浅析当前公路建设中业主、监理、承包商三者之间的关系

自监理制度引入中国公路建设以来,公路工程施工形成了业主、监理、承包商三足鼎立的局面,然而到目前为止,尚未有明确的规范三者之间关系的制度体系,尤其在费用管理方面,往往造成业主通盘全管、监理无所适从、承包商有苦难言的局面。本文就三者之间的关系的现状、根源及对策进行分析,为进一步规范三者之间的关系提供一些思路和几点建议。     

浅析业主与工程质量监理

阐述目前业主与监理单位之间的存在的问题,浅析如何提高工程的监理水平。     

浅谈水利工程监理企业如何处理与业主的关系

如何处理好水利工程监理企业与业主的关系,直接影响到监理企业提供的监理服务质量和正常发展。本文从业主对监理企业报价及工程项目管理过程中存在的常见情况入手,分析说明监理企业的应对做法。     

浅谈业主、监理、承包商在工程建设中的行为规范

本文首先较为详细的介绍了业主、监理、承包商三者行为关系的现状,指出这种现状不能保证社会监理制度很好的执行,接着从多方面认真分析了产生这种现状的根源,并逐条进行分析,为三者的规范行为制定了对策。文章在最后提出了一些建议,对各方行为制定制约措施．保证三级质量保证体系的顺利实现。     

公路工程建设中业主、监理、承包商的行为规范探讨

自监理制度引入公路建设中以来,公路工程施工形成了监理、业主、承包商三足鼎立的局面.到目前为止,尚未明确的规范三者之间行为关系的制度体系,本文就三者之间的行为关系的现状、根源及对策进行分析,为进一步规范三者之间的行为、调整三者看之间关系提供一些思路和几点建议.     

对工程建设监理动力特性的探讨

工程建设监理作为一门学问加以研究,是近十几年的事。而工程建设监理力学机制的研究,鲜见报道。文章以工程建设监理行为特征为基础,探讨了工程建设监理的动力特性,提出了工程建设监理行为三轴图,分析了工程建设监理对业主与承包商的动力属性及其原由,揭示了现代工程项目建设得以顺利展开的动力特性,并对工程建设监理力学机制的探索作了尝试。     

工程项目管理与工程监理之间的关系评析

我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作.目前虽然监理事业发展势头较好,制度越来越完善,作用越来越明显,但与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距.     

公路工程建设中业主、监理、承包商行为规范探讨

我国公路建设自全面实行工程建设监理制度以来，已经形成了政府监督、社会监理和承包商自检三方结合的全面管理体系。但由于种种社会的和历史的原因的原因而使得能够独立于业主和承包商之外的社会监理制度无法形成，使公路建设中监理过份依赖业主，业主、承包商及监理之间的行为关系较为混乱。该文试对这一问题进行了分析，并提出了作者的看法。     

浅谈公路工程建设中业主、监理与承包商的行为规范

我国公路建设自全面实行工程建设监理制度以来,已经形成了政府监督、社会监理和承包商自我监督三方结合的全面管理体系,但由于种种社会的和历史的原因而使得能够独立于业主和承包商之外的社会监理制度无法完全形成,使公路建设中监理过份依赖于业主,业主、承包商及监理之间的行为关系较为混乱。该文试对这一问题进行了分析,并提出了作者的看法。     

关于工程建设监理工作的探讨

随着工程建设的发展速度越来越快,对于工程的质量要求也越来越严格,工程的质量对于我国的经济发展和人们的生活有重要的影响。在工程建设过程中,受到建设部门的委托,监理单位对工程的施工质量进行监督检查,严格按照国家的规范标准执行,确保工程的质量合格。     

浅谈工程建设中监理方与建设方和施工方之间的关系处理

监理行业作为一个依法监督部门,如何才能有效融入建筑市场,如工程监理的合理定位、新纳入监理范围的安全责任问题、工程监理与项目管理的关系以及工程监理的国际接轨等等,这些问题则是每一位工程监理从业人员都需要认真思考的内容之一。本论述以监理工程师的角度,结合笔者从业经历,从几个方面对工程建设中三方的关系处理做了一些初步的思索和探讨。     

业主自行管理工程项目模式探讨

结合我国实际情况,笔者对项目业主自行管理工程项目模式的可行性以及优点进行了分析,同时指出当前该模式实行存在的困难。笔者建议,可以先在房地产企业实行该模式。     

公路工程建设中业主、监理、承包商的行为规范

自监理制度引入公路建设中以来,公路工程施工形成了监理、业主、承包商三足鼎立的局面。然而,到目前为止,尚未有明确的规范三者之间行为关系的制度体系,尤其在费用管理方面,往往造成业主通盘全管、监理无所适从、承包商有苦难言的局面。本文就三者之间的行为关系的现状、根源及对策进行分析,为进一步规范三者之间的行为、调整三者之间关系提供一些思路和几点建议。     

关于业主在工程建设项目管理中角色定位的思考

介绍了业主方工程建设项目的管理的思想、内容、方法和手段,分析了项目管理的核心职能,指出业主方应明确在项目管理业务中的角色,使其能够正确运用自身权利,发挥出项目建设管理的核心作用,以保证项目管理业务流程的高效运作和项目的成功。     

关于若干工程建设监理问题的探讨

工程建设监理是我国改革开放后近十几年发展起来的新兴行业,其对提高工程质量、控制投资和工期起到了重要作用,甚至在一定程度上遏制了建设中的腐败行为,为我国的经济建设作出了贡献。但从我国工程监理和先进国家工程监理的水平比较,我们建设监理体制仍然处在初期阶段,还有不少问题需要在实践中探索解决。文章对我国当前工程建设监理存在的主要问题及原因进行了分析,并对解决主要问题的对策做出初步探讨。     

工程建设安全监理探讨

介绍了安全监理的概念,分析了实施安全监理的必要性、安全监理的主要内容,提出了推行安全监理的建议。     

正确处理工程建设中监理工程师与承包商的关系

介绍了工程建设中监理工程师与承包商之间的监理与被监理关系和二者之间的矛盾以及处理矛盾的方法与原则。     

刍议监理如何正确处理与业主的关系

在监理工作中,监理如何正确的处理与业主的关系是一个重要的议题。本文通过监理实践中的一些做法,提出一些见解供同行参考。     

浅论在少数民族贫困山区业主在工程项目建设中对建设监理的约束与激励

在少数民族贫困山区的工程项目建设中,由于信息滞后,项目建设中存在的不确定性以及监理对自身效益最大化的追求,使监理行为有可能偏离业主的意志和目标。所以工程项目建设中如何对监理实行有效的激励与约束,减少对工程质量的不良影响,使代理人从自身利益出发做出的行动与委托人的目标最大程度的吻合,成为一个需要深入探讨和研究的问题。     

业主工程建设管理与协调

大体量工程建设、综合结构性复杂的工程,选择配备专职领导和专业管理人员进驻施工现场组成管理体系。专业管理一般是工程管理部门、技术部门、安全部门,造价管理。其他包括电气、甲控材料、融资等专业管理人员。全面负责工程建设的管理和协调工作