企业并购重组中的战略问题探讨

自从20世纪90年代后期亚洲金融危机爆发以来，受冲击的一些东南亚国家和韩国加快了经济改革步伐，进一步开放了国内市场。一些国际财团抓住机遇，迅速在这些国家掀起了一股兼并企业的风潮。这股跨国兼并的风潮也冲击着中国的各大产业。如果我们不重视产业和企业的战略管理，不抓紧时间对中国的产业进行重组，跨国公司将以雄厚的财力按照它们各自的国际分工的体系需要重组中国的产业，那时，不再是市场被占有、品牌被吞没、利润被赚取的问题，而是中国的经济命脉控制在谁手里的问题。因此对于国内企业并购重组的战略分析就显得尤为重要。     

中国八大企业品牌崛起方略

在当今市场中，品牌愈来愈成为企业产品与服务的质量、信誉和竞争力的象征，成为有着巨大升值潜力的无形资产。在品牌经营中，我们曾有一些企业实施品牌“轰动战略”，一度企业品牌知晓全国，却都未能保持长久。近年来，随着品牌意识的增强，我国不少企业采取各种方略，攀登世界品牌高峰，推进中国企业世界品牌雄起，延续品牌百年常青。他们的成功做法，对于更多的企业与品牌融入世界，打造中国企业国际经营核心竞争力是颇有教益的。     

欧瑞莲是谁

就在“厦门会议”之前首批披露的11家参会企业中．有10家都是曾经或正在中国直销业中扮演过举足轻重角色的公司，而惟一的例外就是欧瑞莲．之前它不但没有正式进入中国．甚至没有中国的直销人做过他的产品。可以这么说，欧瑞莲是22家入国企业中唯一一家在中国市场一片空白的企业。它目前的优势是一身清白，可以静待直销法规的出台再做行动：弱点显而易见——没有任何市场基础。     

对降低产品成本途径的研究

随着市场经济的不断发展，处在市场竞争中的每一个企业，要想使自己的产品在竞争中处于不败之地，就应该不断制定改进产品结构、性能和质量的措施；除此之外，产品的价格低廉，就能受到消费者的欢迎，这就要求企业必须降低产品成本。成本是价格的基础，在价格一定的情况下，产品的利润取决于成本的高低，成本越低，利润越高，就能使企业在市场竞争中处于优势地位，也能为企业发展积累更多的资金。企业实行工资总额同经济效益挂钩后，职工工资能否增加，生活福利能否改变，都取决于企业经济效益的好坏。产品成本是提高经济效益的重要因素，因…     

高校企业产业结构和产权结构调整

高校校办企业是改革开放的产物，20年来，高校企业涌现了一大批先进单位，如北京大学的北大方正和联想集团、清华大学的清华同方、上海交大的南洋实业和昂立股份、复旦大学的复华实业、同济大学的同济科技等等。他们中有的不仅是高校企业的优秀代表，也是上市公司中的佼佼。上海的高校企业，1997年完成43．27亿元营销额，利润达4．49亿元；利润超百万元的高校有30家，     

试论如何保护企业品牌

在当代以质量为中心的产品竞争中，高品质、高档次、高附加值、高技术含量的产品，特别是名牌产品已成为竞争取胜的法宝。由于我国对于品牌的推广还处于摸索阶段，而国外企业已经向我们展示了其品牌战略的娴熟技巧，许多企业在刚刚建立了自己的品牌后就被强大的国外企业所击溃。面对激烈的品牌竞争和国际名牌的冲击，中国企业急需增强名牌意识，制定名牌战略，把树立名牌产品视为企业争夺市场和生存发展的重要因素。     

完善科技创新体系增强企业核心竞争力

铜陵化学工业集团有限公司（以下简称铜化集团）成立于1991年，现以硫磷化丁为主体，是集矿山采选、化肥制造、有机化工、精细化工、港口物流、进出口贸易、科研设计于一体的大型国有企业，拥有全资、控股子公司共34家，其中，高新技术企业5家，省级循环经济示范企业4家，上市公司两家（“六国化工”、“安纳达”）；是全国制造业500强、中国化工100强企业．居2013安徽企业100强第27位。2012年，铜化集团完成工业总产值99．44亿元，实现营业总收入100．33亿元，实现利税6．5亿元．利润1．7亿元。     

品牌运营新传

品牌如何运营,新的市场状况对企业提出了新要求。成功的品牌打造绝非一时一日之事,它是一个系统工程。以往,有些企业因为走入品牌打造的误区,而损失巨大。品牌打遗的三大误区1、轻视指企业缺乏商标注册及知识产权保护的意识,主要表现在很多企业根本就没有自己的注册商标。前几年这个问题更为普遍,比如2000年底的统计数据显示,当时全国有500万家企业,而全国注册商标仅有124．9万个,即平均4家企业只有1个注册商标;而早在1993年,在日本的654万家企业中,全国注     

未来十年的商业模式

我一直认为，虽然制造业很辛苦，利润微薄，但中国企业不做制造业能做什么？想要在那些决定产品定价权的环节，和跨国公司竞争，是不可能成功的。但现在广东企业的转型比较令人激动，它们从外销转向内销，并开始掌控产业链上决定产品“定价权”的重要环节。这是第一步，将来慢慢在国际市场取得定价权，也不是不可能的。只要能做成功的话，我相信这是中国企业转型，我不敢说是唯一，却是非常重要的一步。     

