足够的重视。该文将针对此现状,展开相关性的论述,以期寻找到突破固有思维模式,实现当前岗位设置的合理性的途径,建立健全符合医疗事业发展规律的新的管理模式。     

基于模糊积分的事业单位岗位设置管理成效测度

事业单位是中国特有的组织机构模式,与国外岗位设置管理的相关理论、分析方法等难以衔接,且国内的岗位设置管理理念、分析方法等又肇始于企业,事业单位岗位设置管理的理论研究与实证分析几近空白.认为成效测度是判定事业单位人事制度改革成效的一种方法,提出事业单位岗位设置管理成效可以通过岗位设置管理而达到的组织目标与个人利益实现程度来判定.在确定事业单位岗位设置管理成效构成要素、总体结构的基础上,构建了事业单位岗位设置管理综合评价指标体系,运用模糊积分评价法对事业单位岗位设置管理成效进行测度分析,并对大连某事业单位的岗位设置管理现状进行实证分析与模型检验.     

医院院长资级评定与年薪考核的探讨

正公立医院院长是我国医疗卫生保健事业主力军团的骨干,是国家卫生方针政策的具体执行者,也是公立医院改革带头人与实践者。在医院开展院长资级评定、年薪考核,建立院长选拔与考核标准,体现院长间的管理能力与薪酬差异,有利激发各级院长政治责任、改革意识、职业素养及管理水平,率领员工共谋医院发展的积极性与进取精神,关系医院改革深化与发展的关键。改革公立医院行政化管理我国现行公立医院隶属事业单位的管理体     

浅谈事业单位岗位设置管理工作

随着各项人事制度改革的逐步深化，事业单位已具备了岗位设置管理的客观条件。无论是从单位管理需求上，还是从事业人员的观念上．实施岗位管理已成共识。岗位设置管理工作是一项涉及人事制度改革的系统工作，包括科学设岗、岗位招聘、竞聘上岗、择优聘用、聘期考核、聘期管理、绩效分配等一系列人事制度。实施岗位设置管理，要坚持“先行人轨、逐步完善、问题简化、制度优先”的原则。     

高校岗位设置动态管理的思考

岗位设置管理工作是事业单位人事制度的重大改革和创新,对高校的建设和发展有着重要的意义。高校在岗位设置平稳入轨后,如何着手进行有效的动态管理,是当下急需研究的问题。通过对岗位设置管理中设岗、聘用、合同签订和考核等诸多环节如何进行动态管理进行探讨,对后续的岗位设置工作常态化管理提出了管理重点。     

事业单位推行聘用制的思考

如何做好事业单位的人事管理，进一步促进机构改革的顺利进行？仁者见仁，智者见智，但人们谈的最多的莫过于人事管理机制转变职能。这里，笔者针对近年来一些单位推行聘用制及结合自己的学习与实践体会谈一些看法。一、事业单位推行聘用制的积极意义长期来，事业单位人事制度中所存在的种种弊端，如单位所需管理人员和专业技术人员靠国家指令分配、干部的调配也由主管部门依计划进行、事业单位缺乏用人自主权、管理岗位和专业技术岗位设置缺乏科学依据等，造成了日常工作效率的低下、于部及工人身份的划分和固定化、职工于好干坏一个样等问…     

事业单位岗位设置管理中存在的主要问题及其改革探索

实施事业单位岗位设置管理,是推行事业单位用人机制改革的重要基础。但在岗位设置管理推进过程中,部分事业单位存在观念老化、奖惩考核机制不健全、岗位结构不合理等问题。为充分发挥事业单位岗位设置管理的积极作用,人事行政部门可从强化培训宣讲、精准岗位分析、推行动态管理等方面进行管理探索与改革。     

事业单位人事制度改革浅谈

事业单位的人事制度改革是干部人事制度改革的重要组成部分,是将原有的改革经验与事业单位的实际相结合,深化对改革重要性、紧迫性的认识;建立符合事业单位性质和工作特点的岗位管理制度;进一步深化岗位管理,建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的分配激励机制;建立符合事业单位特点的人事监督制度。     

