CBCV模型在网络企业价值评估中的应用

文章首先综述了目前已有的网络企业价值评估研究,分析了CBCV模型的优势和当前存在的不足;在将该模型应用于网络企业价值评估前,首先从与客户相关的现金流归集、未来客户数量预测以及网络企业折现率的计算3个方面进行修正;并以合肥市的一家网络企业为例,说明了具体的评估计算过程,最后提出了几点展望。     

基于市场需求的企业价值评估

目前在企业价值评估理论中,评估理论界主要从企业价值驱动因素的分析入手,提出了几种现金流量的估计模型.但是,在实务中,委托方往往从评估目的出发提出评估请求并对评估报告进行理解,使得现有现金流模型的价值评估与委托方的请求之间存在不一致,给评估实务带来不便.为了更好地为委托方服务,本文通过分析企业价值评估的市场需求,提出了所有者企业价值和债权人企业价值两种价值表现形式,进一步给出了两种价值的评估思路.     

基于价值创新的产品开发成本设计

产品的设计对企业的经营赢利影响巨大。基价值创新的产品开发成本设计方法克服静态的经典产品成本设计方法的不足,满足动态的企业联盟对产品成本设计的要求。基于价值创新的产品开发成本设计方法是以价值最大化为目的、以企业仿真为工具完成动态的产品成本设计,在仿真的环境里,运行每个设计变量,从而评估每个设计的选项,使产品开发设计面向企业经营。该文从供需链的角度出发,将价值链分析方法运用于产品设计方案,为动态联盟运行的企业的产品成本设计提供一种新的途径。     

购并中的非上市企业价值评估

研究了企业购并过程中最主要的方面，即目标企业-非上市企业的定价，购并中的非上市企业价值不仅包括企业没有被购并时作为一个整体的价值，还包括由于兼并产生的一系列协同效应和其他因素而导致额外的收益（溢价）的部分，那么非上市企业的价值就是购并前目标企业的价值加上溢价的一部分。     

企业财务管理目标探析：基于核心竞争力的视角

企业财务管理的目标是社会经济发展到一定阶段的产物,在理论界存在着广泛的探讨,这其中以企业价值最大化观点被认为是最合理的财务管理的目标。在知识经济时代,企业核心竞争力是支撑企业长期竞争优势的关键能力,它能够在为客户创造价值的基础上为企业创造价值。本文立足于这一视角,深入分析了核心竞争力对企业价值的贡献,从而得出企业核心竞争力是实现企业价值最大化这一财务管理目标的核心动力的结论。     

产业范式技术形成与企业价值活动边界的变动

产业范式技术是在市场需求与产业技术竞争的推动下形成的。产业范式技术的形成将对现有企业的价值活动带来影响,使企业的价值活动边界产生变动。企业价值活动边界的变动可分为横向价值活动边界变动和纵向价值活动边界。研究结果显示:在产业范式技术产生时期,企业的横向价值活动边界将扩展,纵向价值活动边界将缩小;在产业范式技术形成阶段,企业的纵向价值活动边界将扩展,横向价值活动边界将缩小。     

国有煤炭企业全面风险管理综述

实施全面风险管理对于控制经营风险,提升企业管理效率,实现企业价值最大化,具有非常重要的意义。本文就企业如何充分利用全面风险管理从三个方面进行深入探讨。     

DCF模型下公司3种价值的估计与比较

从企业价值评估的目的和方法出发，引用现金流量估价技术为估价方法，诠释了公司股权价值、并购价值和公司整体价值的内涵和实际演算，比较和分析了3种不同评估价值在实际应用中的异同和联系。     

从三角形分析企业价值增长的稳定性

文章以三角形为基本模型,将其三条边定义为股东利益、员工利益、顾客利益,三角形面积为价值增长,通过对企业价值增长三角形模型进行分析,以一种全新的角度来研究股东、员工、顾客与企业价值增长之间的关系,得出结论：企业管理只有兼顾股东、员工、顾客三者利益,并使其均衡满足,才能实现企业发展的最终目标——企业价值的稳定性增长。     

