关于建筑施工企业合同管理中问题的思考

众所周知,一个企业的经营成败与合同及合同管理有密切关系。对于建筑施工企业尤为如此,因此,建筑施工企业更应重视合同及合同管理。本文尝试对近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的一些常见问题,进行深入分析,并提出治理对策。     

建筑施工企业合同管理的几点思考

企业的经营成败与合同及合同管理有密切关系,为了防止由于合同管理不善而遭到的惩罚,围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出治理对策,从而针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。     

关于公路建筑施工企业合同管理问题的思考

分析公路建筑施工企业合同管理存在的问题,并提出了有针对性的治理对策,目的是加强公路建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。     

浅析建筑施工企业的合同管理

市场经济在某种意义上说是契约经济、合同经济。一个企业的经营成败和合同与合同管理有密切关系。因此,必须十分重视合同及合同管理。本文围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出治理对策,目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企     

建筑工程行业建设项目合同管理问题的分析与研究

围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出治理对策,目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。     

建筑施工企业合同管理中应注意的问题

面对近年来建筑施工合同管理中暴露出来的一些常见问题,本文通过分析建筑施工企业实施合同管理的特殊性和必要性,针对合同分析、制度制定、合同实施中应注意的问题进行探讨。     

浅析建筑施工企业合同管理

本文针对建筑施工企业合同管理中存在的一些问题,从建筑企业合同管理的特殊性和重要性谈起,分析合同管理工作存在的问题,并提出了切实可行的有效管理对策。     

如何加强建筑施工合同的跟踪管理

建筑施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。有效的合同跟踪管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段,也是施工企业控制风险,降低施工成本,提高经济效益的有力保证。因此,加强建筑施工合同管理工作不仅是建设单位的重要工作,也是施工企业的重要工作,对他们都具有重要的现实意义。本文围绕建筑施工合同地位作用,合同管理的现实意义,管理实践中暴露出来的常见问题,对其进行深入分析,并提出如何加强施工合同管理的对策,目的是加强建筑施工合同的管理,控制风险,降低成本,提高经济效益。     

浅析建筑施工企业合同管理问题

建筑企业对施工合同的签署全过程要予以足够的认识,充分认识契约、合同的规范性、严密性与市场化对保障建筑施工企业自身利益的重要性。针对我国建筑施工企业管理中存在的问题,提出了对策。     

试论建造合同准则实践中存在的问题及解决措施

建造合同准则给建筑施工企业在施工项目合同的管理、会计核算及信息披露等工作提出了更高的要求，建筑施工企业必须准确掌握其实质，做好各项基础工作，努力提高职业判断能力和核算水平，才能适应市场经济的需要。本文对建筑施工企业建造合同准则实践中存在的问题进行分析并提出了解决措施，仅供同行参考。     

浅议我国建筑施工企业合同管理中的问题及对策

我国建筑施工企业合同管理中普遍存在不少问题,而从"建立企业的合同管理体系、对合同当事人的资信进行审查、提高合同管理人员素质"三方面着手,可有效解决这些问题。     

对施工企业合同管理的几点浅见

围绕合同管理对施工企业的重要作用及建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题进行深入分析，并提出治理对策。以增加企业经济效益，树立企业形象，提高企业管理水平，维护施工企业合法权益。     

关于建筑施工企业合同管理问题的思考

本文对建筑施工企业合同管理问题的思考进行了论述。     

国有建筑施工企业合同管理存在的问题及对策

国有建筑施工企业由于受历史、思想认识、法律、制度等因素的影响,在合同管理方面存在许多问题。本文结合广东省某公司合同管理工作的实际,探讨解决国有建筑企业合同管理存在问题的对策。     

浅谈建筑施工企业工程项目管理

文章简要介绍了建筑施工企业的工程项目管理内容,包括合同管理、质量管理、进度管理、成本管理和风险管理等方面。     

关于建筑施工合同管理问题的探讨

建筑施工合同是约定承发包双方权利与义务、保障双方合法权益的重要工具,因而做好施工合同管理的意义重大。文章简要分析了当前建筑施工合同管理存在的问题,并提出了加强合同管理的对策。     

对水利工程施工合同管理问题的探讨

合同是组织水利工程建设各项活动,规范水利工程建设秩序的一种有效形式,是联系项目建设各方的纽带。近年来国家对水利工程投资不断加大,项目不断增多,为建筑施工企业提供了新的机遇,同时也使得竞争更加激烈。建筑施工企业如何按照合同的规定施工,争取更大的经济效益、争取索赔和避免反索赔,最终使整个工程项目取得成功,合同管理发挥着举足轻重的作用。     

浅谈施工合同管理在海外施工中的应用

建筑施工合同管理的过程,关系到在建工程项目能否顺利进行,影响到企业的形象和信誉,甚至涉及到海外施工企业的生存和发展。施工过程中遵照合同对工程项目进行管理,根据双方商定的合同条款,认真履行和管理工程,保证工程项目的质量、工期、安全、圆满完成施工任务,交付业主使用。从而保证了企业的诚信,为企业赢得最大的市场空间。     

基于建筑工程施工现场管理的分析

建筑工程施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面,不断提高施工现场管理水平,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。     

探析建筑工程造价合同管理及风险控制

近年来,我国城镇化进程日益加快,建筑工程市场的竞争也越来越激烈,企业要想在激烈的竞争力中立足,必须提高自身的工程质量,降低企业工程中存在的风险,尽可能的提高工程的投资效益.而工程造价是影响建筑工程投资效益的重要因素,因此,在日常工作中需要做好相关的合同管理.此外,还要加强工程风险的控制,确保企业的经营效益.首先介绍建筑工程合同管理的作用,其次,对工程造价和合同管理的关系做简要的分析,结合建筑施工成本控制中合同管理的现状,就建筑工程合同管理及风险控制中存在的问题提出相应的防范措施.