铁路企业财务管理存在问题及对策

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

关于粮食购销企业财务管理工作的思考

财务管理是企业管理的重要组成部分,无论是什么经济成份组建的企业,无论是何种行业的企业,都要高度重视企业财务管理,把财务管理放在企业管理中心位置上,并对其进行再认识。如何加强国有粮食企业的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进粮食企业发展的重要课题。     

以财务管理为核心的财务管理体系构建之我见

财务管理是企业管理的核心组成部分,是企业追求经济利益,实现可持续发展的重要前提。为此,建立以财务管理为核心的财务管理体系是每个企业都必须解决的问题。本文在分析财务管理体系在企业管理中的地位以及进行财务管理意义的基础之上,对如何构建以财务管理为核心的财务管理体系提出了个人意见和看法。     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于＂老板＂,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

浅谈企业财务管理工作

财务管理是企业发展的一个永恒主题,是企业管理的重要组成部分,在实际工作中非常重要。财务管理人员必须更新观念,将原来守财、保值、记账型的财务管理转变为生财、增值、决策型的管理,真止肩负起财务管理和会计核算的责任。     

加入WTO后的企业资产与财务管理制度的创新

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中,财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业支持发展的一个关健。本文从观念、理论、制度、体制、管理阐述了财务管理的创新。     

浅谈如何加强财务管理途径

当前我国财务管理中存在许多问题,财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。本文主要对市场经济条件下财务管理的主要问题进行探讨。     

浅谈财务管理与现代企业管理

在通常情况下 ,看一个企业的经营效果如何 ,我们可以看这个企业的管理如何。企业管理好 ,经济效益就好 ;企业管理差 ,经济效益肯定就差。在市场经济条件下 ,特别是按现代企业制度运行的企业 ,尤其注重管理。而在企业管理中 ,财务管理占据相当重要的地位。一个企业的管理差 ,首先体现是财务管理差 ,没有哪一个企业的管理者能说企业管理很好而其中的财务管理差。一个企业管理混乱 ,首先表现出来的是财务管理混乱。所以 ,企业管理以财务管理有着天然的“血缘”关系 ;企业管理是以财务管理为中心进行的 ;按照现代企业制度运行的企业管理 ,也必须…     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。本文着重讨论企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。     

浅析现代企业财务管理的内容和任务

管理是决定企业生存和发展的重要因素,良好的财务管理对于企业的生存发展其有极其重要的念义。建立健全各项管理制度,特别是内部财务管理制度显得越来越重要。因为内部财务管理制度的不健全,将会引起财务管理混乱,造成了企业内部监督机制的欠缺。本文阐述了企业财务管理的原则。其次,分析了现代企业财务管理的内容。同时,对企业财务管理的任务进行了深入的探讨。     

浅谈电力企业财务管理

财务管理是企业经济管理的一项主要内容。随着市场的社会化程度和企业管理的现代化程度的提高,财务管理显得越来越重要。企业财务管理就是对企业资金其运动过程的管理。随着电力企业现代企业制度的建立和时间的迅猛发展,电力企业的财务管理极大地丰富了财务管理的理论与方法,并具有自己的一些特点。     

网络时代财务管理浅析

企业财务管理是企业管理的一个重要组成部分,在当代社会,网络作为现代化的信息渠道已经渗透到企业管理中,对企业传统的财务管理也提出了严峻的挑战。分析了网络经济对财务管理的影响,提出了网络经济时代财务管理的对策与措施。     

以财务管理为中心提高企业经济效益

财务管理是企业管理的重要组成部分,以财务管理为中心提高企业经济效益是社会主义市场经济和现代企业制度的需要.     

中小企业财务管理存在的问题及其优化

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识.财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个关键.我国企业绝大部分为中小企业.据统计,中国的中小企业的平均寿命不到3年,中小企业存在时间短暂是由外部因素和内部因素造成的,其中财务管理水平是重要的内部因素之一.文章针对中小企业的财务管理现状,提出优化中小企业财务管理的若干对策.     

企业战略财务管理的基本特征与主要目标研究

财务管理是企业职能管理之一,当企业管理从业务管理层次向战略管理层次转变的时候,企业战略财务管理就成为企业财务管理的必然趋势。战略财务管理是一种立足于企业长期发展,运用企业战略管理的思想,从战略的高度,收集、加工与企业相关各方面的经济信息,对企业资金等财务资源进行合理配置和优化,帮助企业管理层对内进行战略审视,对外做出战略决策,最大限度地协调企业现实与经济环境之间的关系,保持并不断增强其长期竞争优势的决策支持管理体系。战略财务管理既是企业战略管理的一个不可缺少的组成部分,也是企业财务管理的一个十分重要的方面。这一整套战略财务管理体系对于企业集团的营运尤其有效。无论从着眼点还是从内容来看,战略财务管理都是对现代财务管理的一次开拓性发展。     

浅析成本控制目标对财务管理的重要意义

企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。财务管理是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此。加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段。     

财务管理与现代企业管理的关系及其作用发挥的措施和有效策略

财务管理是现代企业管理的核心,是企业生发展壮大的重要因素。要转变思想观念,以财务管理为核心进行科学决策;强化管理机制,发挥财务管理的资金合理调控作用;完善内控机制,发挥财务管理的经营监督作用;加强队伍建设,提高管理人员整体素质;建立科学的组织、管理和监督评价机制,实现以财务管理为核心的现代企业管理。要明确财务管理的核位地位,拓宽财务管理领域,创新财务管理内容,科学开展预算管理,加强财务监督与控制,发挥财务管理在现代企业管理中的作用,实现经济效益和社会效益的双丰收。     

如何进一步加强企业财务管理工作

财务管理是企业发展的一个永恒主题,是企业管理的重要组成部分,在实际工作中非常重要。财务管理是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能，二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

试论财务管理能力

财务管理能力理是构成企业核心能力的重要组成部分。企业管理实践与理论的发展使财务管理能力成为财务管理亟待研究的新课题。