现代人力资源管理提高医院核心竞争力探讨

现代医院的竞争是人力资源的竞争,现代医院管理是以人力资源为核心的管理。本文阐述了医院人力资源管理的重要性,根据目前医院人力资源的现状,探讨如何建立一套完善的人力资源管理体系,为医院留住高素质的人才,提高医院的核心竞争力,为医院谋求高水平的发展。     

医院人力资源管理在市场竞争中的作用分析

人力资源是一种物质资源无法比拟和替代的资源,在任何时期它都是医院的核心竞争力。医院改革证明,人力资源是医院重要战略资源,要想在市场竞争中获得优势,必须把人力资源管理作为医院管理的重要组成部分,并对人力资源进行有效开发和管理。人力资源管理还关系着医院目前运营状况和今后发展。在医院工作体系当中,人力资源管理是医院在人力资本上的重要保障。该文旨在通过了解当前医院人力资源管理现状并结合工作实践经验,揭示医院人力资源管理的作用、发展方向及趋势。     

地市级医院临床科室人力资源优化管理对策研究

随着知识经济时代的到来，人力资源日益成为决定医院生存与发展的重要资源，将直接影响医院在医疗市场的竞争力。现代医院管理是以人力资源为核心的管理。医院人力资源的合理配置与优化是医院管理改革的一项重要内容。目前，我国医院人力资源管理中还存在着许多不合理之处，优化现代医院人力资源管理既十分紧迫，又有着深远的现实意义。本文以现代人力资源开发与管理理论为基础，对我国医院人力资源管理现状及存在的问题进行分析，最后提出完善优化医院人力资源开发与管理的对策和途径。     

谈医院的人事档案管理

现代管理理论强调,管理的核心是人的管理,人既是管理的主体,也是管理的客体。人事档案是“人的管理”主要依据的基本信息。它既存储了组织人力资源信息。又是管理的核心“人”的历史和现状的一个真实反映。随着人力资源的开发对提高医院核心竞争力作用的显现,医院人事档案信息越来越得到广大医院管理者的重视。做好科学管理,不断完善医院人事档案信息,积极开展人事档案信息的开发剃用,可以充分发挥其在人力资源管理中积极的促进作用。     

对新时期医院人力资源管理的几点思考

改革与发展的实践也证明,医院要想在激烈的市场中获得竞争优势,占有一定的医疗市场份额,就必须有效地整合医院的各种资源。为了让医院在竞争中处于不败之地,必须做好医院核心资源-人力资源的开发和管理。本文主要针对现有一些医院人力资源管理的现状,分析其存在问题和原因,提出新时期医院加强人力资源管理的对策措施。     

浅析医院人力资源管理的重要性

近年来,随着我国市场经济体制进一步完善,资源配置的基础性作用也随之日趋明显。人力资源在各种资源贴首要位置。人力资源是指通过科学、合理地管理,从而带动其他资源的开发、利用,以达到整个生产、活动的绩效提高的目的。人力资源是现代医院管理的核心,因此,只有对医院人力资源进行科学管理和合理配置,才能更好地体现以人为本的管理理念。     

基于JCI视角的公立医院人力资源管理研究

借鉴JCI认证标准,运用员工的资格与教育（SQE）标准整合人力资源管理职能,改革人事管理体制,转变观念,建立有效管理制度与规范,促进人力资源管理科学、有效的进行,提升医院的核心竞争力。     

现代医院人力资源管理的特点

医院人力资源的合理配置与使用是医院管理改革的一项重要内容。本文以现代人力资源层次理论 ,分析了目前人力资源存在的现状问题 ,并提出了合理配置人力资源的措施 ,以提高医院整体质量和卫生投资的综合效益 ,为医院人力资源管理提供新路。     

浅析项目管理理论在医院人力资源管理中的应用

人力资源管理是医院管理工作的重要组成部分。本文从项目管理理论的四个方面即目标、指标、策略和活动对医院人力资源管理进行深度分析,并提出了新形势下医院人力资源管理的一些新思路。     

