浅谈如何提高印刷企业产品质量

21世纪企业的竞争主要体现在产品质量的竞争,确切地说,体现在标准的竞争。在面对如此激烈的竞争环境,从产品质量上入手,来创造自己的品牌,开拓自己的市场,建立了与之相适应的质量管理模式,才是企业生存的关键。本文结合印刷企业的现状就如何提高印刷企业产品质量提出几点看法。     

浅谈新时期下卷烟新产品研发与卷烟产品质量的关系

文章结合当前卷烟企业在新的市场形势下,围绕卷烟产品质量要求,针对卷烟新产品研发设计及维护,提出产品质量与产品研发的关系。     

40家康健企业生产基地巡礼

在人们意识到“康健”这一生活状态和生活理念的同时，市场上已经存在了一大批康健企业，他们提供产品，售卖康健；当对康健的追求成为社会性话题时，康健市场不断扩大，康健企业越来越多。 消费者们在不断追求更高品质的产品，但同时被市场上成千上万种产品所迷惑；企业在不断拓展更大的市场，但竞争越来越激烈……最终，决定消费者作出购买决定的，是产品质量；决定企业市场地位的，是产品质量。 所以，本刊花费了大量时间，对40家活跃在国内的康健企业生产基地进行调查，尽可能提供详实的数据和分析，为决定产品质量的关键环节——生产，提供一份准确的参考。     

浅谈计量检定的重要性

随着全球经济化的发展,企业的转型升级也是势在必行,产品质量的提升是企业提高自身核心竞争力的关键因素。市场竞争十分激烈,企业要在市场占有一席之地,首先要有较硬的产品质量,而计量检定是产品质量的检测主要方式。作为企业管理的重要一环,产品质量有赖于计量检定的有序工作,对此计量检定工作是企业的主要内容之一。本文将围绕着计量检定环节,透析计量检定中的问题,并提出有效的解决方法,从而更好地提升企业的经济效益与社会效益。     

依靠技术创新增强企业市场竞争力的研究

分析了科研开发和技术创新在提高企业管理能力和增强企业市场竞争力中的重要作用．提出应加强生产控制环节、营销环节、售后服务环节、人才培养环节,最后靠产品质量赢得市场。     

建材实验室质量体系的建设

建材实验室的建设对于建材产品生产质量的控制具有十分重要的意义,企业产品质量的优劣直接关系到企业的市场竞争能力和市场占有份额。因此,对于每一个建材企业采讲,搞好实验室的建设、增强实验室的检验能力也就加强了企业的产品质量保障体系。鉴于此,本文对建材实验室质量体系的建设进行了探讨。     

买方市场势力对下游企业产品质量创新激励的影响

构建了由垄断制造商和下游寡头竞争企业组成的纵向产品质量差异化模型，考察下游生产高质量产品的大规模企业在具有市场势力前后，各交易主体的质量创新激励问题和市场均衡结果的变化情况.研究表明，当下游不同质量水平的企业均无市场势力时，任何一方的产品质量提升均会激励其竞争对手的创新积极性;当下游大规模企业具有市场势力且与上游制造商进行合作谈判时，下游两家企业的批发价格和零售价格均随市场势力的增强而有所降低.与此同时，合作谈判交易模式前后，下游两家企业的批发价格、零售价格以及市场销量的变化情况均取决于买方市场势力的大小，而小规模企业的市场销量与利润收益始终保持不变.     

现代企业产品质量监督及其质量责任的再探讨

法律法规规定，国家技术监督局及其下属（省、市）职能部门，负责对产品质量进行宏观管理；国家对产品质量实行抽查为主要方式的监督检查制度，对涉及到人身和财产安全的有关产品实行强制监督。中国出口产品严格实行商标制度和质量认证标志，ＩＳＯ质量认证体系是我国企业进入国际市场的通行证。无证在国内还是国际市场上，凡违背产品质量法规定的，生产、销售企业都要依法承担产品质量责任。     

为提高纯碱质量进行的技术改造

产品质量是企业的生命线，它关系到公司的兴衰，尤其在目前纯碱市场严重饱和的情况下，提高纯碱产品质量就是提高我公司竞争力，为了提高产品质量，我公司进行了多次技术改建，本文就我公司在提高产品质量方面进行的技术改遗做一简单介绍。     

新形势下我国钢铁企业的管理创新

科学管理是现代企业的生命.全球经济危机使我国钢铁企业的原料问题、成本问题、产品质量及财务等问题得以凸显.应理性面对困难和挑战,根据市场变化对企业管理机制做相应调整,重点抓好产品质量、安全生产和财务风险等方面的管理创新,提升企业核心竞争力.     

