浅谈建设项目工程造价全过程管理

工程造价是工程建设的核心内容，也是建筑市场运行的核心内容，对工程造价的管理是一项综合的过程，牵涉到方方面面，所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价，并想方设法地降低造价或工程成本。目前建筑市场上存在的许多不规范行为，大多与工程造价有关，许多工程在实施过程中出现概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象。那么如何才能把工程造价控制在合理范围和批准的限额内，并取得良好的投资效益和社会效益？笔者认为，实施从项目设计、工程（材料）招投标、施工合同签订，到竣工结算的全过程造价控制管理，以达到合理控制造价，有效发挥投资效益的目的，是当前有些建设单位亟待解决的问题。具体应抓好以下几个环节。     

建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价是建筑产品的最终建造成本,但在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资管理。加强建筑工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,这就要求对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程:包括投资决策、项目设计、招标及订立合同、施工阶段以及竣工结算等几个主要阶段,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价及结算价,这些造价之间存在前后相互控制、相互作用关系,加强这几个阶段的控制和管理,能达到降低成本、控制造价的目的。     

项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用

随着我国市场经济的发展和进步,建筑产业也得到了快速发展.在建筑企业工程建设中,工程造价是其一个重要的组成部分,对建筑链中的各个环节都产生着影响.建筑工程造价审核是对建筑工程项目的预结算,是一项非常重要的工作.该文概述了建筑工程造价审核和全过程造价控制的基本内容,分析了当前我国建筑工程造价审核中存在的问题,阐述了在工程造价审核中实施全过程造价控制的必要性以及具体的应用.     

建筑施工企业怎样加强工程造价管理

当前我国建筑工程存在＂概算超估算、预算超概算、结算超预算＂的三超现象,这严重浪费了投入资金。＂增产节约,增收节支＂是每一个建筑企业的共同追求,而对于建筑工程来说,有效的控制工程项目的成本,不但能够加速资金的周转,减轻建筑工程资金短缺的压力,还能有效控制施工企业支出,获取更大的利润。本文首先分析了建筑工程造价的特点,然后提出了建筑施工企业在投标时、施工过程中及结算时加强工程造价管理的措施。     

建筑施工企业的工程造价管理

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、结算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价具有十分重要的现实意义。     

浅谈建筑工程造价管理

在建筑市场的竞争中，价格竞争日益成为具有决定性的因素。建筑工程造价管理是一个动态的过程，对工程造价的管理始终要贯穿于建设项目的整个过程，本文阐述了为提高建筑工程项目的投资效益，实施建筑工程造价全过程管理。     

加强建筑工程造价管理之我见

建筑工程造价在我国长久存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象,严重困扰着建筑工程投资效益管理。通过研究工程造价管理中存在的问题,采取有效措施确定和有效控制工程造价,保证工程造价管理的合理性和科学性,从而为优化资金使用,降低投资成本,合理使用人力、财力、物力,提高固定资产投资效益起到积极的作用。现就目前建筑工程造价中存在的问题结合我们的工作实践,谈几点如何控制工程造价的措施。     

浅议建筑工程造价的有效控制

长期以来,我国建筑工程造价普遍存在三超现象,即概算超估算、预算超概算、决算超预算,使得建设工程投资的效益管理受到严重影响.因此,十分有必要在项目建设的各阶段采取科学的估算方法和合理的管理措施进行工程造价全过程的控制,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,以取得较好的投资效益.     

