建筑企业供应链优化管理探讨

供应链管理能够提高产品的质量和可靠性,减少企业库存,降低生产成本,是一种先进的管理模式。建筑企业生产过程复杂很有必要实行供应链管理。当前建筑企业实行供应链管理存在诸多问题,必须采取措施进行优化。     

汽车销售企业的闭环供应链优化模式研究

由于目前汽车销售系统尚属于单向销售链,缺乏一个良好的信息沟通平台,对战略联盟的意识也有待增强,因此,如何能够从物流、信息流、商流的角度来考虑供应链管理上的问题,成为汽车销售模式管理上的重点,该文主要针对汽车销售企业的闭环供应链优化模式进行探究,探讨如何管理才能使我国汽车销售行业展示出其应有的价值。     

基于供应链的企业竞争情报分析

当今的市场竞争已不再是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争.本文以供应链理论和竞争情报理论的概述为出发点,分析了供应链中企业竞争情报分析的必要性,并对供应链中企业竞争环境和竞争对手进行了探究.     

企业供应链的优化

企业供应链的一体化是现代物流的主要发展方向之一。如何提高供应链整体运作效率,也是物流供应链研究重点之一。本文首先在制造业供应链建立产供销三方的两阶段VMI库存策略的成本目标函数,并在契约和协议的基础上,利用合作对策及Shapley值法对三方的库存成本进行再分配,以达到供应链各方利益均衡。     

汽车制造业供应链管理优化研究

供应链管理在制造全球化发展趋势下的重要性日益凸显,汽车制造业的供应链管理特征有别于其他制造行业,在汽车制造业的供应链管理过程中合作、信息等问题成为制约汽车制造业供应链发展的瓶颈,通过加强企业间合作、构建一体化信息平台等有助于优化汽车制造业的供应链管理。     

中国零售业供应链优化路径探讨

随着行业竞争的日益激烈,加强和完善供应链管理就成为我国零售业核心竞争力亟待解决的问题。本文从配送体系构建、配送成本控制、信息技术应用等方面探讨我国零售业供应链的优化路径。     

论供应链理论体系下的企业成本管理

本文塔供应链理论为基础，通过对其理论特性的把握，从企业行为而非传统的会计方法的角度来考察企业成本，提出了诸如培养新的成本意识,建立供应链成本核算体系,动态控制，及虚拟化供应链管理等具体的实施途径，从而降低企业成本，使其在竞争中处于优势地位。     

供应链中库存与服务水平的集成优化方法

本文主要分析了影响企业库存管理的因素,针对目前国内企业的库存现状,提出了供应链中库存与服务水平的集成优化方法及在实现过程中应注意的问题.供应链管理模式下的库存是一个特殊的库存概念,它通过实施特定的库存控制策略,实现各节点企业库存量的最优化.这样,就可以解决仓库建设,在库品的保管、维护、装卸、搬运等费用,人员配备,库存占用的大量流动资金以及在库品的老化、变质等问题,提高库存管理效益.     

浅谈企业供应链管理

本文旨在分析实施供应链管理所产生的影响，说明供应链管理能有效降低交易费用，促进交易效率，能实现供应链中的企业、企业员工和企业所服务的顾客的三方共赢。     

企业实施供应链管理的竞争优势研究

本文从企业供应链管理、核心竞争力和持续竞争力三者间的逻辑关系入手,从六个方面分析了供应链管理在提升企业竞争优势中的作用,得出为使企业保持持续竞争优势,在市场竞争就必须实施供应链管理的结论。     

浅谈现代供应链与地区配送中心的一体化

分别介绍了供应链和配送中心的功能,重点阐述了供应链与地区配送中心一体化的思路。     

基于风险控制的供应链结构优化问题

供应阶段的供应链结构问题实质是供应商数量问题．在定量分析供应商数量与供应风险及采购总成本关系的基础上,建立了多目标优化模型．通过模型求解,给出在指定供应风险水平下最优供应商数量与采购总成本。     

