热风吹雨洒江天——访吴江市八坼镇党委书记沈天荣

"八坼象一颗明珠镶嵌在古运河的两岸,南北交通顺畅。得天独厚有的地理条件,勤劳智慧的人民在党的改革开放好政策下,这个典型江南鱼米之乡更加美丽富饶了。"党委书记沈天荣热情地向我们介绍八坼镇。确实,这些年来吴江市八坼镇三业生产协调发展,经济建设在稳中求发展,达到了年年跃上一个新台阶。八坼镇,自宋初形成村落,元明中叶形成集镇,千百年来,几经兴衰。到七十年代末,只有一条象样的街道。八坼虽处黄金水道,但多年来黄金水道没有给八坼镇带来黄金般的效益。"死蟹一只,氽到八坼"这是外地人戏谑八坼的一句话。到了八十年代八坼镇依旧发展缓慢,1989年全镇工业总产值不到1亿元,利税只有近百万元,面对着困境,     

古运河畔涌明珠——访吴江市八坼镇党委书记沈天荣

初夏的苏南,炎热中泛出丝丝凉意。在吴江市采访期间,记者走进了镶嵌在京杭大运河畔的明珠——八坼镇,采访了党委书记沈天荣。眼前的沈天荣,满面春风,踌躇满志。他说,今天已成为吴江市后起之秀的入坼镇成绩斐然,明天,二十一世纪的八坼镇将象一颗耀眼的明珠在苏南大地运河两岸熠熠生辉。卫星的光亮源自本身是颗星,八坼明天的灿烂,也取决于今天的绚丽。如果仍是昨天的八坼,那定然是黯淡无光。     

艰苦创业 一心为公——记吴江市八坼建筑公司经理杨忠林

十苏王公路八坼镇段,有一片新型建材建造的建筑群,别致而又富丽堂皇的装饰,真是人见人爱,这便是吴江市八拆建筑公司的"江南建材市场"。八坼建筑公司1993年创产值2600万元,利润超过200万元,成为效益型的优秀企业。杨忠林,这位农民企业家,从1983年开始带领公司职工艰苦创业,闯出了建筑、建材、装潢装饰一条龙企业。1983年,改革的大潮把杨忠林推到吴江市八坼镇建筑公司经理的岗位上。当时的建筑公司,固定资产不足15万元。产值只有30～40万元,年利润不到3万元,职工思想不稳定,建筑质量提不高,建筑公司处于经济发展低谷。杨忠林上任后一心为公,全心全意想搞好公司。他是干泥瓦工出身,自知要搞好公司必须提高业务知识,他一面刻苦钻研建筑知识,提高自身业务素质,一面紧抓公司建     

不图名利为村民——李金观救活企业致富乡亲纪实

三年前,这里是三五间破房,门破窗斜,设备生锈,蛛丝网拉满,……,一个倒闭企业的典型写照。三年后的今天这里是新厂区,整修一新的机器隆隆欢唱,一片生机勃勃。1993年产值600多万元,利税50多万。1994年产值可达千万元,利税达100万元,这就是吴江市八坼电力器材厂。一个倒闭企业在短短三年里,扭亏为盈,发展成固定资产40多万,具有一定规模的企业,这里凝聚着吴江市八坼镇联民村主任、八柝电力器村厂厂长李金观对村民的一片真诚爱心和一个共产党员高度事业心、无私奉献精神。     

面向科技踏踏实实求发展

吴江良谊铸造厂是吴江市八坼镇友谊村创办的企业,1982年由村民叶文良靠借来的3000元资金,一只锅子和几十平方米的房子办起了铝铸件厂。发展至1995年,良谊铸造厂创产值400万元,利税50多万元。该企业依靠科技兴厂这一条,坚持向科技含量高,技术要求严的产品开发。1987年开始向上海等地聘请工程师     

