企业人力资源管理应用激励的几点思考

近几年来,激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业所运用。文中就企业人力资源管理引入激励的的基础条件与作用作了阐述,并围绕有些企业应用激励方法存在的误区,较为系统的对企业人力资源管理如何应用激励方法提出看法。     

有效的企业人力资源管理

本文对企业人力资源的管理机制进行了探讨,论述了企业如何吸引人、使用人和激励人的问题。     

对我国企业人力资源管理的思考

分析了我国人力资源管理的发展过程及目前我国企业人力资源管理面临的一些问题．阐述了未来人力资源管理的重要性，最后对我国企业人力资源管理提出了一些建议。     

员工激励与人力资源管理

介绍了员工激励的概念、员工激励的理论以及员工激励的原则(包括物质激励和精神激励)，通过海尔集团系统化的激励机制的经典案例分析，论述了员工激励在现代企业管理中的重要性和必要性。     

激励在企业人力资源管理中的应用

在现代企业的管理当中,人力资源管理占有重要的地位,而对于人力资源管理而言,激励又成为无法或缺的方式,通过激励可以将人力资源的素质能力体现出来,也是提升工作积极性与主动性的主要形式。激励在企业管理当中也被大量应用,可是一些企业在应用的同时也产生了一些问题。     

有效激励对企业人力资源管理的重要作用

阐述了激励的概念、作用和不同表现，强调了有效激励在现代企业人力资源管理中的重要作用，提出了各种激励手段在企业管理中的实际运用。     

浅谈激励在人力资源管理中的作用

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素。建立科学合理的激励机制,充分发挥激励在人力资源管理中的作用,挖掘员工潜能,调动其积极性是企业势在必行的任务。     

有效激励中国员工的主要因素

针对中国人力资源管理中的激励体制逐渐从传统的管理模式转移到国际性战略管理模式，分析了在中国文化内容的商务环境下有效激励中国员工的主要因素．设计了调查问卷，80份电子问卷在中国完成，37份在英国完成．通过数据统计分析得出工资，工作提升，工作环境，工作参与性和人际关系等5项主要的激励因素．同时，调查显示，低收入的技工和高收入的管理人员在激励因素上存在着差异．     

我国民营企业人力资源管理的问题及对策

针对当前民营企业在人力资源管理方面存在的人才流失严重、员工基本权利难以保障、家族式管理难以适应现代企业经营管理等问题，提出了相应的改善当前民营企业在人力资源管理的对策与建议。     

企业管理者有效激励的思考

本文主要阐述了一些对企业管理者的有效激励的手段。     

激励理论在人力资源管理中的应用

现在是知识经济时代,人力资源在社会发展过程中占有十分重要的作用,而人力资源管理中激励理论的应用也是十分重要的,但是在具体的操作过程中仍存在很多问题,接下来我们就来详细地介绍一下。     

浅析人力资源管理中的危机激励法

在人力资源管理中,时常会出现通过绩效考核进行正负激励都没有效果的情况,这时就需要新的激励机制和方法来解决。详细探讨了危机激励法在人力资源管理中的运用。     

浅议物质激励与精神激励

阐述了激励的产生机制，探讨了需求层次与激励内容的对应，重点论述了物质激励需与精神激励相结合的问题，指出精神激励应该逐渐占据主导地位。     

关于激励在企业人力资源管理中的运用

人力资源管理,是保证企业快速发展的重要因素。随着我国社会经济的快速发展,行业内竞争的日渐激烈,加强企业内部人员管理工作,加强人力资源管理工作,保证企业员工的工作积极性和工作效率,是促进企业健康稳定发展的重要措施。本文就激励机制以及人力资源管理展开分析和论述,指出了激励机制对人力资源的重要性,并提出了合理的改善措施,希望对于企业发展起到一定的借鉴作用。     

浅谈提高激励的有效性

激励的作用不但在于开发人力资源,更重要的是激活人力资源。提高激励有效性的措施主要有两点:一是认真分析员工的需求;二是采取行之有效的激励手段。     

国有企业人力资源管理的有效模式

人力资源是最有潜力的资源．国有企业只有突破传统管理模式，构建新的有效机制，最大限度地发挥劳动者的积极性和创造性，才能形成持续发展的竞争力。本文阐述了国企人力资源管理现状和管理模式的设计。     

现代企业人力资源管理(HRM)创新动机激励模型

我国企业在建筑现代企业制度过程中进行人力资源管理（HRM）创新是非常必要的，本对现代企业人力资源管理（HRM）创新需要和创新动机进行了定性分析，建立了一个现代企业人力资源管理创新动机激发力量模型（Mt模型）。本还重点分析了环境因素和创新主体因素对Mt模型的影响。     

新型企业人力资源的探讨与分析

通过对新型企业人力资源的探讨与分析，认识人力资源是企业生存与发展的主体。新型企业人力资源的开发，关键是选拔，培养优秀的企业家，抓好企业职工定岗，转岗技能的培训与教育，注重人力资源的管理科学。     

企业经营中的员工激励刍议

目前在企业经营中由于员工激励不足,导致员工的工作积极性下降、工作效率不高的现象。阐述了对企业员工进行有效激励的措施。     

现代企业新型人力资源管理探讨

人力资源管理是新经济现代企业管理模式,其核心价值观是发挥人的智力和创造力并将其在经济发展中起主导作用。本文探讨在现代企业的人力资源管理中如何以人才为本,才能使得到充分发挥,使人性得到最完美的彰显。