面向供应链管理的企业ERP系统研究

介绍了供应链及供应链管理的概念,探讨了实施ERP系统的相关问题。     

供应服从季节性波动的血液供应链优化研究

构建了由1家血液中心和3家医院组成的血液供应链,通过数学建模地描述了血液供应链的库存管理、绩效评价等日常运作流程,并运用MATLAB对为期52周(一个自然年)的血液供应链运作情况进行仿真,通过遗传算法进行求解。仿真优化结果表明:(1)采用集中控制可以使血液供应链平均系统过期率由39.5%降至8.2%;(2)当供应服从不同分布时,集中控制策略对供应链的改良程度有较大差异;(3)当供应服从SDT分布时,采用集中控制可以极大程度地降低血液供应链系统过期率。     

旅游供应链管理模式优化研究

旅游供应链是一种建立在微观研究基础上,通过旅游经济活动中企业之间在产品数量、质量、特色、层次上的协调,以降低成本费用,减少经济风险,来提高企业效益和企业综合竞争力的技术方法.通过对旅行业各层面的供应链状况分析,对我国旅游供应链模式的状况、特点、存在的问题和解决途径以及优化机制等进行探讨.     

供应链的利润模型与优化问题

建立并改进了供应链的成本模型·应用管理会计基于作业的成本分析方法,研究了供应链成本结构,并给出8种不同类型的分销商作业成本·以顾客订货量中可调整部分为决策变量,建立了分销商的利润优化模型,为协调供应链成员关系提供了有效依据·最后,采用进化规划算法,并结合宝钢采购处实际进行了仿真计算,结果表明:在一定范围内调整顾客订货量,可以增加分销商的净利润     

供应链中的转移价格及其优化问题

分析并建立了一个单产品生产销售供应链中总税后净收入优化模型,考虑了转移价格、运输成本分配、税收政策、最小经济订货批量、资金分配等问题,其中产品转移价格和销售量的可调整部分是决策变量·应用进化规划算法进行了仿真计算,结果表明,利用不同区域的税收政策差异,调整转移价格可合理优化总公司的税后净收入,并同时实现供应链的关系协调以及资金的再分配·     

虚拟供应链平台企业质量构成分析

虚拟供应链平台要在市场竞争中取胜,就要面对质量控制问题.平台质量水平呈现受企业质量水平影响,因此可以从企业质量水平构成入手研究平台的质量水平控制问题.运用声誉模型建立不完美信息静态博弈模型,分析博弈进行一期、二期和多期,以及顾客先验概率不变或改变的情况下的最优策略选择.得出结论:当博弈大于二期时,只要高质量水平企业的数量大于一定比例,平台整体呈现高质量水平;顾客先验概率是否随着博弈结果调整不会影响均衡解的路径.这个比例可以作为虚拟供应链平台企业选择的参考.     

基于再制造系统的闭环供应链物流网络设计优化

为了达到供应链利润最大化的目的,同时做到节约能源保护环境,根据最优化理论,基于产品回收和再制造,构建了一闭环供应链的物流网络,建立了混合整数线性规划模型,并通过Lingo软件求解,解决了闭环供应链物流网络的设施选址问题和各条路线上的最佳物流分配量,实现了整条供应链利润的最大化。并通过一具体算例验证了该模型的有效性和可行性。     

基于双层规划的农资供应链覆盖率优化

结合农资供应链的特点确定农资供应链工厂的数量、位置、规模和分配,构建双层规划模型。该模型以顾客覆盖最大化为基础、选址总利润最大为目标,引入时间和距离的敏感度变量以反映客户在选择供应商时对运输距离和产品价格的敏感程度,优化农资供应链工厂对分销商的覆盖率问题.上层从决策者出发,以工厂利润最大为目标;下层从顾客角度出发,考虑市场竞争,以对分销商的最大覆盖率为目标.将模型应用于具体农资企业,用遗传算法求解模型,验证模型的有效性.