双手描绘蓝图

位于八坼镇南端的吴江电子仪器厂,是省级高新技术企业,职工人数不到80,但年人均创利近年一直保持在2万元左右,市企业家、厂长宋六奇认为,象他领导的这样一个规模不大、但又追求技术密集型的企业,作为一厂之长,在努力提高经营管理水平、培养企业家素质的同时,还必须兼任总工程师的职位。那么,这位工程师厂长是如何以自己独特的眼光来发展和提高自己的企业的呢?第一,注重企业技术队伍建设,提高职工整体素质。宋厂长担任企业领导十几年,打交道的大多是技术水平很高的大中型企业,他觉得,以大中型企业的技术再加上乡镇企业的灵活体制,必将在市场竞争中赢得胜利,但八坼的基础和条件显然不可能一下子拉起一支过硬的技术队伍,     

走活三着棋 再上一层楼——吴江市松陵片大力发展镇办企业的思考

近年来,作为苏州经济半壁江山的乡镇企业,由于诸多原因,面临着极为严峻的考验。如何知难而上,迅速走出困境,再创辉煌?活跃在乡镇企业的各级领导和广大职工,根据自身特点,勇于实践,积极探索,实施了各自不同的做法。吴江市松陵片所属松陵、菀坪、八坼三个镇的镇办企业,在去年普遍进行改制的基础上,切实走活三着棋,努力再上一层楼,增势趋强,效果显著,给我们带来了十分有益的启示——项目,要上高科技的。松陵片各镇党政领导在实践中深切体会到,产品和项目的科技含量越高,抗御市场风浪冲击的能力也就越强,而所赢得的经济和社会效益也必然越好。因此,在结构调整中,他们真正把"科技是第一生产力"的口号落到实处,大力发展高科技新兴产业。八坼镇在走过发展丝绸业的一段弯路后,下决心走高科技道路,紧紧抓住环保这一朝阳产业的发展机遇,扶持发展除尘设备。该镇的除尘设备厂"雪球"越滚越大,成为被省科委认     

老企业焕发青春

八坼镇的吴江起重机械厂,是家负担较重、效益较差的老企业。近几年,由于起用新人担任厂长,企业出现转机,仅用四年时间就把一个亏损企业转变成镇上的骨干企业,经济效益每年跃上一个新台阶:1992年实现经济效益70万元,1995年突破500万元。老厂缘何重新焕发青春?产品开发:坚持从本厂传统优势和当前市场需求出发,加快优势产品的开发。80年代初,吴江起重机械厂就搞新品开发,但走了一段弯路,食品、电瓶车等新品上马后又相继落马。进入九十年代,他们分析自身状况及市场形势,决定通过开发重点产品,发挥自己生产     

吴江市私营企业:乡镇工业重要的经济增长点

(1) 一批民营工业区脱颖而出。盛泽、梅埝、金家坝、黎里、七都、八坼、菀坪等镇营造民营工业小区,布局合理,设施齐全、规模宏大,一排排新颖厂房拔地而起,吸引一大批民资落户小区,成为一道亮丽的风景线。值得一提的是,盛泽三个民营小区、梅堰镇全楼民营小区、金家坝民营小区,落户其内的民营企业,投资数额大,厂房宽敞明亮,设备一流,形成企业群体。     

工业设计提升企业活力

工业设计的创新理念、创新理论和创新实践可以全面提升企业活力。企业活力是由企业员工的学习力和创造力、企业组织和机制的创新力、企业产品的竞争力、企业管理的推动力、企业文化的凝聚力和感召力集聚而成的企业内驱力量。企业产品的竞争力是企业活力的根本体现。围绕提高产品的竞争力，发展企业工业设计，建立企业创新体系，可以提升企业活力。     

