浅谈铁路工程建设项目投资控制与管理

本文从铁路基本建设工程项目的全过程,即项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段等,浅谈铁路工程建设项目各阶段的投资控制与管理,提出加强铁路建设项目投资控制的管理办法与措施,提高铁路工程建设项目投资的经济效益和社会效益。     

浅议工程项目早期阶段的造价控制

本文对工程项目各个阶段的造价控制，对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理，即全过程造价管理。     

浅谈建设项目工程造价的目标控制

建设项目全过程的造价控制，一般分为决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。工程造价作为工程造价控制和管理的途径，参与到项目建设的全过程是非常重要的。     

建设项目全过程造价控制

建设项目全过程的造价控制，一般分为决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招授标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。工程造价审计作为工程造价控制和管理的一个重要手段和监督机制，参与到项目建设的全过程监督是非常必要的。     

浅谈公路建设项目决策阶段对工程造价的控制

公路交通是社会经济发展的重要基础性和先导性产业,近年来我国的交通事业发展获得了卓著的成效,并为社会和人民做出了重要的贡献。公路工程造价是公路交通建设的重要工作,为保证管理目标的实现,获得较好的投资效益和社会效益,那么科学合理的使用公路建设资金,有效控制工程造价就非常重要。在项目建设的各阶段中,投资决策阶段对工程造价的影响度是最高的,达到70%～80%,所以,公路建设项目决策阶段的造价控制是全过程工程造价的重点和基础性工作,直接影响到投资决策阶段之后的各阶段工程造价是否科学、合理。从工程造价的重要性和具体控制措施进行具体论述。     

浅谈建设项目招投标阶段的造价控制

建设项目的造价控制贯穿于整个项目,从决策、设计、招投标、施工到竣工验收的全过程。本文对建设项目在施工招投标阶段造价控制的措施进行分析和探讨。     

国有投资项目造价控制实例分析

国有投资项目的造价控制是建设工程项目管理的核心之一,是现代工程管理中的重要的手段和方法,建设项目造价控制对实现经济效益和社会效益最大化具有重要的意义和价值.该文主要结合国有投资项目工程实例,从建设项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及工程竣工结算阶段进行详细分析新时期如何做好项目工程造价控制.     

浅谈如何加强项目实施阶段工程造价的管理

建设单位对工程造价的控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生费用控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。项目实施阶段的工程造价管理,是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈建设工程造价有效性管理

对建设项目工程造价实施有效性管理,是工程项目管理中的一个关键部份,它是通过项目的决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和项目的实施阶段,把建设项目工程造价控制在适当的限额内,及时纠正偏差,确保实现工程项目管理的目标,从根本上提高建设工程的经济效益。     

项目决策阶段工程造价控制探析

工程造价控制贯穿于建设项目的全过程,是工程建设项目管理的重要内容,在整个建设项目建设和管理中,项目决策阶段对工程造价的影响最大,是整个建设项目工程造价控制的重点。本文对项目决策阶段工程造价控制的重要性进行了阐述,并提出了合理确定项目规模、合理确定建设标准水平、合理的选择建设地区及厂址和合理确定工程技术方案的项目决策阶段工程造价控制和管理的相应措施。     

浅谈公路建设工程的造价控制

公路建设项目的工程造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段和竣工阶段,对公路建设项目进行造价控制是公路工程造价管理的重要组成部分。     

决策与决策支持系统

正现代决策科学是研究为实现某个目标,运用科学的理论和方法,系统地分析主客观条件,提出各种可行方案,从中选择一个最好地实现特定目标的最优方案的过程。决策理论把系统理论、运筹学、计算机科学等综合应用于管理决策问题,是一门有关决策过程、准则、类型及方法的理论体系。组成决策系统的基本因素有:决策主体、体现决策主体利益和愿望的决策目标、决策对象以及决策所处的环境等。随着决策问题复杂性的增加,决策向多元主体的群体和复杂大群体决策转变,高     

工程项目全过程工程造价控制

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体可以分为四个阶段：项目的策划和决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。本文分析了工程建设造价全过程控制中的每个阶段的控制措施,供广大工程技术人员参考。     

建筑工程技术管理的重要性分析

技术管理是工程项目管理中的一个重要内容,技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展.注重技术管理,提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义.本文尝试讨论技术管理在项目管理过程中发挥的作用,在项目各施工阶段技术管理的内容,以及对项目技术管理需要加以关注的方面.     

浅论工程施工阶段的造价控制

工程施工阶段是将设计图纸转化为项目实体的阶段,存在周期长、涉及面广、不确定因素较多的特点,对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的阶段。本文就如何加强和促进工程施工阶段的造价控制,提高工程造价管理质量,谈谈一些看法和认识。     

多阶段决策过程优化方法的数学证明

多阶段决策过程优化问题已成为运筹学、系统工程等课程必讲内容，但是至今在讲述这一问题的优化方法时，还都依据Ｒ．Ｅ．Ｂｅｌｌｍａｎ提出的所谓“最优性原则”。本文则对这一优化方法给出数学上的证明。     

建设单位如何控制项目造价

控制工程造价就是建设项目投资控制,工程造价控制是在项目决策、设计、实施等阶段的全过程控制,阐明了在各个阶段都要采取科学的管理方法,指出运用价格理论,实施招投标制度。求得项目有效控制。     

建设项目全过程管理中的工程造价控制

工程造价控制是投资人或项目管理者最为关心的问题之一,由于在工程建设过程中涉及到许多单位和部门,且工程建设的不同阶段也有着不同阶段特点,本文针对工程建设过程中涉及到的建设单位、设计单位、施工单位及其它相关职能部门以及工程的决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段不同的性质和特点,分别采用不同的控制手段和方法,以达到合理控制工程造价,提高建设项目的投资效益和社会效益的目的.     

项目实施阶段工程造价管理和控制

项目实施阶段的工程造价的控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段中把工程项目发生费用控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。项目实施阶段的工程造价管理,是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈工程投资管理

建设单位对工程投资的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程投资的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。以下从几方面对工程投资的管理进行讨论。