论高速公路工程维护成本控制的精细化管理

首先分析了高速公路养护工程成本的直接成本和间接成本,然后从高速公路工程维护成本控制的精细化管理角度,重点从人工材料费、机械使用费、大中修单立项工程成本控制以及专项作业成本控制进行了分析。     

番电集团的精细化管理研究——基于成本控制的视角

通过梳理精细化管理研究概况,结合番电集团的实际情况,从精细化管理的现状、存在问题、对策、效果分析等四个方面全面剖析番电集团的精细化管理情况.     

市场营销精细化管理探析

本文从市场营销管理过程的角度,从分析市场机会,选定目标市场,精细化管理在市场营销组合中的应用以及精细化管理市场营销活动四个方面探析如何实施市场营销精细化管理。     

企业管理会计精细化管理探析

随着经济全球化以及我国改革开放的不断的深入进行,我国企业逐渐与国际接轨,这势必对企业的管理提出新的要求。在企业管理中管理会计占有十分重要的地位,在激烈的市场竞争中,企业的精细化管理对于企业提高生产效率,降低成本,增加经济效益具有十分重要的作用,这势必要求管理会计也走上精细化的道路,文章对此进行了探讨。     

刍议成本核算精细化管理

从成本的定义、核算内容入手,进一步探讨了企业如何实施成本精细化管理以及实施成本精细化管理的重要意义。     

浅谈精细化管理——工程成本控制

“精细化管理”作为一中新兴的管理模式，已经被大多数公司及企业实践，处于完全竞争市场环境下的建筑施工行业更加如此。如今要想在激烈的市场竞争环境中处于有利地位，如果只依靠规模支撑发展，那是不可能的。走“集约化、精细化”管理的道路将是众多建筑施工企业的必然选择。     

浅谈高速公路施工中的材料管理

高速公路施工中材料成本在工程造价中占有很大的比重,材料管理是成本控制的重要环节,只有通过全过程、全方位的材料管理,才能降低材料消耗,节约工程成本,实现项目利润最大化,效益最大化的目的。     

水电工程施工成本精细化管理的思考

面对部分建设单位违背市场价值规律，片面地追求低标价的外部环境压力和我国水电建筑市场激烈竞争，供求比例严重失调，供大于求的买方市场，水电施工企业为求生存只能以微利或者保本、甚至亏本经营的方式一再压价夺标，使得招投标市场恶性竞争加剧。     

浅谈精细化管理在奥运水工工程项目施工中的应用

本文结合工程实践案例,对工程项目实施精细化管理提高经济效益的具体措施进行了总结及简单分析,从分包合同管理、分包结算、工程签证、过程管理等方面阐述了精细化管理的具体做法,从而为工程项目服务,以达到加强项目管理,提高项目效益的目的。     

项目化管理在工程成本控制中的应用探析

当前建筑施工企业内部管理存在的问题主要有：管理的组织结构不舍理，造成人才的浪费；基础管理存在缺陷；粗放式管理，缺乏时代意识。项目化管理在过程成本控制中的应用途径与方法主要包括：加强技术管理，引入竞争机制；加强材料管理，杜绝材料浪费；健全制度是成本控制的关键。     

吹填施工精细化管理探析

施工过程主要包括：挖区选定、管线布置、船舶进点、施工进度控制、围堰控制、吹填区标高及平整度控制、排水、验收等阶段。如何做好施工阶段的过程控制,精细化管理突显了其作用。吹填区精细化管理、多位一体精细化管理、成本与效益精细化管理、设备与安全精细化管理等为施工过程中的精细化管理提供了具体的方法。     

浅谈工程施工过程中的材料成本管理

通过在工程施工过程中对工程成本管理的认识,如何有效地控制成本,实现效益的最大化,本论述试从成本管理中材料控制方面采取措施来达到控制成本的目的。笔者通过多年的实践工作,针对施工过程中从材料成本控制方面谈谈施工成本控制。从以下几方面提出一些粗浅的看法与大家共同探讨。     

精细化管理在护理管理实践中的应用

目的:探讨加强护理管理中的精细化管理,实行人性化护理,全面提高护理质量的方法.方法:通过加强对护士的思想引导和整体素质培养,完善护理质量精细化管理体系,深入开展护理管理精细化.结果:护士细节服务意识与护理质量得到提高,患者满意率得到提升.结论:加强精细化管理,避免和减少了护理差错事故的发生,确保医疗护理安全,护理质量的进一步提高.     

探讨精细化管理在医院管理中的运用

精细化管理不仅是实现医学科学现代化的基本前提,也是医院管理的重要的方法。运用精细化管理医院不仅是医学科学日益发展的必然趋势。在医院管理中实施精细化管理有助于改善医患关系,有助于构建和谐的医院环境。本文笔者首先探讨了医院精细化的意义,并对医院实施精细化管理中需要注意的问题及其把握的几个环节进行了详细的介绍。     

企业财务管理中精细化预算管理研究

财务管理在企业发展中至关重要,而精细化预算管理能够为财务管理工作予以诸多帮助,既可以加快财务工作处理效率,又能为企业发展决策予以诸多参考,因此,现代企业应当将精细化预算管理作为发展重点。为了对其展开深入研究,该文首先介绍精细化预算管理的定义和特征,继而提出精细化预算对于企业财务管理的意义,最后为现代企业指明精细化预算在财务管理中的开展途径。     

加强材料管理,降低工程成本

建筑工程材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益,具有十分重要的意义。就工程实践中加强建筑工程材料管理的必要性、存在的问题及应对之策进行了探讨,以资借鉴。     

路基路面施工中的精细化管理探析

路基路面工程的特点包括承载能力、稳定性、耐久性、表面平整度和表面抗滑性能等.通过路基路面的精细化管理可以提高以上这些性能.     

高职院校学生工作精细化管理探析

高等职业教育从规模扩张转向内涵发展,面临更多的挑战,学生工作管理转型势在必行。在高职院校推行精细化管理,强化学生职业素养,实现学校学生与企人力资源的无缝对接,提高学生综合竞争力和持续发展能力。     

部署SCE实现流量精细化管理

SCE（Service Control Engines）为cisco服务控制引擎产品,是软硬件结合的服务控制平台,支持互联网IP流量的分类、分析和控制。本文主要针对SCE在网络中的组网方案、功能和应用技巧等进行简单介绍,目的是通过SCE设备实现网络流量的精细化管理。