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随着公路建设工程投标方式的多样化,组建联合体参与工程投标已成为工程企业立足于工程建设市场的一种特殊手段,如何选择合作方是组建工程投标联合体的关键。文章从联合体的组建形式、合作方的评估及选择入手,探讨实用的联合体组建方式,并重点介绍层次分析法在选择合作方中的应用。 相似文献
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目前我国建筑企业投标过程存在诸多问题,解决问题的关键在于建立一套科学的评价体系。本文从项目选择效果、投标报价效果、合同谈判效果三个方面分析了全过程投标实施效果,针对我国当前建设项目投标领域的情况,提出如下12个影响项目选择的因素。 相似文献
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当一个供应商难心独立完成一个项目时,往往需要几家企业组成联合体共同投标,既能提高企业竞争力,又有利于分散、降低经营风险。本文对联合体各方需要的资质作了初步探讨。 相似文献
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选择投标项目并做好投标工作,以提高中标率,是施工企业必须面对的问题。施工企业在选择好投标项目后,应充分理解招标文件、施工图及做好投标前的准备工作,根据企业自身的管理水平及市场价格情况做好投标书。本文重点谈投标策略与报价具体方法。 相似文献
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要想在工程投标中取得一方市场,不是简单的报低价就可以获得。在投标中,要注意不要违规投标,不要一味的广种薄收,要在投标市场中有所侧重,在竞争激烈的情况下,也不要低于成本价竞标。而是要根据具体竞争对手和业主资金支付情况,合理报价。投标也不可忽视联合体投标和公关活动的重要性,精心精致编制标书。 相似文献
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《长安大学学报(自然科学版)》2014,(6)
为了便于总承包商对公路工程总承包项目做出合理的选择评价,从项目条件、总承包单位、建设单位、外部环境、项目后续影响以及项目创新6个方面构建了公路工程总承包项目选择评价的三级指标体系,并建立评价指标的递阶层次模型。结合多目标决策原理将主观赋权和客观赋权按照一定的原则组合,利用Kendall一致性检验提出了灰色关联度理论组合赋权的多目标决策优化改进模型,对总承包项目的目标项目进行选择评价,最终通过评语集,选择投标项目,实现总承包单位投标决策的优化。最后,对总承包项目评价体系进行了实例分析。研究结果表明:所构建的项目选择评价体系契合公路工程总承包的特点,能有效地从总承包商的角度对总承包项目进行项目选择评价;该选择评价体系不仅可以模拟单个总承包项目的投标决策,同样适用于多个公路工程总承包项目的选择评价。 相似文献
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联合体投标核心是水利建筑施工企业资源共享、风险共担,通过合作来强化和提升竞争实力,以达到"双赢"的目的。 相似文献
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本文阐述了建筑工程投标前的准备工作,合理及时的调整建筑工程报价。不断总结投标报价过程中的经验和教训,不断提高投标报价的水平。在选择投标报价策略时,做到针对具体的工程施工项目进行具体分析,注意经验可以借鉴,不能照搬,才能制定出最切合实际的投标报价。 相似文献
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基于GA算法的科技项目联合投标伙伴选择模型 总被引:1,自引:0,他引:1
根据联合投标伙伴选择决策特征,针对联合投标伙伴选择过程中决策因素多、信息量大、候选投标伙伴数量多等问题,运用遗传算法基本思想,构造灰色效果测度适应度函数,设计搜索调整机制,结合算例,给出使用基于GA算法的科技项目联合投标伙伴选择模型的一般过程.该模型具有快速收敛、鲁棒性和全局最优搜索能力. 相似文献
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目前我国建筑企业投标过程存在诸多问题,解决问题的关键在于如何对其效果评价,以期为改进提供标准。本文从项目选择效果、投标报价效果、合同谈判效果三个方面分析了全过程投标实施效果,针对我国当前建设项目投标领域的情况,收集了26个企业数据,采用神经网络进行评价,验证了模型的有效性。 相似文献
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承包商要决定是否参加某个项目的投标,首先要考虑当前的经营状况和长远经营目标,其次要明确参加投标的目的,然后分析影响中标的可能性的因素,最后还要对影响项目选择的因素采取合适的方法进行量化分析,这样才能帮助企业正确决策,最终取得较好的经济效益。本文对模糊综合评价在建设工程项目选择中的应用进行了探讨。 相似文献
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应用决策树选择投标项目 总被引:1,自引:0,他引:1
李小琴 《西北民族学院学报》2002,23(1):42-43,55
决策树是一种进行风险分析和决策的手段 ,因此 ,在工程施工过程中利用决策树可进行有效决策 ,以便更好地选择投标项目 相似文献
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传统报价策略均是从企业自身状况、招标、评标的规则及业主所提出的具体要求出发,从而制订最终的投标报价,本文在比较传统报价德的优缺点上,结合博弈论基础,对投标人参加联合体的博弈进行了分析,提出了联合投标策略,具有一定的现实和借鉴意义。 相似文献
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随着国内建筑市场竞争的不断加剧,如何增强企业的竞争力是建筑企业面临的迫切问题。建筑企业要想提升竞争力,必须首先做好的是投标工作,投标面向市场和客户,通过有效地投标策略,选择客户和项目,取得经营成果。本文对建筑企业工程承揽中的投标策略进行了研究。 相似文献
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施工投标策略技术主要包括项目选择和报价对策两方面,二者息息相关。项目选择关键是看工程的经济效益、社会效益、自身的优势和需求。而报价策略和技巧则是要探讨面对各种情况时如何合理报价。 相似文献