关于国有企业选拔任用管理干部的思考

任何企业的发展都离不开人才,21世纪人力资源是企业最可贵的资源,可以创造很高的价值。如何管理人才、发现人才、任用人才,始终是各企业人力资源管理的一项核心工作,而对于国有企业来说,合理选拔任用管理干部人才就更为重要,如何改变旧的思想观念,在人才任用上进行创新管理,公开公平公正的选拔任用管理干部,是国有企业人才资源管理工作者必须要重视并研究的问题。     

科技型中小企业人力资源开发与管理的伦理诉求

科技型中小企业是科技人才的集聚地,其人力资源具有不同于一般企业人力资源的特点。针对其不同特点从伦理维度加以开发与管理,才能真正发挥员工的积极性和创造性,有利于释放科技型中小企业的人才红利,提升企业经营实效。德才兼备的人才标准应成为企业选才、用才、育才、留才的基本原则,无论在员工招聘、培训开发还是绩效和薪酬管理等方面都应遵循公开、公平、公正的基本伦理原则。在科技型中小企业人力资源开发与管理中坚持以人为本,努力实现企业与个人价值的最大化。     

中小民营企业人力资源管理创新探析

中小民营企业要想在竞争中求得生存与发展,必须改善人力资源管理这一薄弱环节,进行人力资源管理创新。文章结合中小民营企业特点,从人力资源管理观念创新、人才招聘创新、培训模式创新、激励机制创新等几方面进行了探索。     

企业医院人力资源管理应当注意的几个问题

医疗市场的激烈竞争迫使企业医院必须重视人力资源管理领域的问题,并且根据医院的发展不断地进行人力资源管理创新。要想拥有一批引得进、靠得住、用得上的优秀人才,在变幻莫测的医疗市场竞争中立于不败之地,医院应进行不断的管理创新。本文在人力资源信息化、职工满意度、薪酬、招聘、培训等问题上提出了一些思考和见解。     

人力资源管理的策略组合

本文在对比人力资源管理单一策略和组合策略的优缺点的基础上 ,阐述了人力资源管理组合策略的作用以及具体策略组合的内容 ,这些策略组合包括内部招聘和外部招聘组合、社会招聘和校园招聘组合、人力资源流动模式策略组合、内在激励和外在激励的组合、效绩激励和技能激励的组合、个人激励、团队激励和组织激励的组合、工作系统设计模式策略组合等。     

创新导向人力资源管理系统的建立

人是创新的主体,人力资源管理系统是推进组织和个人创新的重要支持系统.我们分析了创新导向的人力资源管理系统中的工作分析、招聘、绩效管理、培训、激励等特征,并分析了创新过程的相互关联作用,在此基础上,提出了创新导向的人力资源管理系统的实施要点.     

谈试行医用耗品、试剂招投标对医院廉政建设的作用

加强行业作风建设,是医疗卫生部门的一项长期工作.纠正医药购销和医疗行业不正之风,是纠风工作的重点.其中规范药品、医用耗材、试剂采购管理,也是纠风工作的重要内容,医院针对纠风工作的重点,结合医院改革和发展以及工作实际,2003年以来某医院实行了后勤耗品仓库零库存管理,开展了一次性医用耗材、试剂招投标采购工作,招投标采购品种涉及一次性注射器、滴管、敷料、手术麻醉用品,口腔耗材、心脏起搏器、骨科植入物等.通过招投标采购,节省了人力、物力和财力;有效地实现了采购过程的公平、公正、公开,促进了医院的廉政建设;部分医用耗材价格降低,让病人也获得了让利,具体做法如下:     

科技查新在创新基金管理中的作用

本文对科技查新和创新基金进行了简要介绍,并针对中小企业在创新基金申报过程中的相关风险,提出将专家评审与科技查新检索相结合,互相支持、规避风险,促进项目公正、公平、公开的申报管理.     

浅析我国中小企业人力资源管理的创新

我国中小企业人力资源管理中存在着对管理内涵认识不足、没有建立科学的用人原则、企业人员如何招聘和使用等问题,因此人力资源指导思想、制度、管理模式、管理方法等方面的工作亟需进行创新。     

人力资源招聘工作几个问题探析

从影响企业发展最重要、最机动的战略因素——人力资源的整合和培训存在的问题出发,论述了人力资源招聘作为人力资源管理源头的重要性,探讨了招聘标准的把握及方式的选择,阐述了招聘的具体工作程序,提出了招聘工作中应注意的几个问题。     