分析建筑工程造价管理存在的问题及其对策

工程造价在我国国内长期存在着各样的问题,其中最严重的莫过于概算超估算、预算超概算,结算超预算的＂三超＂现象。＂三超＂现象严重地影响着建设工程的重大效益管理。要解决问题,企业就一定要不断加强建筑工程的造价和管理工作,并且要引起工程各方的重视。本文针对目前工程造价的管理和控制存在的问题进行分析,并提出几点合理的意见。     

谈建设工程造价控制中的问题及建议

<正>建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工     

论建设项目工程造价的全过程控制

工程建设的三大控制目标为质量控制、进度控制、造价控制,其中工程造价控制目标尤为重要,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分,全过程造价控制是一个动态控制,它贯穿于项目的全过程,既项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段。把建设工程造价控制在批准的概算内,是全过程造价控制的最终目的。     

浅谈建筑工程项目的造价控制

在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分.全过程工程造价控制是一个动态控制,它贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段,项目设计阶段、项目实施阶段.把建设工程投资控制在批准的概算内,是全过程造价控制的最终目的.     

浅谈工程造价咨询企业如何参与建设项目全过程造价管理

全过程造价管理是指在工程建设的投资决策阶段,设计阶段,招投标阶段,施工阶段,竣工验收及项目后评价阶段,工程造价咨询企业对工程造价进行全方位、全过程动态的管理和控制。全过程造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段,以更好地完成各项工程。同时,对工程造价进行全过程管理(控制)也是工程造价行业发展的必然趋势,是造价咨询业适应市场经济发展的必然结果。     

浅析工程项目建设的造价控制

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。随着社会主义市场经济逐步发展完善,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,阐述了产生的问题及解决措施。     

浅议建筑工程全过程工程造价的控制措施

工程造价的管理贯穿建设项目全过程,工程建设项目造价管理是在项目决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目实施阶段和项目竣工验收阶段的投资管控,将工程建设项目投资控制在批准的概算之内,及时监督、调整、管控好各阶段工程造价,保证工程建设项目投资管理目标的实现.     

建筑工程预算中造价管理问题探究

由于建筑工程中造价管理涉及诸多相关方,存在多种外在和内在因素的影响,造成了建筑工程预算与工程实际造价的偏离甚至出现"三超"既概算超估算,预算超概算,决算超预算的现象,造成建筑工程预算只是流于形式,起不到有效、合理控制工程造价的作用,鉴于此,本文旨在就建筑工程预算中出现的造价管理问题,进行探究并提出相应的对策,使建筑工程预算在实际工程造价中提高预测精度和准确性,从而达到控制建筑工程造价的目的,提高建筑工程的经济和社会效益。     

谈建设工程造价控制

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。     

控制建筑工程造价的措施和方法漫谈

建设工程造价在我国长期存在三超现象（概算超估算、预算超概算、决算超预算）。＂三超＂现象直接影响到国家建设资金效益的正常发挥。严重困扰着建设工程投资效益管理。强化和完善工程造价管理,其目的在于合理确定和有效控制工程造价,人力、物力、财力控制在国家规定的范围内,实现预期投资目标,不仅能收到良好的经济效益,而且提高了企业形象。文章归纳了当前建筑工程造价控制和管理存在的问题,并有针对性地提出了解决问题的办法。     

建筑工程造价控制策略研究

建筑工程造价控制,在建筑企业的管理工作中属于重要的组成部分,在工程项目建设中,有效的控制工程造价属于一大难题,在工作中,我们必须加强工程造价的管理力度,使工程造价在管理上逐步走向正规化和规范化,在有效实现投资目标的前提下提高经济效益。本文根据工程造价管理现状,就当前建筑企业控制工程造价的重要性,阐述了项目全过程都应该有效控制工程造价,希望能够帮助建筑企业提高管理、加强认识,实现预期投资目标,有效的增加经济效益。     

建筑工程造价管理过程中的的预结算审核要点分析

开展预结算审核是确定建筑工程造价的重要途径之一。建筑工程造价管理人员为了确保工程质量,避免资金浪费,需要对于工程造价预结算的工作要点全面掌握,并制定相应的工程机制,以提升工程结算质量,充分地发挥建筑企业在建筑市场中的竞争优势。本论文针对建筑工程造价管理过程中的的预结算审核要点进行分析。