关于提高医院人事管理工作效率的思考

人才是医院的核心竞争力,公立医院如何面对在人力资源管理中出现的固步自封、效率低下、信息化建设等问题,本文将做现状分析与对策思考。     

浅论用科学发展观指导和推进医院战略人力资源管理

战略人力资源是医院发展总战略的核心,而战略人力资源客观主体是“人”,科学发展观的核心是“以人为本”,只有用科学发展观的精神实质和深刻内涵去指导、推进医院战略人力资源管理,医院发展总战略才能得到实现。     

浅议医院奖赏与惩罚人力资源管理中的双刃剑

奖惩赏罚是医院人力资源管理领导者手中的一柄双刃剑,运用好奖惩赏罚是搞好医院人力资源管理的有效手段。奖赏应以精神奖赏为主,奖赏是主流,惩罚是配合,管理中应以人为本才能使医院人力资源管理走向一个新的台阶。     

浅议国有煤炭企业人力资源管理

本文通过论述国有煤炭企业人力资源管理现状,指出当前国有煤炭企业人力资源管理现状不合理状况,提出在当前形势下加强人力资源管理对于助推国有煤炭企业的核心竞争力起着关键作用。加强人力资源管理对于助推国有煤炭企业的核心竞争力起着关键作用。     

医院人力资源管理中的绩效考核探讨

人力资源管理系统中的绩效考核管理是其重要的组成部分也是核心部分,正确理解绩效考核的概念和意义十分重要,认识绩效考核的目的、原则、作用及方案的设计和强化绩效考核系统对绩效考核管理科学运作十分关键,通过人力资源系统中的绩效考核的管理,有利于职工自身价值的提高,也有利于医院的生存和健康而可持续地发展。     

绩效考核在医院人力资源管理中核心作用之初探

绩效考核是医院人力资源管理工作中的主要和关键性环节,高效的绩效考核管理影响有效提升医疗服务水平。在新医改政策影响背景下,文章研究分析了绩效考核在医院人力资源管理中的应用意义和实施人力资源管理过程中的绩效考核现状,探讨了医院推进绩效考核的对策选择,提出了发挥绩效考核在人力资源管理中的作用,加快推进现代医院管理制度建设步伐,提高医院科学化和精细化管理水平。     

专业技术职务评聘分离促进医院人力资源合理配置

人力资源是推动医院建设和发展的根本性要素,人力资源的合理配置是医院管理中迫切需要解决的课题。专业技术职务的评聘分离、竞争上岗,为医院人力资源的使用、管理、合理配置和分流起到了积极的作用。本文就我院深化劳动人事制度改革的实践,对在评聘分开竞争上岗工作中如何合理配置医院人力资源问题进行了探讨。     

论图书馆人力资源管理技术与管理实践的融合

介绍了高校图书馆人力资源管理现状，提出了图书馆人力资源的管理目标。论述了核心人力资源技术管理问题及核心人力资源管理相关问题的解决方法。系统地讲述了人力资源开发与管理工作的关键在于寻求管理技术与管理实践的有机融合。     

浅谈人力资源开发

人力资源管理已成为目前企业管理的重要内容,该文从人力资源管理的内涵、人力资源管理的精髓和人力资源管理的核心等三个方面。对人力资源的开发进行了论述。     

综合医院人力资源配置的影响因素探讨

从宏观政策、医院及科室管理、业务工作量和个体微观层面分析了影响医院人力资源配置的因素以及存在的问题,进而指出卫生行政部门出台切合实际的人力资源配置指导意见的迫切性,医院应通过全面推进岗位管理,不断提高人力资源管理意识和职工专业素养。     

薪酬激励对核心员工的影响

企业要在竞争中保持优势,就必须在人力资源开发和管理中取得主动地位。核心员工是企业最重要的人力资源,因此,如何留住企业核心人才,成为企业人力资源管理的一项重要课题,薪酬管理的核心是如何发挥它的最大激励作用。