透析军工企业项目管理

在当代飞速发展的现代社会中，军工企业也已经进入了军民融合的大时代的背景中。在新形势下加强军工企业的项目管理当然就是未来军工企业的必然选择。目前，我国的军工企业也已经形成了自己的项目管理的规范和制度，并且在我国军工企业中发挥着重要的作用。该研究主要介绍了军工企业的相关概念并且简要叙述了项目管理存在的问题，以期为以后的研究进展提供参考。     

基于虚拟组织理论的军工企业管理创新研究

针对我国军工企业发展变革现状,将虚拟组织理论引入到军工企业管理创新范畴.分析了虚拟组织应用于军工企业的价值与必要性,构建了军工企业虚拟组织模式,并用数据包络分析(data envelop analysis,DEA)法对合作伙伴进行定量选择;提出采用模糊综合评价判断法(fuzzy comprehensive evaluation,FCE)对军工企业虚拟组织运行效益进行综合评价.研究表明虚拟组织模式可以提高我国军工企业运行效率,是我国军工企业适应军事和市场需求的方法和途径.     

浅论军工固定资产投资项目风险评估及控制方法

军工固定资产投资项目管理要求标准随着现代国防军事力量及科技力量发展而不断提高,需要从各个方面加强管理,保障管理水平。但是由于项目前期论证不充分、项目统筹规划不合理等因素影响,项目管理面临着较多风险,严重影响管理效果的同时,甚至会对项目乃至军工企业、国防军事现代化发展带来不小威胁。该文将简单介绍军工固定资产投资项目,并就其风险评估及控制方法展开探讨。     

试析我国军工企业的薪酬制度

薪酬管理指对于员工工资、奖金、提成、绩效考核成绩、培训考试成绩、所得税、保险、考勤等影响工资收入的相关数据进行分析统计并给出员工应得的薪酬。薪酬管理是我国军工企业改革中一项重要内容,也是我国军工企业人力资源管理的一个重要手段,随着经济全球化的发展,我国军工企业越来越重视人力资本的作用,我国军工企业对薪酬管理进行改革的要求也越来越迫切。该文主要介绍了我国军工企业薪酬管理的现状、存在的问题;最后针对问题提出了完善我国军工企业薪酬制度的措施和建议。     

基于DARPA模式的军工企业科技创新体系建设

 深入分析中国新形势下科技创新体系建设机遇,借鉴美国国防高级研究计划局在创新文化、组织机构、项目管理等方面成功经验,针对当前制约军工企业科技创新发展的因素,提出了科技创新体系化构建思维模式,并通过建立创新特区探索适应新形势下科技创新管理机制,以期为军工企业科技创新体系构建提供借鉴与参考。     

售后服务在军工企业市场营销中的作用分析

对于军工企业而言,其不仅是国防建设的主力军,同时还是我国经济、科技发展的重要力量。所以,我国在积极地改革军工企业模式,使广大的军工企业面临着一系列的问题。本文对售后服务在军工企业市场营销中的作用进行了分析,并提出了军工企业提高售后服务的有关措施,以此让产品质量与售后服务水平得到提高与创新,使其促进军工企业的市场竞争力。     

现代管理理念下的电力工程项目管理

现代管理理念要求实施精细化管理,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须加强内部改革,深化企业管理。企业管理的核心在于项目管理,项目管理的水平直接影响着企业的经济效益和社会效益。基于此,本文尝试从项目管理的内涵出发,对我国电力工程项目管理现状进行简要分析,指出了当前电力工程项目管理中突出表现的几个问题,并从多角度提出了解决这些问题的方法,以期为提高项目管理水平,推动电力企业持续发展有所裨益。     

大型市政工程的业主方管理现状与优化研究

大型市政工程的项目管理是通过项目的策划、项目的控制,以实现项目目标的过程。按照建设项目的参与主体可将项目管理分为设计方的项目管理、业主方项目管理、施工方项目管理、建设项目总承包商的项目管理等,其中,业主方的项目管理是大型市政工程项目管理的关键所在。该文分析了我国大型市政工程中业主方管理的现存问题,从项目全寿命周期和项目后评价角度,提出适用于我国市政工程的管理方法,对市政工程建设有一定借鉴价值。     

项目管理在高校继续教育中的运用研究

项目管理是伴随着社会的进步和项目的复杂化而逐渐形成的一门管理科学,在经济和社会生活中得到了广泛的应用.本文尝试将项目管理运用于继续教育培训项目的组织和管理活动,描述了项目管理的基本特性,对高校继续教育项目管理的可行性和方法进行了探讨.     

