浅议事业单位人才管理

人才是重要的社会资源,应受到高度重视.通过在事业单位内部建立人才管理平台以及对事业单位管理型人才、专业技术型人才和工勤技能型人才等不同类别人才管理的介绍,详细地阐述了如何管理好人才及人才管理应注意的问题.事业单位人才进行分类管理是做好人才管理工作的前提条件.     

农业科研单位人才管理策略

从人才观念更新、队伍建设、人才评价、人才激励、管理督促5个方面,提出了农业科研单位人才管理的策略。     

创新型人才管理的三种重要理念

创新型人才是与常规型人才相对应的一种人才类型,因此对创新型人才的管理也应有别于常规型人才。着重探讨了创新型人才的三种重要的管理理念,即创新型人才管理的风险投资理念、例外管理理念和基于战略任务而非岗位的筛选理念,因为正确的管理理念是构建人力资源管理体系的基础。     

大型煤炭企业人才供应链管理探索与实践

本文在分析大型煤炭企业人才供应链管理的实施背景的基础上,揭示了大型煤炭企业人才供应链管理的内涵和主要做法,并对大型煤炭企业人才供应链管理实施效果进行了评价分析,通过分析人才供应链各环节流程,建立健全一种全新的、动态的、快速反应的、结果导向的人才管理方式,使人才生产、流通、配置和消费一体化,最终实现企业内部人才的合理配置。     

关于国有企业选拔任用管理干部的思考

任何企业的发展都离不开人才,21世纪人力资源是企业最可贵的资源,可以创造很高的价值。如何管理人才、发现人才、任用人才,始终是各企业人力资源管理的一项核心工作,而对于国有企业来说,合理选拔任用管理干部人才就更为重要,如何改变旧的思想观念,在人才任用上进行创新管理,公开公平公正的选拔任用管理干部,是国有企业人才资源管理工作者必须要重视并研究的问题。     

孔子的管理思想

孔子是中国古代伟大的思想家、政治家、教育家,其管理思想主要体现于人文礼法、国民政治、军事战略、人才择用、治学为师等方面.人文管理思想包括以礼治国的管理目标,重义轻利的管理原则;军事管理思想包括加强战争准备,重视谋略战术;人才管理思想包括重视人才考核,加强人才素质;教育管理思想包括治学思想,为师之道,教育智慧,等.     

浅谈企业人才管理

文章通过人才配置、激励与培养,简述了企业人才管理艺术和企业在人才管理上所应注意的问题。     

孔子的管理思想

孔子是中国古代伟大的思想家、政治家、教育家,其管理思想主要体现于人文礼法、国民政治、军事战略、人才择用、治学为师等方面。人文管理思想包括以礼治国的管理目标,重义轻利的管理原则;军事管理思想包括加强战争准备,重视谋略战术;人才管理思想包括重视人才考核,加强人才素质;教育管理思想包括治学思想,为师之道,教育智慧,等。     

环境会计信息披露对企业价值的影响 ——产品市场竞争的调节作用

20世纪90年代以来,人才管理已经成为发展最快的管理学研究领域之一.按照文献的发展脉络和逻辑关系,对人才管理的概念、主要实践、影响因素和作用结果进行了总结和概括,从过程视角提出了一个整合的人才管理研究框架.研究有助于更好地了解人才管理的复杂本质和前因后果,为我国人才管理研究和实践提供指导和借鉴.     

管理人才科学测评的理论与实践

指出了传统管理人才测评的不足,介绍了管理人才科学测评的心理学和管理学的理论依据,重点介绍了管理人才自身素质的测评方法、管理环境的测评方法以及科学测评的实施方法．     

人才管理风险及防范措施

人才是国家和单位的重要人力资源,人才管理的好坏直接关系到事业的兴衰成败。如何管理好人才,防止人才流失,最大限度地发挥人才的聪明才智,是人才管理工作者必须关注和重视的重要课题。文章从人才的管理风险的表现、成因及防范措施等三个方面给人才管理工作提供了一些行之有效的方法。     

