浅析工程项目施工现场管理

施工现场的管理直接影响到工程施工的顺利进展、工程质量、安全和投资效益,应引起建设管理部门和施工单位各级管理人员的重视,从思想上统一认识,摒弃消极想法,建立新的理念,结合工程的特点、内容、规模、自身条件等,制定有针对性、具可操作性的管理办法和有效措施,应以规范为准绳,对各项内容做到具体而细化,使其能真正成为指导施工的依据性文件。只有不断探索、克服不足,完善自我,才能强化企业,使之在市场经济竞争中立于不败之地。     

浅析桥梁施工现场的安全管理措施

进入到新世纪以来,随着我国国民经济实力的不断增强,我国的公路桥梁的建设事业也有了长足的发展,桥梁工程的施工建设已经成为了路桥工程中最重要的组成部分,但是由于桥梁工程的施工大都是在露天施工的,其具有很大程度的复杂性和不安定性,所以在其施工过程中也暴露出了诸多的问题,其中较为严重的就是越来越多的施工安全事故的问题,不但会对施工单位的经济效益造成影响,同时对施工人员的生命财产安全也会带来很大的威胁。因此,我们应进一步的加强桥梁工程施工现场的安全管理控制工作,采取科学合理的并且有针对性的安全管控措施,从而有效的避免各类施工安全事故的发生。该文便对桥梁施工现场安全管理中存在的主要问题以及桥梁施工现场的安全管理措施研究两个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的论述了我国桥梁工程施工现场的安全管理工作。     

浅析公路工程施工现场的有效管理

加强公路工程施工现场的有效管理是公路工程质量的有效保障.本文将从当前公路工程施工现场存在的问题人手,找出问题产生的根源,结合实际提出几点对公路工程施工现场进行有效管理的建议.     

公路工程施工现场管理要素浅析

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

浅析如何加强施工现场安全管理

在建筑工程施工过程中,由于人的因素而引起的安全生产事故较多。本文从安全生产重要性入手,对加强施工安全管理提出了几点建议,对施工管理人员有一定的借鉴作用。     

浅谈施工现场管理

施工现场的管理是一项较为复杂的工作,必须事无巨测,随时做好防备工作,方方面面均需有所准备,同心协力,才能按时保质地完成施工任务。本文将结合实际工程,谈谈如何加强施工现场的管理。     

铁路施工现场检测试验工作的管理

对于当前的铁路施工现场检测试验工作的管理来说,如何更好的去加强管理的力度,做好管理的各项措施,从而让当前的铁路管理工作能够正常有序的进行。     

施工现场成本管理

通过对工程项目施工现场所发生的成本费用支出有组织有系统地进行预测、计划、控制、核算、分析等一系列的科学管理工作,重点做好材料采购、使用、周转,合理安排降低人工费成本,施工机械用好管理好,为企业降低施工成本,创造最大效益。     

施工现场的成本管理

成本是项目施工过程中各种耗费的总和。作为一个施工企业，在确保项目盈利的同时，提高市场竞争力其最终体现为降低工程成本，若要把影响工程成本的各项消耗控制在计划范围内，就必须加强成本管理。     

浅谈施工现场安全管理

施工现场安全管理是现场管理的一部分。生产活动如果没有安全的保证,就谈不上产量和质量。同样,在现场管理的各环节无不渗透着安全管理内容。一个企业安全管理内容最终要在现场得到贯彻和落实,离开现场的安全管理犹如空中楼阁。因此,抓好现场安全管理是一项很重要的工作。     

论建筑工程施工现场管理

建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作,施工质量是建筑企业生存的根本,质量来自于科学合理的管理。施工现场的管理是建筑企业管理的核心组成部分。因此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,实现经济和社会效益双丰收,采取有效措施加强施工现场的安全管理十分重要。     

刍议建筑工程施工现场安全管理

随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断推进,我国城市建筑工程的建设规模逐渐扩大。安全管理作为建筑工程施工管理的重要手段,在维护工程施工安全与提升建筑工程施工质量等方面发挥着至关重要的促进作用。但在现实生活中,安全管理存在着一些问题。从建筑工程施工现场安全管理的角度出发,对其中的安全管理存在的问题进行研究并找出相应的解决措施,是当前人们热衷研究的一大课题。     

浅议施工现场的安全管理

本文主要从以下三个方面论述了施工现场的安全管理：组建一流的安全生产管理队伍;完善各种安全管理规章制度;防止各类电气事故。     

浅谈施工现场的质量管理

结合工地现场管理,阐述了现场质量管理的组织机构、人员组成、教育培训、控制措施、信息网络等。     

施工现场管理浅谈

从技术管理、材料管理、人员管理、资料管理、安全管理以及成品保护等方面,简述了施工企业搞好施工现场管理工作的必要性及具体措施。     

浅谈施工现场安全管理

建筑施工现场是建筑事业的最前线,也是整个建筑建成的最关键部分。因为建筑业的不断发展,对建筑施工现场的效率要求和安全系统要求也在不断地提高。一个施工现场确保了安全施工,才可以为工程的准时高质量完成打下牢固的基础。本文就当今施工现场安全的问题作出一个简单描述,再去着重讨论应该采取什么样的具体措施来确保施工现场的安全,为施工企业的安全管理作出中肯有效的建议。     

从全过程全方位做好施工现场安全管理浅析

做好施工现场的安全管理是职工安全与健康的需要,是增强企业市场竞争力的需要,也是实现以人为本,创建和谐社会需要。本文笔者依据多年来从事施工现场安全管理工作的经验,从施工现场开工前的准备到施工过程中安全管理的各个环节,及建立项目安全文化等多角度对如何做好施工现场安全管理进行了全过程全方位的分析和探讨。     

浅谈建筑工程施工现场管理

建筑工程施工现场管理是施工项目管理中的核心内容,是施工单位的精神面貌、管理面貌、施工面貌的集中体现和真实反映,是施工单位项目管理水平的集中体现。因此本文作者结合多年的管理经验从制度、原则、途径、措施、目标等方面进行阐述。     

浅谈加强施工现场安全管理

随着我国现代化建设的加快,建筑工程日益增多,但工地安全管理不到位,作业人员安全意识淡薄而造成的安全事故频频发生。作为现场的管理人员,如何做好施工现场安全管理,保障人身安全。已成为建筑业关心的问题,本文将从理论和施工管理方面论述该问题。     

关于建筑工程施工现场管理思考

施工质量是建筑企业生存的根本,质量来自于科学合理的管理。施工现场的管理是建筑企业管理的核心组成部分。因此,如何搞好建筑施工现场管理是众多建筑企业管理者必须解决的重要课题,本文在分析建筑工程现场施工技术构成要素的基础上,探讨加强建筑工程现场施工管理的相应措施,并结合自身工作实践,提出了自己的看法。