人力资源工作分析研究

目前中国大部分企业的人力资源管理,都是围绕着员工招聘、档案管理、考勤、薪酬等传统人事工作进行的,而对公司战略、日常业务、赢利模式缺乏深入的了解。使得人力资源管理部门只是在名称上由“人事部”转变为“人力资源部”,并未从根本上起到人力资源规划、设计、开发与管理的作用。工作分析在给予员工更高的权利和自主权的同时,也让员工承担了更多的责任,员工之间相互依赖的程度也会因此而变得更高,基础扎实了,人力资源管理才能真正成为“人本管理”这块坚实的基石。本文旨在通过对人力资源工作过程的研究,来探讨如何使人力资源工作成为企业管理的核心职能。     

公平理论在大学生管理中的应用

目的:研究公平理论在大学生管理中的应用问题。方法:通过查阅文献和学生问卷调查的方式进行。结果:学生不公平感的产生与教师、学生管理人员不公平的评价、处置,规章制度执行不严和人为因素的干扰等有关。结论:学生管理应以公平理论为指导,遵循公开、公平、公正的原则,及时有效地纠正不公平现象,才能提高学生学习、工作的积极性和主动性,进而提高学生的综合素质和能力。     

模糊综合评判法在校园招聘中的应用研究

企业的招聘工作是现代企业人力资源形成的关键,同时是人力资源开发和管理的基础。对招聘工作的研究大多是定性的研究,本文从定量的角度,运用模糊综合评判法,对企业进行校园招聘工作提出方案。     

医院人力资源管理在市场竞争中的作用分析

人力资源是一种物质资源无法比拟和替代的资源,在任何时期它都是医院的核心竞争力。医院改革证明,人力资源是医院重要战略资源,要想在市场竞争中获得优势,必须把人力资源管理作为医院管理的重要组成部分,并对人力资源进行有效开发和管理。人力资源管理还关系着医院目前运营状况和今后发展。在医院工作体系当中,人力资源管理是医院在人力资本上的重要保障。该文旨在通过了解当前医院人力资源管理现状并结合工作实践经验,揭示医院人力资源管理的作用、发展方向及趋势。     

招聘渠道的选择与分析

招聘，是企业根据自身发展的需要（规模扩张、体制改革、管理变革等等），通过各种可行的方法、手段及媒介，向目标群体（人才）发布招聘信息，并按一定的标准进行招募、选拔、聘用企业所需的人力资源的全过程，员工招聘是企业获取人力资源的第一环节，也是人员选拔的基础，它的执行涉及到人力资源规划、渠道选择、招聘实施等多个方面。而针对岗位特征及发布媒介的特点，有针对性地选择或组合招聘渠道，则能提高招聘工作的工作质量和效率，为企业的员工招聘带来事半功倍的效果。     

浅谈招投标中存在的问题及对策

从招标方、投标方、监管方3方面分析了当前招投标工作中存在的问题,从招投标全过程公开、全过程监督、加强法制教育、完善有关的法律法规、加强对招投标双方的管理、发挥招投标代理中介机构等方面提出了对策和建议,使建筑市场招投标达到真正的公平、公开、公正.     

我市2003年科技发展计划预算项目开始申报科技计划管理做重大调整集中于重点领域的科技创新和产业化

7月12日市科委组织召开的2002年度科技发展计划项目指南发布会表明,我市科技发展计划管理有了重大调整,内容上,加强了各层面科技计划项目的集成,向重点发展领域和高新技术产业链上聚焦;管理上,遵循了公开、公平、公正的原则,增加了透明度,形成了规范化的管理模式.这标志我市科技工作管理迈向了新台阶,必将进一步加快科技创新,加速高新技术产业化.     

从公务员职业特点看公共部门激励体系的合理构建

本文结合公务员职业特点的特殊性,本着公平公正、人本、效率的基本原则,探讨构建合理的公务员激励体系的基本途径:建立公开透明的招考机制;建立发展性个体评价机制;构建合理的绩效考核机制,建立快速反馈渠道;改革收入分配制度,建立均衡的工资体系;借鉴企业人力资源管理中激励机制的经验。     

浅述应用计算机技术对评标专家的动态管理

整顿和规范建筑市场秩序,推行公开招标投标是关键。利用计算机技术对评标过程和评标专家实施动态管理是加强招标管理的有效途径,能充分体现公开、公平、公正的原则,是防治建设领域腐败行为的一项有力措施。     

谈企业如何进行有效的人才招聘

招聘是人力资源管理的第一步,招聘效果的好坏及招聘工作的效率直接关系到组织各级人员的质量和组织各项工作的顺利开展,直接影响到公司发展战略能否顺利实现。企业的人力资源部门应在工作中不断改进、提高招聘方式方法,努力选出最适合企业的人才,提高招聘的效用和人才引进效率。