企业管理人才素质要求及培养模式分析

为了培养企业的管理人才,发展他们的管理技能,使管理人员能适应不断变化的环境和胜任工作,国外的企业多数都十分重视管理人才的培养及开发。近年来,企业重视抓好管理人才的培养、选拔和任用工作,不断探索管理人才选拔培养之路,一是制定出台相应政策,对管理人才的培养、选拔、使用工作提出了具体措施,取得了较好的成效;二是对担任实职的管理人才在发展上充分信任,积极支持他们的工作,使其有职有权有责,放手让他们大胆工作,相当一部分管理人才在自己的工作岗位上做出了应有的成绩和贡献;三是促成管理人才之间相互配合,相互尊重,共同进步;四是经济待遇上一视同仁,生活上尽量给予关心。通过这些举措取得了一定的工作成绩。     

论新经济时代下企业的人才、干部管理策略

阐述了新经济时代下,对于人才管理以及干部管理提出一些策略,如何促进企业人才流动,发挥人才的作用是促进企业发展的重要问题。如何选择适合企业发展的人才,如何发挥人才的作用。探讨人才、干部管理的科学方式。     

创新型人才管理与服务研究

基于创新型人才管理与服务相关研究成果,深入研究我国创新型人才管理与服务现状。全面考察广东及其他地区关于创新型人才管理与服务的具体实践,分析制约广东省现阶段创新型人才管理和服务的制度障碍和影响因素,科学界定创新型人才的定义和分类,提出创新人才管理和服务的政策、制度和机制体系。     

2010-2011人才管理成熟度报告在上海发布

由中国人事科学院、人才管理与测评解决方案提供商北森公司联合完成的《2010-2011中国企业人才管理成熟度调查报告》近日在上海发布,报告深入分析了1966家中国企业的人才管理现状,并通过多项指标对企业人才管理的成熟情况进行了系统的分析。     

人事档案管理在人力资源管理中的作用初探

人事档案在人力资源管理过程中起着非常重要的作用,它是识别人才、选拔人才、使用人才的重要依据。科学的人事档案管理能促进人力资源的开发和使用。人事档案管理必须适应现代管理化管理的要求,积极拓展服务职能,为人力资源开发提供强有力的保障。     

安徽省科技创新人才评价现状与对策研究

科技创新人才评价机制是人才发展的指挥棒,对科技创新人才的发现、培育、使用和管理等具有重要意义。本文以科技创新人才的内涵为基础,通过查阅资料、问卷调查、实地调研等方法,深入探究安徽省科技创新人才评价现状和存在的问题,提出安徽省要加强科技创新人才评价的全流程管理,并从评价主体、评价标准、评价方式方法、评价结果管理等方面提出建议。     

企业人才管理与激励机制

“人尽其才、才尽其用”是企业人才开发，特别是人才使用过程中追求的重要目标。事实上，企业人才管理是企业管理的核心。长期以来，谈到企业管理，统称为人、才、物的管理。其中财务管理或成本核算是企业管理的核心，但是随着市场经济的发展，一些国有、集体企业的盛衰、特别是私营企业的朝盛夕衰的现象向人们提示了一个重要问题，就是人才管理是企业管理的核心。首先，任何管理都是由人操作的，即使用最先进的设备，也离不开人来操作或管理。管理是靠人来完成的，离开人，任何管理都是空的。其次，人才管理直接关系到企业的盛衰。随着市场经济的发展，企业的盛衰不是由政府决定，而是取决于企业的本身，取决于企业经营者和管理者。古人云：天时、地利不如人和。如果企业认真有效地把人才管理抓好，就能充分地调动人才的积极性，就会挖掘出更多的潜力，使企业起死回生，企业就会持续发展。再次，高科技的开发应用，更需要企业把人才管理放到企业管理的首位。没有人才谈不上高科技的应用。而新科技的开发、高科技的应用，这一切最终取决于企业的人才管理。在现代企业和经济发展中，人才不仅是再生性资源、可持续资源，而且已经成为能够给企业、给产业、给国民经济带来具大收益的资本性资源，而激励是人才...     

国内外公立医院人才管理分析

通过对美国、英国、日本等发达国家医疗卫生人才管理现状进行分析,阐述天津医疗卫生系统和公立医院人才管理的现状,并与北京、上海、重庆3大直辖市进行横向对比,为天津市公立医院提供人才管理先进经验和借鉴,对后续天津市公立医院人才管理提供政策及相关制度的改进建议。     

企业人才培训及人力资源管理

随着科学技术的迅猛发展,知识和技术手段的快速更新,有长远眼光的企业越来越重视人才培养和人才管理。但是,人才流动、企业间相互“挖人才”等等问题的出现也使企业人才培训和人才管理面临巨大的风险。本文就企业人才培训和管理提出一些看法和建议,供企业人力资源部门参考。