浅议建筑工程项目管理存在的问题

本文详细阐述了建筑工程项目管理的定义,并针对我国建筑工程项目管理中存在的多个问题提出相应的对策,文章的最后讨论了建筑工程项目管理中需创新的地方。     

建筑工程项目管理模式探讨

随着建筑工程项目化管理更加深入,项目管理的科学方法应用更加广泛,建筑业向更高层次发展,建立完善的建筑业专业管理体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势。随着生产日益复杂化,项目管理也变得更加复杂。本文分析了建筑工程项目管理中存在的问题和现状,进一步对建筑工程项目管理模式进行了探讨。     

加强建筑工程项目管理的措施研究

项目管理是企业管理工作的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。因此,必须加强建筑工程的项目管理,才能使企业立足于建筑市场并产生一定的经济效益。本文围绕建筑工程项目管理,对其当前建筑工程项目管理存在的问题进行了深入的探讨,并针对问题提出了加强和改进的措施,笔者认为,只有不断的加强和改进建筑工程项目管理,才能使企业立足与市场,并产生一定的经济效益。     

加强建筑工程合同管理小议

建筑工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一,加强建筑工程合同管理是保证建筑工程项目顺利实施的必要保证。本文从加强建筑工程合同管理的主要意义入手,总结了建筑工程合同管理中存在的问题,并在此基础上就加强建筑工程合同管理的措施做了初步的探索。     

建筑工程施工阶段的项目管理再探

随之建筑市场越来越规范,项目管理在建筑工程中的地位越来越重要,要做好一个建筑工程项目,就离不开一套完善的项目管理措施与之相配套。本文就建筑工程实施阶段项目管理进行简单论述。     

建筑工程项目管理中的成本控制探讨

成本控制作为建筑工程项目管理中一个重要的环节，对整个项目的管理水平有着十分重要的影响。然而，目前建筑企业在项目中进行成本控制时存在着各种各样的问题，不仅影响了项目管理的水平，而且对整个企业的发展甚至生存造成一定的影响。该文分析了项目管理中成本控制方面存在的问题，并提出了一些加强成本控制措施。     

建筑工程全过程项目管理方法与措施应用实践

文章简单介绍了建筑工程项目管理的相关内容,阐述了建筑工程项目管理的目标和内容,通过对现阶段建筑工程项目管理过程中存在的问题进行分析,探讨加强建筑工程全过程项目管理方法的有效措施,以转变传统的建筑工程项目管理模式,明确建筑工程全过程项目管理工作的重要性,结合建筑工程项目建设的实际情况,实施针对性措施加以管理,从而保障建筑工程项目建设的顺利开展,实现建筑工程项目管理效益最大化。     

从知识经济谈建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是一项系统工程,面对知识经济的挑战,针对当前的建筑工程项目应如何进行科学管理问题,本文提出应根据不同项目,用系统工程的思想建立项目管理量化的系统模型,用可持续发展的战略思想进行全寿命的项目管理,同时,根据科技发展的总趋势和当前项目管理存在的问题,也对项目决策者提出了新要求.     

浅谈建筑工程造价中各个阶段的合理控制

本文从经济角度来看,针对建设项目决策阶段、设计阶段、工程实施阶段和竣工结算阶段的工程造价控制,并分析了工程实施过程中存在的主要问题,通过对国内建筑工程造价控制方面经验的研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,即解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的设计阶段的控制。如何做好这方面的工作是本文研究的重点。     

业主在建设项目施工过程中的造价控制与管理

建设项目的投资控制是关系到如何实现工程项目优质、高效、充分发挥资金的经济效益问题。本论述从经济角度出发,针对施工阶段的工程造价控制过程,通过对国内建筑工程造价控制方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程施工过程造价控制的方法。     

