对培养员工献身精神的思考

企业成功有政策、法律、市场、环境、资源、设备等多方面的因素,但在诸多因素中,员工的献身精神是关键所在.     

企业中的员工关系管理浅析

员工关系管理是企业发展中的重要因素。本文从员工关系管理概述、员工关系管理的重要性、员工关系的现状和困境以及员工关系管理的对策方面进行了论述,明确了员工关系管理对企业管理的重要性。     

煤矿企业职工培训的必要性与方法

一、煤矿企业职工培训的必要性 1.从煤矿企业的生产管理形势看。科学技术的发展日新月异,要求企业不断加大投入,研发新技术、新设备,形成新的管理理念;同时,也要求企业员工能够应用这些新技术、新设备,生产出新产品,降低企业生产成本,否则企业就会被竞争对手所追赶或超越,而这些依靠员工在校所学的知识是不够的,只有加强员工的培训工作，才能保证员工的知识与技术水平时刻跟上时代的步伐。     

如何加强对企业核心员工的管理

核心员工,是企业最活跃和最具创造力的生产要素。按照著名社会经济学家巴特莱的“二八”理论,占企业人员总数20%的核心员工,集中了企业80-90%的技术和管理,创造了企业80%以上的财富和利润,是企业的核心竞争力、灵魂和骨干。换句话说,企业之间的竞争,在很大程度上取决于企业是否拥有、用好和留住了这20%的核心员工,“千军易得,一将难求”的古训也证明了这一点。但同时,由于核心员工具有较好的技术水平、业务能力、管理经验及创新能力,便成为人才市场的主要争夺对象。而他们一旦“跳槽”,将对企业造成难以估量的损失。于是,如何运用正确的管理策略来留住企业的核心员工,便成为需要大家共同关注的重要课题。一、核心员工的特征核心员工,不仅要具有丰富的行业经验,还要具有高超的专业知识和管理技能。核心员工的缺位,将会带来企业内连锁的、甚至是更大的损失。由于自身价值的不可替代性,核心员工往往会拥有不同于普通员工的心理特征及行为模式。因此,充分了解其独特的心理特征及行为模式是吸引、留住核心员工的前提。1.价值优越感。核心员工的价值来源于其区别于其他员工的独特能力,这种能力具有不可复制、难以模仿性,并能为企业带来超额价值。这种独特的能力使核心员...     

浅析基于心理契约的企业人力资源管理

经济全球化发展,使企业之间的竞争转入到人才竞争的战略中来。人力资源管理成为了提高企业在同行业中的竞争力的一项重要元素,并被列入到企业文化当中。要促进企业员工对于企业建立起责任心,员工的心理因素占据着主导的位置。为了提高员工对于企业的认知度,心理契约成为了激励员工的重要驱动力。本文针对心理契约对于企业人力资源管理重要影响进行探讨。     

加强企业员工薪酬满意度管理的对策漫谈

员工的薪酬满意度,对员工的工作行为以及工作积极性起到非常重要的影响,随着企业规模的不断扩大,企业员工数量的持续增长,使得企业必须加强对员工满意度的管理和分析,在日常工作中采取切实可行的手段和方法,不断提升员工的薪酬满意度,确保员工的工作积极性和工作效率,实现企业经济效益的快速提升。目前,国内外关于员工薪酬满意度的研究相对比较缺乏,无法正确引导企业开展对员工薪酬满意度的管理工作,对于企业的发展来说是极为不利的。本文就加强企业员工薪酬满意度管理工作开展分析和论述,指出影响企业员工薪酬满意度的主要因素,并在相关分析结果的基础上提出了加强企业员工薪酬满意度管理的有关方法和对策。     

国际质量管理——基层银行工作规范化的现实选择

整体工作管理规范化，是建立现代金融企业制度和提高经营管理水平的客观要求。中国农业发展银行总行《2005-2007年内部综合改革纲要》也明确提出：经过3年的努力，初步构建现代银行的基本框架，逐步办成发展空间合理、治理结构科学、体制机制健全、经营管理规范、操作手段先进、具有可持续发展能力的现代农业政策性银行。围绕总体目标，作为基层经营行要针对上级行、粮棉油购销储企业以及内部员工等方面的需求，严格管理，实现工作规范化，引入国际质量管理是很好的选择。     

组织职业生涯管理对知识型员工组织承诺的影响研究

伴随着员工对职业生涯管理的重视,组织职业生涯管理开始成为人力资源管理的重要内容,而组织职业生涯管理的效果也影响着员工的组织承诺。因此,本文以知识型员工为例,通过实证分析,重点探讨组织职业生涯管理对组织承诺的影响机制,研究结论对企业改善知识型员工的组织承诺,提高组织职业生涯管理能力,增强企业内部竞争力等有借鉴意义。     