信息时代企业品牌延伸的策略

在信息时代,企业之间的竞争,是品牌的竞争,谁拥有了驰名的品牌,谁就能在竞争中抢得先机。目前,我国企业的市场竞争异常地激烈,而这种竞争在一定意义上也就是品牌的竞争。也可以说,建立一个知名品牌是我国目前发展市场经济和参与国际市场竞争的客观要求和必由之路。在当前我国市场上涌现了一批知名品牌,例如海尔、娃哈哈、长虹等等。但是俗话说得好“创业难,守业更难”。如何在一个知名品牌下不断延伸拓展新产品就显的格外的重要。品牌延伸策略在一些国内知名企业进行成功运用以后,在国内企业中呈现一种强大的势头。     

能博会：1.4万亿元签约资金在山西落地生根

2010年9月16-18日，第三届中国（太原）国际能源产业博览会（以下简称“能博会”）在太原市成功举办。能博会以“绿色能源、循环经济、转型发展”为主题，紧扣世界能源发展趋势，顺应全球对新能源的战略布局，以前瞻性的眼光审视能源的未来发展。本届展会共有18个国家和地区的企业及政府代表团627家参展参会，专业客商达2．82万人。其中，省市自治区政府代表团23家，世界500强企业27家，中央企业28家。展会共设7个展区、2209个标准展位．总面积达4万m^2。     

安徽华菱汽车股份有限公司

安徽华菱汽车股份有限公司是国家重点支持企业，60家“中国制造．行业内最具成长力的自主品牌企业”之一，首批“国家汽车整车出13基地企业”．国家倡导发展自主品牌、坚持自主创新的典范。公司现有固定资产10亿元。总资产15亿元以上；具有年产30000台重型汽车的生产能力．产品远销东欧、北非、中东、中亚、东南亚、南非等30多个国家和地区。     

数字

朝阳：71 今年1～9月，健翔科技园新认证的高新技术企业达71家，至此，园区内高新技术企业总数达203家，其中外资企业11家。共实现技工贸总收入14．61亿元，利润4327万元，上缴税费1．07亿元。     

小坚果的“国际旅途”

在我们剥核桃嗑松子的时候，恐怕没人能想到，小小的坚果也有属于它的国际盛事。 5月22日，第29届国际坚果、干果大会在北京召开。偌大的中国大饭店国贸展厅里人头攒动，汇集了来自56个国家的700多家企业代表。其中既有研究干果种植技术的专家，也有生产坚果加工机械的厂商，更多的是从事坚果贸易的批发商、零售品牌商。让人不得不感叹，原来小小的坚果竟然拉动着一条全球化的产业链。     

企业文化对高职校园文化建设的影响与渗透

在校企合作过程中，企业文化将对校园文化产生影响和渗透。从高职人才培养的目标来看，高职院校应加强与企业之间的交流，充分吸纳企业文化的精华，构建具有企业文化特色的校园文化，让学生在校期间就能熟悉企业的价值观念、行为规范和道德准则，以便学生毕业后能更快地融入企业。     

探讨中国现代服装业走向世界市场的发展对策

中国加入WTO后，服装企业面临着新的机遇和挑战。如何走国际化服装市场道路．实行国际化经营，是我国服装业亟待解决的问题。面对企业实际状况，我们应该利用信息技术改造传统行业，开展国际合作合资之路，注重企业强势品牌产品的延仲等等，使中国服装企业阔步走向世界。     

中国高校企业的退出战略

上个世纪80年代以来，许多高科技校办企业依托大学的人才，技术等资源优势，在市场竞争中已逐步确立起自身的品牌实力并形成了一定的校企关系模式，如北大方正、清华同方、东大东软等企业，无论是其产品还是服务都具有很好的公众认知度。可以说，中国高校企业在加速高校科技成果转化、促进产业结构的调整和升级换代，推动国家经济增长方面，都发挥着重要的作用。     

建筑施工企业的服务竞争

企业以追求经济效益为目的，面对信息业的高度发展，技术优势已不再是获得高额利润的必然与唯一途径。先进的生产力一旦为不同的企业所共有，技术优势在市场竞争中常常显得苍白无力；而只有服务是一个永久常新的课题。优质的服务不但可以为企业赢得利润，而且可以为企业赢得广泛的市场、塑造企业形象、创建企业品牌。建筑业亦必须增强服务意识。     

品牌建设：中小企业难解的情结

在经济大潮竞争日趋激烈的今日，品牌意味着产品的品质、企业的信誉及企业人对社会的责任等诸多信息。近年来，由于种种原因，中国1000万家中小企业慢慢走入了这样深邃的误区：品牌是大企业之事；认为做品牌就是奢侈品，只有大量广告投入才能建立品牌。小企业因资金不足，当前关键是实现自己产品的销量，等积累了足够资金再考虑品牌建设。殊不知，这是中小企业对品牌认知的最大误区，也违背了品牌发展潜在规律。     

企业服务竞争浅析

企业以追求经济效益为目的。面对信息业的高度发展，技术优势已不再是获得高额利润的惟一途径。先进的生产力一旦为不同的企业所共有，技术优势在市场竞争中常常显得苍白无力；而只有服务是一个永久常新的课题。优质的服务不但可以为企业赢得利润，而且可以为企业赢得广泛的市场，塑造企业形象，创建企业品牌。企业亦必须增强服务意识。