营造科技动力机制促进企业快速发展

地外八坼镇的吴江除尘设备集团公司,是专业生产袋式除尘器的镇办企业,创建于七十年代末,经过二十多年的技术开发和拼博,先后生产了脉冲、反吹风两大系列300多种规格的袋式除尘器,其产品先后12次获市、省、部级科技成果奖和优质产品称号,有3项产品获国家专利,其中2项被国家环保局推荐为国家环保最佳实用技术推广项目,1项列入国家星火计划,大型袋式除尘器的开发被列入国家《九五》规划。所形成的拳头产品畅销海内外,八十年代末实现出口创汇从零的突破,目前年创汇已超过150万美元。     

奉献者的足迹——记吴江市八坼镇友谊村党支部书记 宋维贤

紧依京杭运河的吴江市八坼镇一个人口不到一千、面积不满一平方公里的小村庄——友谊村,这几年村办工业发展较快,1993年三业产值达2千多万元,利税超100万。友谊人用特有的友谊招来四方客商,友谊村从一个不景气村一跃而进入吴江市先行村行列,连续四年被吴江市委、市政府评为文明单位,连续六年被苏州市委、市政府评为综合治理先进单位。大胆转产为集体企业更兴旺10年前,刚过而立之年的宋维贤接管了连年亏损的友谊村丝织厂,一些"好心人"劝他别去收拾这个烂摊子,要干就干个体的,一二年定能挣个好几万。宋维贤却说:"人活着不能只为了钱"。为了使这个亏损企业扭转局势,宋维贤马不停蹄,找门路,寻客户,功夫不负有心人,1983     

村办工业——短腿拉长 三着棋

八十年代末的吴江市菀坪镇,村办工业几乎是一片空白。经过这几年努力,村办工业这条"短腿"已明显拉长,并且预示着良好的发展前景。去年实现产值2亿元,利润800多万元,目前拥有固定资产2300万元,产值、利润和固定资产分别比1989年增长22倍、44倍和13倍。他们的主要经验是:一、依托镇办骨干企业,以大带小,积极引导,逐步纳轨。菀坪镇利用镇办工业实力相对雄厚,特别是缝纫机生产已形成一定产业优势的有利条件,以"大哥哥"带"小弟弟",既激活了村办工业的"一池春水",又扩大了镇办企业的产业优势。具体做法是:一"联",镇办企业与村联合办企业。安湖村是全市69个经济薄弱村之一,93年经过镇牵线、市行管局扶持,与菀坪缝纫机厂联合办起了菀坪缝纫机一分厂,94年8月份正式投产,发展势头较好,二"扶",在技术、资金上扶一把。他们利     

着力于机制转换 推行风险抵押租赁经营

常熟市支塘镇的镇办工业,由于历史的原因,成了全镇经济发展的短腿,1992年全镇21家镇办工业企业利润为负14万元,职工人均分配仅1722元。特别是具有一定规模的化纤三厂、泰丰毛纺厂、机械三厂等3家镇办企业由于机制不活,经营不善,1992年亏损额达309万元。镇领导经过深入调查研究,广泛听取干部群众意见,一致认为:唯一出路在于转换企业经营机制。于是本着有利于调动干部职工的积极性,有利于提高经济效益,有利于集体资产保值、增值的原则,在反复比较、论证和测算方案之后,决定对这3家企业在93年度试行"风险抵押、资产租赁经营"的办法,使企业的所有权利经营权得到有效的分离。实施一年,到1993年底,这3家企业一举实现扭亏增     

小桥——希望的金桥

一方热土,一弯溪水,充满着一片诱人的活力。"小桥、流水、人家"。祖祖辈辈的农民们在这里生息劳作,这里就是太仓市板桥镇小桥村。地域偏僻的小桥村,是块四个乡镇接壤的"边角料"。前几年,由于行情变化,管理不善,企业萧条,人心涣散,一下沦为富裕地区的集体经济薄弱村。仅企业负债就有四百万元,亏损近百万元。于是,镇党委果断决策,充实调整班子,企业"村有乡管",原镇工业公司副经理朱建春挑起两个文明建设的重担。小桥开始新的起飞。     