网络设置与流程管理

常见的网络有：因特网（Ｉｎｔｅｒｎｅｔ）、企业网（Ｉｎｔｅｒｎｅｔ）和公众交换电话网（ＰＳＩＮ）。在此基础上，充分利用这三种网络的各自优点，构架现代企业网络管理模式。丰因特网技术的发展，浏览／服务模式日益流行起来，不变的程序（浏览器），不变的界面（ＨＭＬ），不变的使用习惯，再加上几乎所有用户都艰很快接受超文本（ＨＭＬ）使在这方面的员工培训比较容易，１００％Ｉｎｔｅｒｎｅｔ应用将给企业带来全新的业务     

民营企业家如何正确地认识和处理同员工的关系

民营企业内部的各种关系，其核心是企业家同广大员工的关系。民营企业家正确地认识和处理同员工的关系，有利于民营企业健康发展，有利于建立企业内部的良好氛围，有利于建设“四有”员工队伍，有利于搞好生产经营和增强企业的竞争力。     

企业薪酬管理的问题与对策

<正>随着经济的发展、企业竞争的加剧,薪酬管理已远不是简单地将薪酬发给员工或增加薪酬的过程。企业必须树立全新的薪酬管理理念,运用崭新的薪酬管理方法,使薪酬成为满足员工需求,留住人才、保持竞争力、构建组织与个人生命共同体的有效工具。     

凝聚人的力量是实现企业发展的关键

古人云“举大事者必以人为本”，人是生产力中最活跃的要素。现代管理学也十分重视人的作用，认为企业的发展不仅来自经济财富，还来自于人的力量，而企业的管理任务则在于支配、引导这种力量，即把一个企业在不同的岗位、有着各自不同性格、爱好和追求的全体员工“粘合”起来，同心同德、尽责尽力地为企业的目标奋斗。这，正是一个企业培育企业精神的主要目的所在。作为企业，如何支配、引导这种力量，培育好企业精神？笔者认为，从实施“以人为中心的管理”这一基本点出发，调动人的积极性，凝聚人的力量是关键。     

浅谈企业文化建设的根本动力在于员工

企业文化建设的关键是以员工为本,发动员工,激励员工,调动员工参与的积极性和创造性。一句话,企业员工是企业文化建设的根本动力,只有重视、引导、鼓励和组织广大员工积极参加,企业文化建设才能成功。     

深入推行“首席员工”制度的思考与建议

本文针对企业推行"首席员工"制度必要性和其在现代发展中需要完善的因素方面作阐述,助于管理层对企业与职工关系和谐共存,使企业更高更快更强发展。     

煤矿企业职工培训的必要性与方法

<正>一、煤矿企业职工培训的必要性1.从煤矿企业的生产管理形势看。科学技术的发展日新月异,要求企业不断加大投入,研发新技术、新设备,形成新的管理理念;同时,也要求企业员工能够应用这些新技术、新设备,生产出新产品,降低企业生产成本,否则企业就会被竞争对手所追赶或超越,而这些依靠员工在校所学的知识是不够的,只有加强员     

酒店员工工作倦怠与社会支持的关系及预防策略

为了解当前酒店员工工作倦怠现状及其与社会支持的关系，采用工作倦怠量表、社会支持量表对福建漳州地区四家酒店150名员工进行问卷调查．结果表明：（1）酒店员工的工作倦怠属于中等水平，工作倦怠的三个维度在不同的人口统计学变量上部分存在显著性差异；（2）工作倦怠与社会支持呈现显著负相关．结论：（1）年龄大、工龄长、前台岗位的酒店员工应该作为工作倦怠的干预的重点；（2）酒店员工工作倦怠与社会支持密切相关；（3）酒店管理者可采取有效激励，加强培训，职业生涯管理以及提供心理服务的方式预防和减轻酒店员工工作倦怠．     

油田企业员工和谐心理评价体系研究

基于和谐心理的科学内涵,构建了油田企业员工和谐心理指标体系,包含员工身心健康度、员工对工作的满意度、与同事人际关系和谐度、员工家庭和谐度、员工与企业间和谐度5个一级指标15个二级指标.运用层次分析法,对每一项指标赋予权重,并构建了油田企业员工和谐心理评价标准体系,为油田企业员工心理和谐度测量提供了有效方法.     

建设企业文化提升企业核心竞争力

面对经济全球化的挑战，企业要想在激烈的市场竞争中赢得主动，就必须要在加强企业的装备、技术、产品等“硬件”建设的基础上，大力加强企业的经营理念、发展方向、企业形象、员工的价值观念等“软件”，即企业文化建设，全面提升企业的核心竞争力。     

新建科技企业会计管理工作

随着我国加入WTO，市场经济体制的逐步完善，一大批新型科技企业应运而生，并得以迅速发展。河南农科院种业有限公司成立三年来，我们深深体会到一个企业有了高、精、尖的科技成果，有了好的经营项目，有了合理的法人治理结构，如何把它变成企业的经济效益，除了领导的正确决策，还有一项不能忽视的重要因素就是如做好会计管理工作。     

平衡计分卡在企业的尝试与运用

运用平衡计分卡绩效管理工具细化企业目标,做到部门、员工职责清晰,指标明确。利用这种科学的评价方法,将企业利益和员工利益融为一体,激励部门和员工共同朝着一个目标努力,有效促进企业可持续发展。