国内外工程造价计价模式比较研究

本文旨在通过研究国内外工程造价计价模式的区别，探讨我国工程造价计价模式存在的问题及今后的发展方向。     

新形势下我国建设工程计价模式的研究

文章首先分析了我国工程造价管理的发展现状,确定我国建设工程计价模式的发展方向—工程量清单计价模式,最后研究了我国工程量清单计价模式的实施保障。     

工程量清单计价模式探析

工程量清单计价是国际上通行的惯例,是比较科学和先进的一种计价模式,是使市场形成建筑产品价格的一种有效途径,是我国工程造价计价方法改革的一项具体措施,更是我国与国际惯例接轨的必然要求。     

浅谈清单计价模式下的建筑工程造价管理

工程量清单计价是国际通行的计价做法,推行工程量清单计价模式,是深化我国工程造价改革,在我国实行工程量清单计价,有利于提高工程建设的管理水平。是有效规范建筑市场秩序的治本措施、是建筑业发展适应国际惯例与国际接轨的客观需要。本文主要介绍了清单计价模式下的工程造价管理措施。     

浅谈定额计价模式的转型

随着我国经济的快速发展,建设工程造价的计价模式也在发生着变化,国家对于清单计价模式的大力推广,使定额计价模式逐渐被淡化。尽管定额计价模式有它的缺点,但它不可能完全被清单计价模式所取代。两种计价模式在工程造价的不同阶段发挥着不同的作用,最终达到计价过程的统一。     

工程造价计价模式及其控制研究

针对传统的工程造价定额计价模式在实际应用中暴露出来的问题,本论文在简单分析了该计价模式的不足的基础上,重点分析了现行大力推广的工程量清单计价模式,并在此基础上重点探讨了在工程量清单计价模式下的工程造价控制建议,从工程实施的全过程给出了各个环节的造价控制建议,对于进一步推广工程量清单计价模式进而实现工程造价的有效控制与管理具有一定借鉴意义。     

工程量清单计价模式下工程造价控制

我国于2003年起,正式实施《建设工程工程量清单计价规范》,这一规范的核心原则在于市场定价、竞争定价,为建筑过程提供了有关工程量的清单计价模式,在此背景下,工程造价控制对于工程管理人员提出了更高的要求,与此同时,还有许多问题需要工程造价的负责人员深入研究与把握。造价人员应该严格遵守国家颁布的上述计价规范,在对工程的造价进行控制管理时,做到客观与合理。本文着重探讨工程量清单计价模式下的工程造价控制。     

工程量清单计价模式下的工程招标

我国已加入WTO,我国的工程造价管理将不得不遵循的国际惯例采用工程量清单计价模式.本文介绍了传统定额模式与工程量清单计价模式的区别及工程量清单计价模式下工程招投标的优越性,并结合作者的切身体验提出了该模式下工程招投标存在的问题及其对策.     

浅析工程造价管理中工程量清单计价模式的应用

近年来,随着建筑行业的不断发展,工程造价管理逐渐成为了人们普遍关注的问题,而随着工程量清单计价模式的广泛应用,使得我国在工程造价管理工作上取得了巨大的进步。工程量清单计价模式是目前国际上使用最为广泛的一种计价模式,本文就将针对工程量清单计价模式在工程造价管理中的应用进行简单的探讨。     

基于工程量清单计价模式的工程价管理

工程量清单计价模式是我国工程造价管理体制的重大突破,体现了“量价分离”的基本原则,是工程造价计价的国际惯例模式。本文分析了工程量清单计价模式的含义和作用,阐述了造价管理中应用工程量清单计价的范围。并对其实施进行了深入分析。     

浅谈房建项目施工成本节约的具体措施

分析了房建项目施工实际成本比预算成本或计划成本高的原因，对如何进行项目成本预算的全面监控以提高项目施工成本节约的力度作了探讨。     

工程造价的动态管理

工程造价的动态管理对合理确定和有效控制工程造价有着重要意义。本文通过对我国现行的工程造价管理模式的分析,提出了适合我国国情的“控制量、指导价、竞争费”的工程造价的动态管理模式,定额的编制应以消耗量为主要内容,以指导价作为预算的依据,利用造价指数进行工程造介的动态管理。     

软件项目成本估算分析

软件成本估算的准确性对软件开发管理至关重要。该文在对软件项目成本估算方法进行系统介绍和分析的基础上,讨论了把软件维护阶段考虑在其中并把开发阶段分阶段估算的必要性,据此提出了一种阶段分析估算的方法,并研究了阶段分析法与COCOMO模型相结合来进行成本估算的可行性。采用阶段分析法,有利于项目的合理跟踪和控制;与COCOMO模型相结合,则可有效避免单方法计算的偏差问题,有利于提高估算的准确性。     

土地增值税清算中的成本分摊思路--以城市综合体为例

城市综合体计税成本对象有两种不同划分方式：按规定的原则确定计税成本对象;将整个开发项目作为一个计税成本对象。根据不同的计税成本对象,确定城市综合体项目土地增值税清算中成本分摊的两种思路：按规定的原则确定计税成本对象并按其进行分摊;将整个开发项目作为一个计税成本对象计算不同类型的成本。其中,按规定的原则确认计税成本对象分为以下五步：确定计税成本对象;计算开发成本;分摊计税成本对象;计算已销售开发产品的成本;将各计税成本对象中已售的房地产类型合并。企业应该根据自身的情况采取不同的分摊方法,也可以根据需要把不同的分摊方法进行比较、结合使用。     

铁路工程项目成本管理存在的问题及对策

工程项目是施工企业的成本中心,项目成本管理工作的成效直接影响着企业经济效益的好坏。强化铁路工程项目成本管理,提高项目成本管理的科学性和有效性,牢固树立全员成本意识,提升项目创效水平是推动铁路施工企业步入良性发展轨道的必由之路。     

工程项目成本控制的探讨

介绍了工程项目成本控制的作用，探讨了工程项目成本控制的主要方法。     

论施工企业工程项目成本控制方法

从制定施工方案、制定合理工期、降低材料成本、控制施工机械的作业成本和精简项目机构等方面探讨了施工企业工程项目成本控制方法。     

浅谈公路工程项目的成本管理

阐述了公路施工企业加强成本管理的重要意义,重点探讨了施工项目成本管理的任务、内容和措施。     

企业成本管理模式研究

通过对美国和日本的成本管理模式—全面成本管理和成本企画的归纳分析 ,指出我国企业成本管理的弱点和全面分析了成本属性 .提出在我国加入WTO企业面临严峻的市场竞争的条件下 ,企业在成本管理方面所应树立的观念和采取的模式问题 .     

对工程项目成本管理的探讨

探讨了如何用科学的方法进行成本预测,如何根据成本预测编制计划成本,并根据编制的计划成本进行工程项目的控制与管理。