如何加强企业经济管理

企业经济管理不但是企业主要的经营管理方式,更是企业经济效益和社会效益的基本保障。我国虽然在企业经济管理方面积累了较为丰富的经验,但在实际工作中,企业经济管理中存在诸多问题,该文将现代企业经济管理作为切入点,概述了加强企业经济管理的重要意义,同时对企业经济管理中存在的诸多问题进行了详细分析,并对解决这些问题的有效策略进行了全面阐述。     

浅谈加强企业经济管理有效性的策略

企业经济管理是企业管理活动中的一个重要方面,承担着保障企业经济效益与社会效益的重要作用.本文即是从分析企业经济管理的问题出发,提出了加强企业经济管理有效性的对策,从而为企业在经济管理能力的提高,促进企业经济发展提供建议.     

新形势下企业经济管理的创新

新的经济形势下,企业要想获得可持续发展,在市场中保持着强有力的竞争力,必须根据经济环境对经济管理模式进行创新。经济管理是企业管理中的重要内容,企业要加强对经济管理的重视,切实解决经济管理中的问题,根据实际需求创新经济管理模式。本文主要分析了企业经济管理的重要性及存在的问题,并提出了新形势下企业经济管理的创新策略。     

谈新形势下的企业经济管理创新

笔者通过结合新时代背景的特征以及查阅相关文献资料,对企业的经济管理进行了深入的思考,并且从企业经济管理中进行创新性改革的重要意义出发,就在当前形势之下存在于企业经济管理中的一些问题以及如何将企业经济管理的创新性变革落到实处提出了一些自己的见解。     

新形势下企业经济管理的创新与实践探索

我国自改革开放以来出台了很多有效的经济调控政策,已经取得了很大的进展。在经济快速发展的新形势下,企业经济管理也需要不断地创新,才能跟上时代的发展,促进企业的可持续发展。本文主要探讨在新形势下,企业经济管理中存在的问题,并提出企业经济管理的创新实践策略,以为企业管理人员提供参考。     

新形势下企业经济管理的创新策略研究

在当前社会不断发展的新形势下,创新对于一个企业来说尤为重要,企业的核心竞争力由企业经济管理的创新所决定,在当前社会环境和形势情况之下,我国经济管理方面面临着巨大的挑战,因此提高企业的管理技术成为人们当前的目标,该文分析了当前大环境下企业经济管理创新所面临的问题,同时简单分析了企业进行经济管理创新的意义,最后从企业管理的战略创新、理论创新、人本创新、组织创新以及制度创新等多个方面探讨企业经济管理的创新策略。     

基于知识经济下的企业经济管理创新

随着知识经济时代的到来,企业经济管理的改革和创新成为必然的发展趋势。经济时代的到来对企业经济管理提出了更高的要求,不断提升企业的管理理念和创新意识,是企业能够实现经济管理创新的关键因素。企业通过创新管理能够有效提升市场核心竞争力,促进企业在市场经济中长远生存和发展。由此可见,不断地寻找适合企业发展的管理模式,并根据企业的实际情况不断创新,对于企业的可持续发展具有重要意义。当前我国大部分企业的管理仍存在诸多不足之处,限制了企业的经济发展。因此,基于知识经济的大环境下,该文就经济管理存在的问题进行了分析,并提出了几点可行性创新路径,以期为企业在知识经济下可持续发展提供原动力。     

关于企业经济信息管理的探讨

随着我国社会主义市场经济的高速发展,日趋多变的市场环境,使得经济信息管理成为了我国企业管理中的重要一环,该文在分析企业经济信息管理重要性的基础上,着重对如何加强企业经济信息的管理和如何加强企业经济信息的处理等方面进行了阐述,进而提出了对完善我国经济信息管理系统的决策和建议。     

浅谈工程经济管理风险及防范对策

近年来,我国的经济体制改革取得了较好的成效,市场管理水平不断提高,市场管理更加专业化和正规化,而经济管理风险防范的作用也更加的突出,当下工程管理的重中之重就是做好工程项目管理的风险防范,以帮助提高企业的收益水平。在施工企业的工程经济管理当中,应认清工程经济管理过程中存在的风险,并提出对应的防范对策,以降低企业工程经济管理风险。     

在新经济条件下创新企业管理

阐述了新经济条件下企业管理所面临的挑战,指出只有通过创新企业管理,企业才能适应新经济条件下的市场竞争.     

