增强企业摆脱困境走向成功的“抗体”

1 加大企业改制力度将企业融入市场体系 要让众多的企业,尤其是中小企业,包括乡镇企业在内,在困境中尽快地强壮起来,必须加大企业改制的力度,使企业较快地融溶在市场体系中。 企业改制是企业深化改革的前奏,这只是具备了企业继续深化改革的条件,改革必须自觉地     

大学科技园需要什么样的企业文化?

校办企业对待企业文化容易产生两种截然不同的态度:一种是过于冷漠,认为企业文化解决不了任何问题,完全不予理会;另一种是过度依赖,以为企业文化"包治百病",投入了过多的人力和财力。 实事求是地说,企业文化并不是万能的,但对于任何一个想做大做强的企业而言,决非可有可无,问题的关键是要选择和培育适合自身发展的企业文化。担负我国产业创新重任的大学科技园企业,到底需要什么样企业文化呢?     

构筑适应市场需要的现代企业机制—北京国电水利电力工程有限公司改制情况介绍

公司概况北京国电水利电力工程有限公司(北京国电公司)是原国家电力公司北京勘测设计研究院深化内部体制改革、以院主体为基础、按照现代企业制度要求组建的“科技型”企业。北京国电公司注册资金为2000万元人民币,其中,国家电力公司北京勘测设计研究院出资1200万元,职工持股会出资800万元,双方均为现金出资。2000年4月16日在中关村科技园区通过“高新技术企业”审核。北京国电公司承接了院主体的全部业务职能,是集工程勘测设计、技术开发、科研成果转化和应用于一体的综合性专业设计咨询公司。具有近20项国家甲级资质,拥有外经贸部核准的对外经营权资格证书以及ISO9001:2000版质量体系证书等。公司以水电工程咨询为主业,以蓄能调峰技术——抽水蓄能电站为技术研发方向,进而向工程总承包发展。     

中国企业需要中国式经营哲学

过去的30年,中国企业取得了前所未有的发展,然而,单纯追求经济发展的负面作用也开始暴露出来。为了解决这些负面影响,仅靠方法、工具、手段等策略上的改进已经不够了。企业的经营者必须发自内心改变自己的经营之道,改变自己的处事哲学,才能从根本上化解企业所面临的困境。不得不承认,在当下纷繁复杂的中国企业管理模式中,“中国式经营哲学”是相对空白的．     

建立适应社会主义市场经济体制的企业技术创新体系

建立健全企业的技术创新体系是建立现代企业制度的重要内容和搞好国有大中型企业的关键环节.企业的技术创新涉及企业技术经济的全过程.实施技术创新是项系统工程,它包括市场调研、科研开发、生产、销售各个过程,受到诸如决策、资金、管理体系、经营机制等方面的制约,其核心内容是建立企业技术创新体系.     

试论网络经济下的企业发展策略

简述了网络经济的概念,分析了网络经济对现代企业的影响,提出了企业在网络经济下应采取的发展策略。     

科技进步与企业改制

江泽民总书记在十五大报告中阐述经济体制改革和经济发展战略时,指出:“从现在起到下世纪的前十年,是我国实现第二步战略目标,向第三步战略目标迈进的关键时期。我们要积极推进经济体制和经济增长方式的根本转变,努力实现‘九五’计划和2010年远景目标,为下世纪中叶基本实现现代化打下坚实基础。”当前,在学习贯彻十五大精神,推进两个根本转变过程中,我省企业以股份制和股份合     

加强胜利油田改制企业社会保险的管理

近年来，各地大力进行产业结构调整，实行企业改制。这两年也是胜利油田改制分流最关键的时期。主辅分离、改制分流是油田推进战略性结构调整的重要措施，是胜利油田的一项重点工作。但企业不论如何改制，都应依法为员工缴纳社会保险费，这是不可改变的。然而，有少数企业改制后，不正常参加社会保险，从而引发一些社会问题，同时也为我们提出了如何对改制企业的社会保险进行管理的问题。     

在改制企业中建立技术创新的运行机制

企业改制的最终目的就在于促进发展,而要实现这一目的,就必须把制度创新和技术创新相结合起来,以制度创新推动技术创新。因此,改制企业技术创新需要建立一种机制,即技术创新机制。在改制企业中建立技术创新机制,就是要在企业变革产权的同时,着力使改制企业建立起一整套技术创新的运行机制,建立     

论企业内部控制制度

结合工作实际,从企业内部责任分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等方面,具体阐述了企业内部控制制度内涵及改进措施。     

贫困地区乡镇企业发展中需解决的几个问题

贫困地区的乡镇企业在发展中如何才能取得成功,本文从4个方面进行了论述,即加强企业在观念上的自我改造,在制度上的自我创新,在经营上的自我提高,在管理上的自我完善。     

企业股份制管理初探

文章阐述了在市场经济条件下,我国企业实行股份制的客观必然性,提出企业实行股份制应遵循的基本原则,及如何正确处理国家股、企业股、职工个人股的投资比例问题。     

关于大型企业专用铁路运输信息管理系统的设计

通过对企业专用铁路运输生产过程的分析，提出了专用铁路运输信息管理系统的分析与设计问题，重点探讨了系统信息流程、系统功能、网络总体结构、系统设计和系统实施，以及运用中注意的问题，旨在提高企业专用铁路运输的管理水平及工作效率     

新体制下的国企改革与公司治理

根据国资管理新体制，分析了国企实施产权改革的真正目的和国企改革实施战略重组的真正意义，提出了与国企公司治理相关的系列问题。     

改革企业统计制度 提高企业管理水平

一套完整科学的统计工作在新的社会主义市场经济条件下对企业的发展能发挥很重要的作用。从管理体制与运行方式、统计内容及计算方法等方面论述了如何建立更为有用有效的统计制度。     

浅谈企业统计制度的改革

指出了当前企业统计工作中存在的问题,并对其产生的原因进行了分析,阐明了企业统计制度改革的方向,以更好地促进企业管理和决策水平的提高.     

浅析企业信息化建设及信息系统开发模式

简要介绍和分析了我国现阶段企业信息化建设的现状、特点及其发展的3个阶段，并对企业信息系统的开发模式进行了研究和探讨。     

对我国中小企业实施ERP系统的几点思考

ERP系统作为一种先进的管理工具,得到了越来越多企业家的重视,但这样一个先进的管理系统,却难以在广大的中小企业中普及与推广,主要原因是中小企业自身和ERP供应商两个方面存在一些问题,主要问题有对ERP系统认识不到位、内部管理跟不上、领导重视不够、企业缺乏ERP系统人才、系统价格过高、技术支持人员变动大等。我们可以通过加强学习、加强企业内部管理、争取领导的重视和支持、加强对员工素质的培养工作等措施来提高ERP系统实施效果。     

试论中小企业产权改革的深化

分析了改革后大部分中小企业存在的问题与产权组合方面的内在联系,提出了深化改革的基本思路和改革后中小企业的几种产权组合模式。