建筑工程施工技术及项目管理路径的若干思考

在建筑工程项目建设过程中,建筑工程的施工技术和对项目的管理是比较重要的工作环节,同时,它也是一个操作起来比较复杂和困难的环节,加强对建筑工程施工技术及项目管理路径的若干思考,对建筑工程施工具有重要意义。该文针对建筑工程技术以及项目管理存在的问题,对提高建筑工程施工技术及其管理路径进行了一些浅显的思考,以期为建筑工程施工提供一定借鉴或思考。     

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制

本文首先介绍总结了建筑工程项目成本管理的现状和主要问题,然后就建筑工程项目管理中成本控制的方法和主要措施进行了详细的阐述和探讨。     

对工程施工项目管理问题的初探

针对当前建筑工程施工项目管理中存在的问题,,本人结合近年来对工程项目管理的实际工作情况,从工程施工管理的概况谈起,重点谈了工程施工项目管理和工程施工技术管理两方面。     

建筑工程施工常见问题及对策研究

项目施工管理作为建筑工程的重要内容,随着市场经济快速发展,项目管理质量直接影响建筑工程施工单位发展以及经济效益;项目管理作为单位竞争力的重要表现,在实际管理中,必须根据相关问题特点,在统筹分析的同时,保障施工单位效益。本文结合我国建筑工程项目施工管理,对施工管理常见问题以及进对策进行了简要的分析和阐述。     

对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨

建筑工程项目管理中的常见问题及对策已经越来越引起了社会和人们的关注,也将不可逆转地成为建筑工程新的发展方向。所以必须高度重视建筑工程项目管理中常见问题的控制与管理工作,一切从工作的实际情况出发,不断提升建筑工程项目管理中常见问题控制与管理工作的应用水平,有效促使其向着现代化、信息化建筑工程项目的管理发展。     

加强建筑工程质量管理探讨

当前日益增多的建筑工程质量问题已经引起了社会的普遍关注,本文论述了建筑工程常见的质量问题,提出了对于目前建筑工程中存在的质量问题,必须从政府,企业等各个方面找出原因,不断进行改进和加以完善,更好地提高建筑工程质量.     

浅析建筑工程造价中各个阶段的合理控制

本文从经济角度来看,针对建设项目决策阶段的控制、招标和签约阶段的工程造价控制、施工阶段的工程造价控制及其竣工结算的造价控制及后评价阶段对造价控制,并分析了工程实施过程中存在的主要问题,通过对国内建筑工程造价控制方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,即解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的施工阶段的控制。如何做好这方面的工作是本文研究的重点。     

依赖模糊层次分析算法的建设工程项目风险分析

近年来对建筑项目风险管理的研究逐步全面。由于建筑工程项目风险受技术、人力、环境、质量等诸多因素的影响,加之现如今存在监理监管和项目管理等多种项目风险评估方式,项目风险评估的准确性存在不准确等问题。首先基于建筑工程施工的基本流程,建立了建筑工程施工阶段风险管理模型,在模型的基础上,研究了基于AHP和模糊算法的风险评估方法的建设工程项目风险分析法,并分别以监理监管、项目管理、两者并行管理三种方式,对项目风险进行了计算。结果显示,采用两者并行的管理方式,其项目风险更低。     

建设工程合同管理存在的问题及改进措施

建设工程合同管理是项目管理中的重要组成部分，始终贯穿在工程施工施工中，随着我国建筑业的不断发展，建筑工程合同管理也更加重要，该文主要分析建筑工程合同管理存在的问题以及改进措施，研究了建筑工程合同管理存在的问题以及改进措施。目前我国建筑业能够普遍认识到合同管理的重要性，但是各方的合同意识却比价淡薄，在以后的管理中还需要不断增加相关人员的能力，完善管理制度，保证建筑工程合同发挥出应有的效果，希望能为相关人员带来一些帮助。     

如何加强工程项目的管理

目前,建筑工程项目管理存在管理人员冗余、机械设备和资源不能有效配置诸多问题。随着生产日益复杂化,项目管理也变得更加复杂。因此,需要不断总结经验,对建筑工程项目管理进行创新,不断深化施工管理体制改革。本文将结合实际对加强建筑工程项目管理的有效途径进行探讨。