基于模糊层次分析法的实验室绩效考评研究

实验室绩效考评过程中存在考评指标不合理、定性与定量分析相脱离、考评结果受主观因素影响较大等问题。在此背景下,将层次分析法与模糊综合评价法相结合,提出基于模糊层次分析法的实验室绩效综合评价模型。首先,采用层次分析法(AHP)定性和定量的确定各评价因素的权重;其次,构建基于AHP的模糊综合评价模型,利用模糊评价法处理因素间关系的模糊性,对实验室的绩效水平做出综合评估;最后,借助其在某高校中的实例应用,证实了该模型用于实验室绩效考评是科学、可行的。     

基于层次分析法的高校中层干部绩效考评指标体系设计

高校中层干部绩效考评在高校的干部人事管理工作中具有重要的意义。考评指标体系的设计是绩效考评工作的关键环节。运用层次分析法进行高校中层干部绩效考评指标体系的设计,选取了考评指标,确定了各考评指标的权重系数,制定了评价标准。     

层次分析法在通信保障风险管理中的应用

针时现代项目风险管理涉及面广、技术复杂的特点,介绍了层次分析法的理论及算法,通过示例说明了在项目管理中如何应用该方法以提高项目管理水平.     

AHP在企业员工绩效考评体系中的应用研究

考评体系中指标权重的确定直接影响考评结果．运用AHP确定企业员工的绩效考评指标权重行之有效．在建立了企业员工绩效考评体系的基础上,对运用AHP确定指标权重的求解步骤进行了详细的描述．通过应用实例利用10位专家对考评指标成对比较的平均值构建了判断矩阵,进而确定了各指标的权重值,并进行了一致性验证．     

模糊层次分析法在师范技能评价体系中的应用

运用层次分析法对影响师范技能评价问题的各因素进行分析,给出了师范技能的考评指标体系和影响因素的权重.     

基于模糊综合评判和层次分析法的军队干部考评分析

针对军队干部考评工作存在的不确定性,引入模糊数学的方法,采用模糊综合评判法确定评价矩阵、层次分析法确定指标权重,以考评标准为依据,构建军队干部综合考评模型。求解过程中,针对民主评议结果,采用专家打分法得出隶属度矩阵;针对实绩分析情况,构造评分隶属度函数,进而确定模糊综合评判矩阵,用定性与定量相结合的方法,得出了比较客观、综合的评价结论,为考评干部提供科学依据．     

对利用层次分析法在学生综合素质中考评的改进及其应用

通过改变指标评价方法，给出了一种构造判断矩阵的方法，与已有层次分析法相比较更实用、更有效。最后通过例子说明该方法有较好的应用价值。     

层次分析法在确定企业家评价指标权重中的应用

介绍应用层次分析法确定指标权重的程序，并以确定企业家评价指标权重为例，说明具体的计算过程，得出每一个企业家评价指标的权重。结果表明，层次分析法可以对非定量事物做定量分析，避免了评价中的主观影响，是一种确定评价指标权重的科学方法。     

AHP层次分析法在企业成长性综合评价中的应用

利用对企业成长性的影响因素构建上企业成长性综合评估的指标体系,采用层次分析法对指标体系中的各评价指标权重进行合理赋值,对企业成长性进行综合评价,从而有效的进行决策．     

层次分析法在企业招聘员工中的综合应用

阐述了层次分析法的一般原理及步骤,并将其应用在企业招聘员工中,将应聘人员的性别、年龄、文化程度、工作经历予以量化,定性分析和定量分析结合,对应聘人员进行综合评价,并计算综合得分排列优劣顺序,以便企业择优招聘员工。实践证明,层次分析法为企业招聘员工提供了一个择优录取的有效方法。     

基于AHP模型与360度的企业环境绩效模糊综合评判

为了客观准确评价企业的环境绩效,运用层次分析法(AHP)和360度绩效考核法设计了企业环境绩效指标体系,并对其进行指标权重的设定,运用多层次模糊综合评判数学方法对企业进行公正的评判。以一个企业为例给出具体步骤,为其他企业环境评价提供借鉴。     

AHP在ATP车载设备维修决策中的应用

基于以可靠性为中心的维修理念,对列车自动防护(ATP)车载设备进行功能和故障模式分析,运用层次分析法(AHP)对某种类型的ATP车载设备故障影响程度进行定量评估.结果表明:TCR天线的故障影响程度最高,BTM的故障概率最高,应适当调整这两个设备的维修策略.说明AHP方法可有效运用于ATP车载设备的维修决策,可针对性的优化既有的通用维修模式.     

基于物元分析的AHP确定指标权重方法

应用物元分析理论,对层次分析法(AHP)中各评判专家判断矩阵提供的信息进行反判,从而对评判专家的评判水平进行判定,提出了"专家效度"的概念。在此基础上,将其与AHP法确定的指标权重进行合成,提出了一种新的指标权重确定方法。该方法充分考虑各专家对事物的不同认识程度,克服了以往AHP法在确定指标权重中所存在的片面性,使指标体系能全面客观地反映被评价对象,为提高评价的科学性提供了一条较为理想的途径。实例证明,该方法较为科学合理。     

基于平衡记分卡的企业绩效评价体系重构及应用

通过文献调研的方法对国内外绩效管理理论与实践现状进行梳理,在阐述绩效管理的涵义及相关理论基础上,提出了构建企业绩效评价体系的原则,并基于平衡记分卡构建了企业绩效评价体系。通过该绩效评价体系对员工工作进行评价,可以达到提升员工工作能力,进而提高其工作效率的目的,最终为企业快速发展创造条件。     

施工企业项目化管理的关键影响因素分析

随着我国市场经济体制的逐步确立,施工企业之间的竞争日趋激烈。如何提升项目化管理能力,成为施工企业发展的关键。在分析项目化管理内涵的基础上,构建了项目化管理指标体系,根据专家调研数据,用层次分析法构造判断矩阵,计算出指标层的权重,进行一致性检验,得出了施工企业项目化管理的关键影响因素。施工企业通过提高关键影响因素,可有效增强项目化管理能力,为企业持续发展提供参考。     

层次分析法在市场细分中的应用

基于市场细分理论。结合案例探讨了层次分析法应用于市场细分与目标市场选择的评价方法．     

基于AHP和群决策的船舶设备合格供应商评价指标体系构建

在层次分析法(AHP)的基础上,采用系统聚类分析的原理对群决策中的专家进行了分类并赋予权重,建立船舶设备合格供应商评价指标体系,并进行了实证运算,实现对合格供应商的科学评价与判断。     

AHP在军费效益评价指标体系设计中的应用

建立军费效益评价指标体系对于客观评价部队财务工作水平和提高军费使用效益具有重要意义.本文根据新军事变革的特点和军队财务信息化的要求,运用层次分析法设计了军费效益评价的指标体系,并按照层次将指标予以量化,为军队财务部门军费效益的评价和考核提供了一定的参考.     

一种基于目标规划的AHP参数学习算法

为提高采用层次分析(AHP)算法辅助采购决策问题的准确性,针对用户的最终选择与模型推荐结果的不一致,该文采用目标规划方法对AHP模型参数权重进行学习。通过理论分析和实例说明了算法的可行性,并将算法初步应用于某摩托车电子商务平台供应商选择决策支持系统。这种基于目标规划的AHP参数学习算法可通过多次学习积累采购者的评价习惯,弥补行业性电子商务平台一般性决策支持工具的不足,也可以用于其它决策支持领域相近问题。