加强电力营销管理工作之我见

电力营销在电力企业业务中占有十分重要的地位,其工作的质量直接关系到电力企业自身的存在和发展,提高电力营销管理,可提升企业运营的效率和效益,有效地拓展用电市场,促进供电企业效益稳步增长。本文就加强电力营销管理工作谈谈个人一些意见。     

浅谈大用户用电信息管理系统

为了加快营销现代化和计量标准化建设,提升市场响应快速化的水平,提高客户服务的质量,落实＂精益化管理＂的要求,逐步建立适应市场变化、快速反映客户需求的营销机制和体制,必须有一套完善的大用户用电信息管理系统,达到购、供、售电环节的实时监控,切实服务于营销管理和客户服务的各项业务需求。     

农电营销管理工作中存在的问题及建议分析

随着电力体制改革的不断深入,用电营销管理工作也在日趋完善和逐步提高,本文结合当前农村用电营销实际工作,就农电营销管理存在的问题和采取的办法进行了分析。     

供用电合同管理问题研究

供用电合同是供电企业和用电客户建立供用电关系的重要法律文书，合法、规范、及时与用电客户签订供用电合同是供电企业维护自合法权益、实现依法治企的重要手段和重点工作。在公民法律意识和维权意识不断增强的今天，如何加强供用电合同管理，提高合同签约率和签约质量，依法规避各类经营风险，提升供电企业依法营销水平，已是目前亟待解决的问题。结合襄阳市襄州区供电公司工作实际，指出供用电合同管理中存在的难点和问题，并针对问题提出相应的解决对策。旨在为相关人员对于加强供用电合同管理工作提供一定的参考。     

电力市场进程中供电企业营销竞争策略研究

电力市场营销竞争策略要以用户需求为导向,采取弹性的营销竞争策略,拓宽电力市场营销份额。在营销过程中,我们要改变传统的营销观念,提升服务质量,根据客户的需求,为客户量身定做用电方案,提倡绿色环保理念,积极宣传使用清洁能源,对客户进行市场细分,采取有效的营销手段,以信息技术为支撑,实现营销目标。     

探讨供电所如何有效开展用电检查管理工作

随着我国市场经济在新时期的高速发展，用电检查管理工作已成为供电行业经营管理中的重要内容，用电检查无论是在供电企业管理电力市场，还是对用户用电进行检查，保证所有电力用户的安全是电力检查管理工作的核心内容，用电检查工作对保证客户安全、提高服务质量以及促进电力产品营销等方面有着重要作用。本文对供电所开展用电检查管理工作的重要性进行深入分析，并对用电检查管理工作中存在的问题及解决措施进行探讨。     

用电检查管理工作的几点思考

在市场经济高速发展的今天，用电检查环节成为供电行业经营管理中的重中之重。用电检查无论是在供电企业管理电力市场。还是在检查用户用电，保证电力客户和其他客户的安全的工作上都发挥着验收反馈的重要职能。而且用电检查也可以看作是对营销后的售后服务，起到维护稳定客户、提高服务质量、促进营销的作用，因此，探讨如何提高用电检查专业管理的效率有着重要意义。本文立足于用电检查管理的重要性，并提出对提高用电管理效率的建议。     

供电企业用电检查管理问题探析

随着电力企业发展速度的加快,电力营销工作越来越受到重视,用电检查作为电力营销的售后服务工作,其通过对用电工作的检查,确保电网安全稳定的运行,为用户提供安全的用电。文中从供电企业开展用电检查的意义入手,对供电企业用电检查管理工作存在的问题进行了分析,并进一步对提高供电企业用电检查管理工作水平的应对策略进行了具体阐述。     

关于用电监察管理工作的几点思考

该研究分析了用电监察管理工作中存在缺乏体制性建设,用电监察管理工作的强制性不足,用电监察管理人员素质不高等方面的问题,提供了推进用电监察管理的科学化进程,加强用电设备与电气的维护和检测工作,提高用电监察管理者的素质与水平的对策,希望通过深入思考来实现用电监察管理工作的不断提升和持续发展。     

利用电力供用电稽查促进营销管理工作

随着新时代的到来,人们的对供电的需求也来越大,电力市场也因此扩大,同时也使得电力营销管理要求越来越高,窃电、盗电等违法用电的现象也变得严重起来。是以对电力供用电稽查,早已成为电力企业一个新的课题。电力供用电稽查是电力营销管理工作的一个核心。因此,我们必须加强电力营销的稽查管理工作。该文通过对供用电稽查中存在的问题进行分析,提出增强电力供用电稽查促进电力供用电营销管理的相关措施。     

