谈对大学新生的人文管理

刚进入大学的新生,普遍会有一种油然而生的"成人感",希望得到和成人一样的尊重和理解,因此,对大学里的各项规章制度往往会产生一种自然的抵触心理,所以,在大学里加强"人文管理",弱化"制度管理",正确引导大学新生学习,增强身心健康,全面综合发展,具有十分重要的意义.     

浅谈高校图书馆的危机管理

危机是一种社会现象,它随时会发生在社会的任何一个组织之中.高校图书馆作为高校的重要组成部分,具有人员聚集性强、流动性大的特点,存在着许多隐患,一旦处理不当,就会形成危机并造成极大的危害.阐述了高校图书馆的危机类型,提出了高校图书馆危机管理的对策.     

浅析项目范围管理在区域卫生信息平台建设中的重要性

在软件项目的开发过程中,需求变更贯穿了软件项目的整个生命周期,项目经理经常面对用户的需求变更。如果不能有效处理这些需求变更,项目计划会一再调整,软件交付日期一再拖延,将直接导致项目成本增加、质量下降及项目交付日期推后。这决定了项目组必须拥有需求管理策略。在软件系统建设过程中,经常会发生误解需求,人们在交流的时候,经常会发生＂问非所求,答非所问＂的事情。因此需要原有系统建设者、网络建设者、客户都参与这个项目管理,因此有效的项目范围管理及需求分析手段是项目成功的关键。     

对企业固定资产管理的思考

固定资产管理对每个企业都是一件十分重要的工作,固定资产管理的好,可以准确地反映企业的经营成果和业绩,杜绝腐败现象,为考核任期内的干部工作提供依据,反之管理不善则会造成生产资料、技术设备等利用率低下,甚至国有资产流失。     

建筑工程质量管理浅析

近年来,随着我国改革开放的日益推进,我国的政治、经济、文化等方方面面都有了突飞猛进的发展,并且作为一个国家进步的标志性事业——建筑业也有了飞跃性的发展。但是为了我国建筑业得到更进一步地腾飞,就需要在实际的建筑工程中,狠抓质量管理,因为质量管理不到位或欠到位的话,会直接影响建筑工程的整体质量,会妨碍建筑工程的口碑和经济效益,当然也会影响到相应的外来投资     

敲响企业家命运的危险信号--台湾管理大师曾仕强谈中国式企业管理

老总通常有两条命运:要么被‘干掉’,要么被‘挤掉’。如果他掌握了中国式管理和人性化管理,并懂得‘知人善任’,那么,企业老总们就会找到第三种命运,即成功之旅。     

人际和谐管理理论视角下的冲突性话语分析

冲突性话语广泛存在于人际交往中，会给人际交往带来负面影响，有悖社会和谐。本文在收集冲突性话语的语料基础上，以HelenSpencer-Oatey的人际和谐管理理论为理论依据，来分析在人际交往中因违反人际和谐管理理论而造成的话语冲突。人际和谐理论主要包括面子管理和社交权管理两个部分。在交际中如果交际主体顺应人际和谐理论则会达到顺利交际的目的；反之，如果违反人际和谐管理的原则，则会破坏和谐的人际关系，甚至导致冲突性话语的产生。     

浅谈如何发挥班委在班级管理中的作用

班委是班主任的左膀右臂,是班级管理的骨干力量,建立一支优秀的班委队伍,让班委能自觉承担自己的责任和义务,发挥其作用,对于班级的管理工作会起到一种＂水到渠成＂的作用,可以把老师从繁琐的班级事务中相对地解脱出来,也可以把班级学生管理由＂他律＂转换成＂自律＂,班级会养成一个良好的习惯,同时也会培养一大批有能力的学生。如何能较好发挥班委的管理作用,通过自身的班主任工作,我总结为如下几点：     