经济责任审计问题探讨

企业经济责任审计的实施,进一步完善了对企业领导人员的管理监督制度,增强了企业领导人员履行职责的自觉性,能有效促进企业加强管理,提高经济运行质量和效益。本文分析了企业经济责任审计的基本涵义、主要作用,对企业经济责任审计当前存在的主要问题和难点进行了剖析,并且有针对性地提出了加强和改善企业经济责任审计的具体方法和对策。     

试论当代企业经济管理问题的研究

当代企业经济管理主要包括企业内部的审核、人力资源、生产等多方面的管理,要提升企业的市场竞争力,加强企业经济管理非常重要。本文主要阐述当前我国企业经济管理体系的大致构成,分析企业经济管理方面所存在的问题,并根据分析,对加强经济管理的措施进行简要论述。     

经济全球化需要企业科学化管理

企业科学化管理是经济全球化迫切需要,从现在企业的管理模式存在的问题人手,论述了企业管理科学化如何体现,明确指出：“企业管理科学化”是经济全球化一个重要课题。对于中国的企业家而言,这种全球趋势的变化,不仅需要继续保持创新精神和捕捉机会的能力,更需要加强自己企业的科学化管理,应该用高标准的科学化管理,来顺应经济全球化发展的需要。     

浅析新时期企业经济管理创新型策略研究

近年来,随着我国科学技术的快速发展,国内诸多企业取得了长足的发展,同时市场竞争也更加激烈。在当前市场经济处于转型和变动的新时期下,企业需要在重视产品生产和市场拓展的同时,兼顾自身运营管理能力的加强。基于此,该文着重分析了当前企业进行经济管理的重要性,然后结合其在经济管理过程中存在的问题,提出一些加强企业经济管理创新的策略,希望能改善当前企业经济管理现状,促进我国企业的快速发展。     

企业合同管理问题探讨

合同是连接各经济主体、处理经济关系的经济纽带和重要的法律依据,它贯穿于企业生产经营的全过程。如何有效管理合同,使企业在经营活动中规避风险,把握利益,是企业立于不败的重要管理环节。针对企业合同管理常见的问题,提出了确立企业合同管理体系、建立合同管理制度、全方位全过程合同管理、加强合同风险管理等7大合同管理对策。     

企业经济管理中的常见问题及其处理探析

社会经济的不断发展与进步，让企业面临了更多的挑战。企业经济管理作为企业管理的重要内容需要随着社会发展规律的改变做出调整，以更好地适应大发展的方向。为了进一步推动企业的发展，分析了企业经济管理中常见的问题及其有效的处理方式。     

加强企业无形资产管理的策略

随着科技创新和全球经济一体化进程的进一步加快,无形资产作为企业的重要经济资源,已成为企业核心能力的主要载体,也是企业之间竞争的核心内容之一。因此,加强企业无形资产管理,是现代经济发展对企业管理当局提出的迫切要求,对于提升企业竞争力有着十分重要的意义。就加强企业无形资产管理予以探讨与分析,并提出了若干建议性策略。     

谈房地产企业的内部经济管理

本文论述了作者对房地产企业的内部经济管理的一些见解,可对其他房地产企业的内部经济管理起参考作用。     

加强工业企业产品质量管理的思考

在全球经济竞争日益激烈的当今世界,高质量的产品和服务已成为企业在竞争中获胜的重要条件。加强质量管理,提高产品质量成为企业管理的重要内容。增强质量管理成为企业成败的关键。本文描述了在经济全球化的背景下,我国工业企业加强产品质量管理的重要性;分析了我国工业企业产品质量管理中的难点问题;针对这些问题,提出加强我国工业企业提高产品质量管理水平的对策和建议。     

现代企业经济管理模式的规范化研究

本文通过研究,对企业经济管理进行了解读,分析了现代企业经济管理模式中存在的问题,提出了现代企业经济管理模式的规划的策略,对于促进企业经济管理工作的有效开展,促进企业的深化发展具有积极地意义。