论如何加强电力工程项目管理与控制的实效性

伴随着我国经济的迅速发展,我国兴建电力工程的速度也越来越快,电力工程是带动我国经济发展的主力军,电力工程的产生对我们的生活有着很大的影响。因此,加强电力工程项目管理与控制工作至关重要。本文主要阐述电力工程项目管理的内容和目的、电力工程项目管理中出现的问题,并提供相应的解决办法,电力工程项目管理中安全管理问题的现状、以及加强电力工程项目管理与控制的有效措施和有效途径。     

西安军工企业财务风险探析

金融风暴席卷全球，给我国企业的经营运作带来极大的挑战，做为生产型的军工企业来说，也不可避免的受到此次风暴的冲击；此外，随着我国对军工企业政策的不断转变，军工企业的性质也不同以往，面对新的政策环境，军工企业又将面对怎样的挑战，我们不得而知。因此，本文将以国内外的经济大环境为背景，结合西安军工企业的现状，找出新形势下西安军工企业存在的财务风险及其特点，并对这些风险的成因进行分析，最后在此基础上提出西安军工企业应对这些风险的对策和建议。     

浅谈科技情报的质量管理

科技情报研究对我国军工企业具有重要意义,而对情报产品的质量控制和管理是其发挥作用的前提.以情报研究的流程为线索,引入质量管理理念,分析了科技情报研究过程中的质量管理问题.     

对我国项目管理的认识和探讨

文章介绍了工程项目管理理论在我国的发展,分析了我国项目管理的现状与存在的问题,并对我国项目管理的发展趋势进行了研究。     

新时期下土建工程管理的研究与分析

本文首先讨论了我国土建工程项目管理的现状,接着分析了我国土建工程项目管理的发展对策,最后研究了主体结构施工阶段管理。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

项目管理与项目组织研究结构与分析

项目与项目管理的研究目前在国外有了很大发展,其研究方向从传统的项目管理拓展到项目组织。项目型组织及项目型企业是最新研究热点。Sderlund以及Young和Frank的通过对国外顶级杂志与项目管理相关文献的回顾,分别运用＂项目-企业＂研究框架、项目管理研究主题定量分析方法对项目管理的研究发展及趋势,说明项目管理研究方向。在他们的研究基础上,将项目的研究分为项目管理与项目组织两个方向,并分别对项目管理与项目组织的研究的演变及其核心内容进行了概括和总结。     

风电工程建设项目管理方法研究

随着我国风电工程规模的不断扩张,需要引入全过程项目管理的理念和方法,实现对风电工程建设的全程控制和管理,更好地提升风电工程的建设水平。本文以风电工程建设项目管理为研究对象,论文首先分析了风电工程建设项目的特殊性,探讨了全过程项目管理方法,包括前期项目管理策划、施工阶段的项目管理策划和后期阶段的项目管理策划。     

IT行业项目管理现状及发展趋势

随着我国IT行业的不断发展和进步,项目管理模式已开始在IT领域中逐渐被应用。项目管理是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学。近年来欧美等经济发达的国家已经将项目管理广泛应用于企业管理中。而我国在IT行业应用项目管理模式起步较晚,因此与国外先进水平还是有一定的差距,目前仍处于发展的初级阶段。本文主要介绍了我国IT行业项目管理现状以及发展趋势。     

论施工项目责任目标管理

项目的管理是一种目标管理,目标管理是项目管理的核心。而建设项目管理在理论和实践方面均与国际先进水平差亚很远。因而,结合我国建设项目管理的实际情况,探讨有效的项目目标管理模式是一项迫切的研究工作,对提高项目管理的市场竞争力及提高行业的管理水平具有重要意义。本文结合工程实例对项目施工中的目标责任细化管理进行研究。     

沟通协调在军工企业管理中的重要性

结合当前发展形势,分析了军工企业自身特点,提出沟通协调在军工企业管理中的重要性。阐述了企业内部沟通和外部沟通的解决方案,并运用了沟通的反馈机制,为军工企业建立现代化的管理体提供了参考。     

我国项目管理职业资格认证的现状、问题与策略分析

项目管理认证是对项目管理人才培养质量监测的一种重要手段,在推进项目管理人才发展方面起着重要作用。我国自2002年开展项目管理认证工作以来,已取得了丰硕的成果。为了系统梳理和总结我国项目管理认证的基本情况,本文在收集2002—2015年我国项目管理职业资格认证数据的基础上,运用描述性统计方法,定量分析我国项目管理认证的现状、问题。结果表明我国项目管理认证规模逐年稳步提升,近年来有所下降,认证通过率低于全国职业技能鉴定通过率,而且区域发展差异较大。本文进一步总结了我国项目管理认证中存在的如认证体系不健全,标准滞后等问题,并从完善法律体系、确定组织关系、编制认证标准、规范培训流程等维度提出我国项目管理认证的发展策略,以促进项目管理认证健康有序的发展。