创新生死局

创新是什么?是打破常规?是破除教条?是标新立异?还是惊天动地?一千个人就会有一千种答案。提起创新这个字眼儿你会感受到什么?是心潮澎湃?是全力以赴?还是压力重重,或者沮丧、恐惧?一千个人就会有一千种感受。答案并不重要,重要的是我们不能在已知的基础上谈论创新。感受也不重要,重要的是创新已成为企业生存方式。不创新,就出局,这对于企业来说是个巨大的挑战。不创新,是等死,创新是找死,企业又如何面对两难?如果以为创新仅仅是技术公司的事情,那未免太狭窄。创新贯穿企业整个生态系统,它意味着企业员工要创造性地完成任何一个环节上的工作…     

投七次硬币的奇迹

一个人投硬币,连续七次相同地投出国徽一面,你相信吗？大部分人不相信会是事实;少部分人相信投币人有魔力;也有一部分人相信这是在玩魔术。但极少有人会相信这是一个再自然不过的现象。     

浅谈“以人为本”的企业管理

所以通过营造依靠人、培育人、激励人的文化氛围,运用管理职能,创造对职工有凝聚力的工作环境和发展空间,挖掘职工的潜能,最大限度地调动和发挥广大职工的智慧、积极性和创造力,达到提高劳动效率,实现企业目标和职工的自身价值就会成为企业竞争的核心,达成共赢,企业就会保持强大的凝聚力,向心力,将企业的目标和工作意图转变成员工的实际行动,企业就会保持兴旺发达,蒸蒸日上的不竭动力。     

妥善处理责权和流程

责权和流程处理不当往往会导致矩阵管理的失败     

试论汾河灌区改造工程建设中的施工现场管理

水利工程施工涉及到众多的社会主体和多变的自然因素,会受到地域、技术条件的制约。文章分析了汾河节水改造工程现场施工现状和特点,并提出了具体措施。     

浅谈工业自动化控制的现状及趋势

科技的发展必然会带动经济的发展,那么经济的发展反过来也会带动科技的进步,所以科技和经济的进步对于工业化的发展也有很大作用,众所周知,对于科技力量的重视必然会带动生产力的发展,而工业自动化技术的发展,一定会为工业生产注入新的动力,但是此时也应该看到其存在的问题,本文就是从当前的情况出发,从而分析探讨个由自动化的发展方向。     

当前林地管理存在的问题与对策分析

近几年来,林地因各种原因被改变用途,非法征占用的现象非常严重,如得不到及时有的解决,不仅会造成林地资源的大量流失,而且会严重影响我国生态环境建设。本文就是对当前林业管理进行相关探讨。     

供应链管理环境下的库存策略及模型

供应链管理环境下传统的采购管理模式会导致需求信息的扭曲变异现象,为此可以通过采用供应商管理库存方式,实现各节点企业的战略协作和信息共享,最后建立一个优化库存的模型,并设计一个供应商管理库存系统来验证其优越性。     

浅谈情感教育在班级管理中的应用

没有爱就没有教育,有爱学生心中才有太阳,才有崇高的灵魂,才有蓬勃的朝气,才有闪光的智慧。班主任有爱心,班级才会有生命和活力,才会成为人才的摇篮和精神的家园。     

浅谈企业危机管理中的决策智慧

企业危机变化莫测、难以预料,一旦发生危机会随着事态的发展而迅速升级,甚至达到失控的地步,而且危机会遭到包括政府、媒体、公众等来自外界的严厉审视,若危机处理不当会使企业进入恶性循环,甚至破产.本文着重分析危险和机遇的双重性,提出决策智慧成为企业危机的关键因素,是因为有了它,管理者才能清晰阐述并说服他人接受自己的决策,从而达到成功解救企业危机的使命.     

浅谈地铁施工安全管理

地铁工程出现险情后,一旦处理不当或不及时,就会引起突发事件。由于地铁建设环境的特殊性、复杂性和空间的局限性,一旦发生突发事件,会造成人员伤亡和巨大的财产损失。     

一俊不能遮百丑——从潘石屹谈明星企业家的管理对策

明星企业家对于外部资源的重视使他们往往会忽视从内部提升管理的价值