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本文对制造企业的材料成本的范围进行界定,阐述对材料成本进行控制的必要性,从采购前的准备、材料入库验收、材料领用使用及材料的安全库存制定等方面提出材料成本控制建议,以帮助企业达到最优化的成本控制目标,实现企业价值最大化。 相似文献
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工程成本的构成中,材料费占工程成本比例高达60%-70%,材料费的盈亏直关系到整个工程项目的效益、命运和前途。所以材料费的控制是整个成本控制的重点之一,如何降低材料成本,提高工程项目的利润,无论是理论界还是在工程实践中都作了许多有益的探索。本文结合工程实践,对工程施工过程中材料采购的控制、材料质量的控制、材料用量的控制三个方面对材料成本的管理进行说明。 相似文献
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工程材料是构成工程实体的最基本单元。本文主要从工程材料的成本分析、采购过程、质量管理及现场控制措施等方面，谈谈公路工程材料成本的控制。 相似文献
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田潮江 《中国新技术新产品精选》2011,(12):50-50
当前铁路施工工程项目投资规模庞大,竞争激烈,利润率却很低,而材料费所占工,料,机的比例也当大,因此能否把一在建项目材料的成本得到控制,相当重要,从而提高企业的效益,提升项目的整体管理水平.本文从项目的工程材料的成本进行如何控制方面开始论述。 相似文献
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建筑工程项目的材料成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
随着改革的不断深化,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑工程项目市场竞争力的关键,而材料成本又占到建筑项目成本的一大部分。本文以将建筑材料成本责任控制与建筑材料成本流程控制相结合,试图从组织与流程去完整阐述了建筑工程项目中的材料成本控制。 相似文献
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降低施工企业材料成本的途径 总被引：1，自引：0，他引：1
李苏芳 《科技情报开发与经济》2003,13(7):230-231
从施工用料计划的安排、工程材料的采购、施工现场的管理、材料消耗定额的制定和节约用料等方面探讨了降低施工企业材料成本的有效途径。 相似文献
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当前我国的建筑施工企业正处于市场经济体制的条件下,其生存的根本在于管理,关键在于效益。文章结合笔者的工作实践,就如何控制建筑成本进行了探讨。 相似文献
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浅析如何控制建筑成本 总被引：1，自引：0，他引：1
控制建筑成本,提高企业经济效益已经成为关系到企业生存的不争的事实。通过近几年的工程管理,笔者认为要控制好建筑成本应注意的几个方面进行了探讨。 相似文献
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控制建筑成本,提高企业经济效益已经成为关系到企业生存的不争的事实。通过近几年的工程管理,对如何控制建筑成本进行了探讨。 相似文献
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当前我国的建筑施工企业正处于市场经济体制的条件下,其生存的根本在于管理,关键在于效益。通过近几年的工程管理,笔者认为要控制好建筑成本主要应从四个方面入手。 相似文献
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材料成本控制是项目管理重要内容之一,本文从实际工作出发,粗略探索如何做好材料管理,降低材料成本,提高施工项目的盈利水平。 相似文献
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材料成本是煤炭企业成本的主要可控成本项目。企业能否对材料成本施以系统控制,是企业实现节支降耗、提高经济效益、增加职工收入的重要课题。本文主要结合煤炭企业材料成本的主要影响因素及材料消耗特点,对煤炭企业材料成本的全过程控制做初步探讨。 相似文献
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本文笔者阐述了施工项目的成本控制原则，并结合自己多年的工作实际分别从节支、增收的角度论述了施工项目成本的控制和降低成本的途径。 相似文献
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浅谈施工企业施工成本的控制 总被引：1，自引：0，他引：1
施工成本控制水平的高低将决定一个企业的生存状况。健全制度、明确职责是成本控制的基础,成本分析及成本控制体系的运行是成本控制的关键,信息化系统的建立是成本控制的需要。 相似文献
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本文从施工前做好项目评估；用材料成本控制来控制施工成本；从用工数量方面进行人工费控制：通过变更索赔弥补不应承受的损失四个方面给建筑企业如何在工程施工过程申控制施工成本提出了观点和建议。 相似文献
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杨磊 《科技情报开发与经济》2007,17(31):185-186
从制定施工方案、制定合理工期、降低材料成本、控制施工机械的作业成本和精简项目机构等方面探讨了施工企业工程项目成本控制方法。 相似文献
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本文论述了现代预拌混凝土企业的成本构成和特点,分析了预拌混凝土企业成本控制存在的主要问题,提出了预拌混凝土企业成本管理的方法和对策。 相似文献