企业价值衡量标准的比较与分析

文章通过定义企业价值,分析传统的企业价值衡量标准净资产收益、市净率、托宾Q的局限性,从而说明经济增加值作为衡量企业价值标准的优越性。     

从三角形分析企业价值增长的稳定性

文章以三角形为基本模型,将其三条边定义为股东利益、员工利益、顾客利益,三角形面积为价值增长,通过对企业价值增长三角形模型进行分析,以一种全新的角度来研究股东、员工、顾客与企业价值增长之间的关系,得出结论:企业管理只有兼顾股东、员工、顾客三者利益,并使其均衡满足,才能实现企业发展的最终目标——企业价值的稳定性增长。     

价值网在建筑设计企业顾客价值创造中的应用

价值的创造依赖于业务设计,价值网业务模式在实现企业价值增长的过程中主要包括五个方面,它们共同作用于价值网业务模式,最终实现企业价值增长。通常用资源效率、市场效率、过程效率三个方面来识别和评判一个价值网,资源效率是稀有资源的更好配置,市场效率是综合优势的有效作用,过程效率是整个价值形成过程的优化。     

矿业企业财务管理目标的选择及实现

以解决“四矿”问题为出发点，对矿业企业的财务管理目标做出了分析，并从多角度提出实现矿业企业价值最大化的途径。     

期权及其在高新技术企业中的应用研究

期权(Option)是指对特定对象物的选择权。具体说 ,就是期权拥有人在将来某一时间以约定价格买入或卖出一定数量标的资产的选择权。期权是一种选择权 ,不是义务。在资本市场上 ,期权赋予投资者权利。目前人们研究的期权可以分为两大类 :金融期权(FinanceOption)和实物期权(RealOption) ,其中所蕴涵的期权思想可以归纳为以下4点。(1)期权中蕴涵的权利和义务不对称。拥有期权者的义务是支付期权费 ,之后获得一个选择权 ,既可以在有利的条件下实施约定的行为(行使权利) ,也可以当条件不利时不实施约定的行为(放弃权利)。卖出期权者则相反。(2)…     

智力资本的价值创造潜力

在创造企业价值过程中,有些智力资本发挥着积极作用,有些智力资本却可能处于闲置状态,没有起到应有作用。以企业价值最大化为目标的管理者,应该正确理解智力资本价值创造潜力的含义,以总体评估框架为基础,实现价值创造潜力向企业价值的顺利转化,这将对提高我国企业智力资本管理水平具有重要意义。     

智力资本的价值创造潜力

在创造企业价值过程中,有些智力资本发挥着积极作用,有些智力资本却可能处于闲置状态,没有获得应有效果 以企业价值最大化为目标的管理者,应该正确理解智力资本价值创造潜力的含义,以总体评估框架为基础,促进价值创造潜力向企业价值的顺利转化,这将对提高我国企业智力资本管理水平具有重要意义     

影响客户价值的几个因素分析

本文结合外向型企业的特点,从企业客户价值的定义出发,分析影响客户价值的主要因素,指出客户生命周期、单位客户收入与成本、客户满意度和忠诚度、数据挖掘、内部营销等5个因素对于客户价值的主要作用,从而来指导企业应该采取什么样的策略才能提高企业自身的客户价值,实现企业更大的收益。     

简述物流系统在企业管理中的应用

企业管理的永恒主题就是降低成本,实现利润最大化。企业物流系统在降低成本方面起着举足轻重的作用。本文简述了物流的概念、实现的价值及在企业管理中的应用。     

管益忻:企业竞争跨入大联盟时代

一般说来,企业联盟分为三个层次：一是能一致的一致,如共同市场、技术、文化价值等;二是能互补的互补;三是要留下各自独立的空间。成功的企业联盟很好地划分了这三个层次,而失败的企业联盟则是因为对这三个层次把握不当。