创业板引发四大争议——访中国社会科学院金融研究中心主任李扬、副主任王国刚

争议之一:创业板创造资本家中国的二板市场虽然在去年年底就差点开市大吉,但半年多过去似乎仍没见日程表。人们对二板的种种担心和疑虑已经被总结出八条之多。主张尽快推出的经济学家认为当今世界500强中近2/3的企业是在近50年中发展起来的,其中相当多在20年前还只属中小企业,是资本市场培育     

朝鲜的维尼纶

朝鲜新兴工业城市咸兴,是咸镜南道的首府,在朝鲜享有“工都”美称。朝鲜维尼纶生产基地“二·八维尼纶联合企业”,就在这个城市里。联合企业的前身是“二·八维尼纶厂”,一九六○年开始兴建,仅用一年多的时间就完成了建厂任务。由于建厂的主力是朝鲜人民军,遂被命名为“二·八维尼纶厂”(一九四八年二月八日,金日成同志以几千名参加过抗日武装斗争和经过革命斗争考验的干部、战士为骨干,组成了朝鲜人民军)。现在的联合企业是由“二·八维尼纶厂”,“本宫化工厂”、“云古煤矿”、“浦台山煤矿”和“石灰石矿”等合并而成;厂区占地五十万八千多平方米,有高大建筑五十多座,职工二万多     

破茧展翼 再造辉煌——北京电子城老工业基地用高科技园区机制打造一流“电子之星”

电子城,一个熟悉又响亮的名字,这三个字承载着太多的历史。她启建于50年前,被誉为“新中国电子工业的摇篮”,曾为国家电子工业奠基发展,国民经济及国防建设做出突出贡献;20年前,由于机制体制种种方面的原因,老工业基地逐渐衰败陷于严重困境;经过近十余年的努力,特别是加入中关村科技园区后得到了快速发展;如今,这里已成为北京最具发展活力的区域之一。     

藕渠镇推行股份合作制企业的调查与思考

常熟市藕渠镇在进行镇村企业产权制度改革过程中,针对乡镇企业普遍存在的原有优势弱化,干部职工主人翁意识不强,企业内部缺乏活力等问题,积极探索企业股份台作之路。自1994年以来,先后在江苏富士莱集团,雅而斯集团、振裕责任有限公司等五家企业实行了股份合作制。经过两年来的实践表明,企业实行股份合作制有利于调动干部职工积极性,激发内在活力,增强企业凝聚力,是现阶段乡镇企业一种较为理想、较符合农村生产力发展水平的经营形式。一、主要做法藕渠镇在组建股份合作制企业过程中,主要抓了四个环节:1、资产评估。进行清产核资、搞好资产评估是搞好股份合作制的基础。镇里由分管领导牵头,组织经管、财政、工业公司等有关部门会同企业,对固定资产和流动资产按照要求,分门别类进行清产核资,搞清家底,分析核实,通过资产评估,确定所有者权益。经评估确认,5家股份合作     

谨谨慎慎作决策 踏踏实实求发展

落座在古运河边的良谊铸造厂是1982年初由吴江市八拆镇友谊村创办的,在整整十二年里,走出了一来平稳发展之路。1982年友谊村召开了会议,为振兴经济,专门发动村民为集体办企业。当时,年近40忠厚朴实的农民叶文良,大胆站了起来。当年4月初,叶文良经过认真论证,凭他借来的3000元资金、一只锅子和几十平方米的房子,办起了良谊铝铸件厂,生产电风扇小配件。为使企业走上稳定发展的轨道,他常常彻夜难眠,寻求靠山。当时,吴江开关厂正在寻求铸件产品的合作伙伴,经老叶多次前去洽谈,终于成功。企业有了合作单位,走上了稳步发展之路,到1987年,产值已近百万元,利税20多万元。提高铸件的科技含量和质量,是老叶稳中求发展的又一良策。他通过认真考察论证,扩建