工业企业压缩空气系统电力需求侧管理的分析与应用

主要探讨一汽丰田汽车有限公司泰达工厂对重要用电设备——压缩空气系统设备加强用电管理的经验。通过综合采取合理、可行的技术和管理措施,优化配置电力资源,在用电环节制止浪费、降低电耗,积极响应国家政策,落实工业企业电力需求侧管理工作。     

基于供电营销业扩管理的客户全方位服务质量提升策略

业扩业务是供电营销日常工作的重要内容,是供电企业与用电客户建立关系的关键环节,也是供电企业展开营销、拓展客户的重要渠道。业扩业务质量能够直接影响到客户对企业的印象,也是企业管理水平的直接体现。由于业扩业务对供电企业的发展有重要意义,所以业扩管理工作也成为企业工作的重点。鉴于当前供电企业的业扩管理服务水平较低的现状,文章对提升供电营销企业业扩管理服务质量的策略进行深入分析,以便更好地为客户提供全方位的服务。     

“323工作法”快速推进低压客户远程费控工作

费控就是根据用电客户的实时用电信息进行电量、电费计算及相应的控制,进而实现智能化远程催费、人性化远程停电、自动化远程复电。为了进一步提升营销工作信息化、自动化水平,提高电费回收率、提升现场服务水平,对电力营销工作提出了更高和更迫切的要求。而远程费控业务则是提升营销工作水平的一项重要手段,但远程费控的应用推广涉及到企业及社会各个方面,影响范围广,实施困难大,因此远程费控的应用推广工作较为困难且问题较多,制约着远程费控应用推广工作。     

简要分析营销系统用电检查管理思路构建

随着电力事业的发展,为了强化用电管理,在营销系统建设中加强用电检查的管理是非常重要的,确保用电检查的规范化、信息化和标准化,提高用电检查的管理水平,以促进电力事业的可持续发展。     

如何做好用电营销管理的思路构建

现代社会不断发展,用电需求的不断提高对用电营销管理水平提出了更高的要求。电力企业必须要对于自身的制度和管理手段进行不断的完善,就现存的营销管理问题进行解决,从而更好的满足自身的发展需求。本文对于现阶段电力企业的用电营销管理的重要性与不足进行了分析,并且提出了相应的提高用电营销管理的对策。     

建筑施工临时用电管理需把握的几个环节

施工现场临时用电是施工过程中容易发生安全事故的环节。本文指出了施工现场临时用电管理需重点把握的三个环节,提出了临时用电现场需强调的正确设置和防护方法,以推动用电安全。     

用电监察与供电企业营销水平提升策略

近年来,随着我国经济的迅速发展,人们对电能的需求越来越多,在这种形势下,供电企业之间的竞争也越来越激烈,同时,电力营销是供电企业的核心业务。鉴于此本文基于我国供电企业的营销现状,探讨了用电监察与供电企业营销管理过程中常见的问题,并在此基础上提出了用电监察和供电企业营销水平的提升策略。采取恰当的营销策略,优化供电服务质量,提高企业供电的营销水平。     

浅析电力营销管理存在的问题及措施

随着电力市场形势的变化和社会经济发展,供电企业必须加强供电管理,转变营销管理策略。加强用电管理、推进用电营销管理模式是大势所趋。为此,本文作者通过对我国电力市场现状的分析。主要就电力营销管理存在的问题及电力营销管理的措施进行了探讨。     

以信息化建设提升企业核心竞争力

在知识经济时代背景下，信息化作为一种以技术效率为核心的管理模式，是提升企业核心竞争力的重要手段。基于核心竞争力的企业信息化建设将在研发、设计、制造、营销、服务等环节产生巨大的优势，在这种技术效率向组织效率转化整合的过程中，知识管理、人力资源开发与制度环境将起到中介作用，促使企业的综合素质和核心能力得到有力的提升。     

浅析现代企业行政管理现状

现代企业行政管理是指依靠以总经理为最高领导、行政副总负责、专门行政部门组织实施的企业行政组织,按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。行政管理是企业的中枢神经系统,担负着企业的管理工作,也是整个企业的计划、生产、财务、营销等有效运行的保证。加强和优化企业行政管理,是搞好企业内部管理,提升企业行政效率的重要手段,也是适应市场经济和企业转机建制的重要环节。该研究分析了目前企业行政管理中存在的主要问题,并提出相应建议。