中国企业距离工业设计有多远？

从资本实力到产品质量,从技术创新到工业设计,国际范围内企业之间的竞争在市场力量的作用下被不断地推到新的层级之上。在参与当今全球市场分工的过程中,尽管中国企业的资本实力已经得到了前所未有的彰显,产品质量迎来了四面八方的掌声,技术创新获得了谋势与发力的机会,但所有的一切都无法遮掩一块可能掣住我们前行脚步的短板——工业设计。     

浅谈离交柱使用周期的影响原因及处理办法

无水柠檬酸主要的市场在国外,随着无水酸生产量的逐渐增加,如何提高产品质量和降低生产成本已经成为企业能否在市场上立足的关键。在生产过程中,离交柱切换时酸解液消耗大,树脂再生时需消耗再生剂,且柱子失效时对产品质量造成一定影响并腐蚀后续设备。因此,如何提高离交柱的使用周期关系到产品质量及生产成本。根据近几年的生产情况浅谈一下影响离支柱使用周期的原因及处理办法。     

高标准的产品服务是企业处于竞争优势的关键

本文结合当前建筑市场激烈的竞争情况,结合混凝土生产企业如何在这样的环境中能够得以生存和发展,除了靠市场不断地增长、需求外,更重要的是要保证企业的产品质量和服务质量等方面的情况惊醒了简要的论述。     

浅谈药品生产的质量管理

加强药品生产的质量管理,提高产品质量,是制药企业参与市场竞争的必要条件.本文就如何加强药品生产的质量管理作了论述,说明了药品生产的质量管理,是生产全过程的质量管理,是全员参与、以人为本的质量管理,是药品生产中产品质量不断改进的质量管理.企业只有加强药品生产的质量管理,提高产品质量,以质量开拓市场,以质量巩固市场,才能取得丰厚利润和更大的经济效益.     

论生产PVC型材的质量控制

ISO9000是质量管理体系,根本不代表企业的产品是否合格,企业只有制定本企业的质量管理体系文件,按照ISO9000这个质量管理体系加强质量控制,保证产品质量,才能产出好的产品,才能赢得良好声誉,才能使企业在市场上占据一席之地。     

对提高煤田地质企业市场竞争能力的思考

针对煤田地勘单位走向市场的特殊性,从深入了解市场,及时掌握市场信息;对生产经营活动适时作出决策,强化内部管理,提高产品质量等方面,探讨了煤田地勘企业提高市场竞争能力的途径.     

加强供应商管理,提高企业竞争力

本文探讨了供应商的选择、评价及注意的问题,通过对供应商的管理与控制来稳定企业的产品质量水平,实现持续改进,提高市场竞争力。     

我国医药企业财务管理中的问题及对策

我国加入世界贸易组织已逾四年,随着全球经济一体化的发展,我国医药市场将日益成为一个国际性的竞争市场,这就需要我国医药企业加快现代企业制度建设的步伐。财务管理作为企业管理中不可缺少的重要内容之一,有利于医药企业在保证产品质量的前提下降低成本提高市场竞争力。因而医药企业解决好现有问题,做好财务管理意义重大。     

双寡头市场中面向R&D产品的企业R&D策略

为了研究企业的研究与开发(R&D)策略,建立了双寡头市场中面向R&D产品的两阶段博弈模型:第一阶段企业进行R&D投资以提高产品质量;第二阶段企业在市场中进行古诺竞争.用逆向归纳法求出了4种R&D策略下的古诺一纳什均衡解.研究表明,R&D非合作策略与R&D卡特尔策略相比,从利润最大化角度考虑,企业应该选择R&D卡特尔策略;在溢出效应较低且产品差异不大条件下,从产品产量与质量角度考虑,企业应选择R&D非合作形式;在溢出效应较高且产品水平差异较大的条件下,R&D卡特尔更能推动产品质量、产量和企业利润的提高,并且可以改善社会总体福利,因此,企业应选择R&D卡特尔策略.在4种R&D策略中,从产品质量、产量、利润以及福利最大化角度考虑,研究联合体策略优于其他任何一种策略.     

顺德：率先在广东开展质量信用等级评价试点

顺德将在全省县区级中率先开展质量信用等级评价，将力争在五年内90％以上龙腾企业产品质量信用等级达到A级水平。从去年开始顺德区市场安全监管局就以伦教和龙江为试点，针对家具、玻璃机械、木工机械等行业开展企业质量信用等级评价，以帮助企业转型升级，提高市场竞争力。到目前为止，