浅析设计单位与工程总承包

近些年来,面对激烈的市场竞争及国家对产业结构的陆续调整,使得国有大中型设计院纷纷提出转向以设计为龙头的工程公司的发展思路,经过不懈的努力,以设计为依托的工程总承包经营方式已经越来越多地被大家所认同。     

浅谈工程代建制与工程总承包

文章对工程代建与工程总承包这两个容易混淆的概念进行了论述,浅谈了二者之间的区别与关系。     

浅谈铁路联合体工程总承包

简要介绍了工程总承包的模式,分析了铁路工程实行联合体总承包的优缺点,进而提出了完善铁路工程设计施工总承包模式的有效途径。     

勘察设计单位开展工程总承包的探索与体会

EPC总承包是工程承包商对工程设计、采购、施工、试运行进行总承包的模式,这在国际上已是通常的做法,但在国内鉴于历史与体制原因,推行难度较大。中铁二院作为全国首批获得综合甲级勘察设计资质的大型设计企业,为实现创建国际知名、国内一流的国际型工程公司目标,积极开拓EPC市场,探索EPC的管理,取得一定效果。本文作概要介绍,以共同推动设计企业抢占国内外EPC市场。     

工程总承包顶目管理

本文就工程总承包的项目管理提出了一些见解。     

工程总承包项目管理

本文就工程总承包的项目管理提出了一些见解。     

浅谈工程总承包模式下的造价控制

文章立足于当今我国建设行业实际状况,探讨了工程总承包模式的内涵及其优缺点, 研究提出该模式下工程造价的影响因素,以及造价控制的内容要点和建议.     

工程总承包项目的档案管理

文章详细介绍了工程总承包项目档案管理的特点、归档范围、管理过程以及档案管理的职责分工,对工程总承包商如何进行档案管理进行了分析,提出了工程总承包项目档案管理的思路和管理办法。     

浅谈工程总承包项目中的安全生产管理

安全生产管理在任何组织的生产活动中都占据着非常重要的位置,在工程总承包运行模式中分包商的存在,无疑增加了总承包方的管理风险,总承包方要同时对自身及分包方的安全生产管理负责,也即对总承包方安全生产管理的系统性和全面性提出来更高的要求。介绍了工程总承包项目安全生产管理内容及具体做法。     

浅谈设计企业向项目总承包公司的转型

开展工程总承包和工程项目管理是大型设计企业近年来多元化和向上下游全过程化发展的主要目标和方向。过去由于各方面的原因,进展比较慢。不过近期市场态度逐渐明朗,总承包业务的发展和政府大力推行＂代建制＂都让这类企业看到了曙光。应该说,方向与目标已经在业内达成了共识和一致,关键在于＂如何转、怎么转＂。本文结合自己工作实际对设计企业如何向项目承包转型做了简单的探讨,供同行参考。     

工程总承包项目初始阶段工作的探讨

做好初始阶段的工作,为顺利施工创造条件.     

工程总承包项目质量管理

随着我国经济的发展,石油化工行业的建设得到了空前的发展,但工程质量问题也随之日趋严重,承包商怎样做好项目质量管理,成为目前项目管理的新任务.从工程总承包项目的现场质量管理入手,探讨质量管理的有效办法.     

建筑企业工程总承包管理研究

建筑企业工程总承包管理就是指对建筑企业项目的可行性进行研究,对勘测设计、购买设备、工程施工、准备生产、生产竣工等过程进行全程管理的管理模式.本文通过对工程总承包的相关概念和理论的探讨,具体分析了工程总承包管理的运作过程以及其管理模式,提出了有效的管理策略.     

注重实效 加强工程总承包的持续改进

文章从持续改进的角度论述了在工程总承包项目实施过程中如何提高质量管理体系运行的有效性。     

工程总承包项目现场文件的管理

文章详细介绍了工程总承包项目现场文件的分类和管理人员职责分工,重点阐述了总承包项目管理文件、施工安装报验文件、设备材料报验文件的编号方法、管理流程和要求,并指出实行集中统一管理,是实现项目文件规范管理和高效利用的重要手段.     

工程总承包项目交工文件的整理

文章详细介绍了工程总承包项目交工文件整理的职责分工和管理流程,以及交工文件的一般要求、组卷原则和分类、编目和装订、审查和移交等整理过程,保证总承包项目交工文件的真实性、完整性和系统性,保证交工文件整理满足业主要求,并顺利通过审查验收.     

工程总承包的形式及特点分析

一、推行工程总承包和项目管理的重要性和必要性 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益。规范建筑市场秩序的重要措施,是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构,增加综合实力,加快与国际工程承包和管理方式接轨,     

关于国际工程总承包风险管理的探析

国际工程总承包风险管理是决定国际总承包项目能否成功的关键因素之一，本文分析了建设工程承包商在承包工程过程中容易遇到的风险因素，并从风险管理的角度提出相应的风险管理措施。     

论热电工程总承包的特点及建议

论述了工程总承包的基本概念、重点论述热电工程EPC工程总承包与设计、采购、施工的关系,提出了总承包项目中设计工作的几点建议。