应用型本科高校岗位设置管理工作的调查与思考——以安徽省应用型本科高校联盟为例

岗位设置管理是深化高校人事制度改革的一项重要举措。通过对安徽省应用型本科高校联盟所属的12所高校岗位设置管理工作的调研,分析岗位设置、首次聘用以及聘后管理实践中存在的一些问题,提出了加快推进编制改革、及早开展岗位分析与评价、在岗位聘用中坚持应用能力导向及管理岗位职员制度方向等进一步完善改革的建议,并对健全考核激励机制和构建应用型本科高校新的人才评价机制等作了简要论述。     

对事业单位岗位设置的几点理解

岗位设置是实现事业单位岗位管理的重要环节,是顺利实施岗位管理,实现事业单位人员由身份管理向岗位管理转变,逐步打破职务终身制的前提和基础。它不仅涉及到事业单位人员结构调整和人力资源配置,而且直接关系到事业单位的长远发展和事业单位职工的切身利益。     

对行政事业型单位存在的经济问题的思考

推进事业单位的财政改革,这不仅是事业单位持续发展的在需求,也是我国社会经济发展的必然求。事业单位在管理制度的编制上缺乏长远的眼光和法制上的束缚,形成了敞开式的规划状况,不具科学、合理性;尽管事业单位减少了在行政上的编制,却开始转化为事业上的编制。事业单位的用人制度应实行改革,对于依靠国家财政支出来发展的事业单位,其岗位的设置应按照用人制度的相关求来推行,建立以竞争为核心的动态型人事管理体制,并赋予其充分的自主权。为经济发展做出贡献。     

事业单位人事制度改革初探

事业单位人事制度改革的中心在于转换机制，要在建立科学的分类管理体制的基础上，积极建立以聘用合同制为主要内容的竞争上岗机制、以岗位工资为主体的工资分配激励机制和职工“能上能下、能进能出”的人员流动机制。     

高校图书馆人事改革量化分析——以郑州师范学院图书馆为例

高校是事业单位改革的重点领域,岗位作为人事制度改革和收入分配制度改革的重要依据和基础,在这次改革中位置突出。图书馆是高校的教学科研的辅助部门,人员结构复杂,如何进行人事制度改革,文章以郑州师范学院图书馆为例,用详实的图表对图书馆技术人员和行政管理人员的岗位和职级进行了对比分析。     

首轮高校岗位设置与聘用管理工作的实践探析

岗位设置与聘用管理工作是建立和完善高等学校人力资源管理制度的重要组成部分。在全国各地高校落实国家关于事业单位岗位设置工作的同时,首轮岗位设置与聘用管理工作所存在的各种问题也初见端倪。本文从落实事业单位岗位设置与聘用管理工作的实际入手,重点针对高校岗位设置与聘用管理工作中存在的问题和下一步修订和完善意见进行论述。     

高校岗位设置与聘用制度改革的困惑与对策

高校深化岗位设置与聘用制度改革工作,不仅是高校人事制度的重大改革和创新的内在需要,也是高校实现自身发展目标的紧迫要求,但在实施过程中也遇到了诸多困惑,需要引起重视并着手解决.     

浅析现行事业单位的工资分配制度

事业单位工资分配制度,是事业单位人事制度改革的重要组成部分,它对进一步搞活事业单位的内部工资分配,调动事业单位职工的积极性具有重要意义,本文从工资分配制度的演化历史;现行事业单位收入分配制度改革的特点和当前事业单位收入分配制度存在的问题;以及对深化事业单位收入分配制度改革的建议等几方面进行了探讨.     

抓好思想政治工作 促进三项制度改革

国家对公立医院的改革势在必行,为做好应变的准备,广州市中医医院二年多前决定从内部开始做调整。具体是在医院内部实行劳动、人事、分配制度改革。为保证三项制度改革的顺利进行,医院加强对医务人员的思想政治工作。包括：思想政治工作要在三项制度改革中起好宣传教育作用、引导推进作用、坚持巩固作用。坚信依靠不断创新的思想政治工作和科学的医院管理,必将使广州市中医医院前进的步伐迈得更快、走得更远。