连锁企业物流配送成本的影响因素与运作策略

连锁业在我国作为的一项新兴产业，近年来得到了迅猛发展。但由于历史及现实原因，我国商业连锁业的物流配送环节非常薄弱，成本较高，影响了连锁企业的生存与发展。限于篇幅，本文仅从成本角度，对影响连锁企业物流配送成本的主要因素进行了深入分析，并从物流运作的层面提出有效降低物流配送成本的运作对策。     

连锁企业物流配送的发展模式及对策

近年来,连锁企业以其便利、低价、亲近等优势而风靡全国.2004年全国百强连锁企业总计实现销售额4968亿元约占社会消费零售总额的10%,连锁企业已成为我国第三产业发展的主旋律之一.     

连锁企业物流配送的发展模式及对策

近年来，连锁企业以其便利．低价、亲近等优势而风靡全国．2004年全国百强连锁企业总计实现销售额4968亿元约占社会消费零售总额的10％．连锁企业已成为我国第三产业发展的主旋律之一。     

大数据背景下企业竞争情报系统建立与运作策略

本文对大数据背景下的企业竞争情报系统的现状和存在的问题进行了分析,提出了利用高效的企业竞争情报系统对情报需求进行统一规划及建立共享信息库、对情报信息进行实时采集、对搜集到的信息进行自动过滤与分类、提升情报传播和服务质量等策略。     

企业财务会计信息质量的影响因素与优化策略

随着现代企业会计制度的确立以及我国经济社会改革进入到关键时期,社会对企业财务会计信息的质量也提出了越来越高的要求。但是,由于历史和内外部体制的原因,一些企业会计信息的可靠性得不到保障,会计信息失真的情况时有出现,严重影响到了会计信息使用者的决策效果和效率。基于此,文章首先对企业财务会计信息质量缺位的动机进行了分析,然后讨论其影响因素,最后从多个层面给出了优化企业财务会计信息质量的策略。     

学术期刊公开征稿的运作策略研究

公开征稿是学术期刊扩大和优化稿源的重要途径,通过公开征稿可以培养优势学科、增强特色栏目建设、防止学术腐败和提升期刊的学术品位。而公开征稿文本的形成及发表关系到征稿的效果和质量。征稿文本要做到科学表述、合理布局、规范要求。力图展现期刊的要约诚意和整体形象。公开征稿后的审稿工作应坚持有所为有所不为的原则,积极发挥编辑的纽带作用,提高审稿的时间效能,准确选择高质量的学术论文,大胆剔除观点陈旧、缺乏新意的文章．做到精益求精、优中选优,同时对于审稿后的稿件处理要明确责任,讲究退修和退稿策略．赢得作者的谅解和赞誉。     

教育投资成本与收益的因素分析

高等教育投资的成本与收益是学校管理者、政府部门、学生和家长以及研究人员等有关各方都非常关心的重要信息.研究其影响因素对于探讨降低成本、提高收益的途径具有重要的意义.而其影响因素是多方面的,这里就几个主要方面进行了分析.     

工业企业成本管理与控制

面临激烈的市场竞争,我国工业企业加强成本管理,努力降低成本的行为,对提高企业经济效益是极重要的。成本的管理与控制成了企业发展中的重要环节。本文针对工业企业成本管理进行分析和阐述,并指出工业企业成本管理与控制的措施。     

影响地铁施工项目成本管理主要因素分析

针对地铁机电工程施工成本组成,以地铁机电工程施工成本预测为研究目的,对比国内外相关研究,提出影响地铁施工项目成本管理的主要因素是提取方法以及成本管理方法。说明了构建贝叶斯网络模型进行工程成本的动态分析的有效性,并能够实现对地铁机电工程施工成本的动态跟踪。     

园林绿化企业的施工成本控制与管理

<正>一、园林绿化企业项目施工成本控制的分类1.项目施工主体的成本控制。园林绿化企业成本管理的具体内容是日常发生的各种费用和损失。这些费用和损失,都发生在各个部门、施工队和生产班组。因此,应以部门、施工队和     

园林绿化企业的施工成本控制与管理

一、园林绿化企业项目施工成本控制的分类 1.项目施工主体的成本控制.园林绿化企业成本管理的具体内容是日常发生的各种费用和损失.这些费用和损失,都发生在各个部门、施工队和生产班组.     

企业专利产出影响因素研究

专利产出是企业创新能力的重要体现,提高企业专利产出水平,有助于推动企业转型升级与技术进步。本研究陈述了我国企业专利产出现状,分析了企业专利产出的影响因素,并就如何提高企业专利产出提出了对策建议。     

施工企业的成本管理

<正>成本管理的根本目的在于通过各种成本管理的手段,把目标成本控制到最低限度。施工企业项目成本控制是企业增加利润、扩大积累的最主要途径,是工程项目管理的关键。因此,抓住施工项目成本控制,就可以及时     

企业的采购成本管理

采购是企业生产经营活动的首要环节，是企业实现生产经营活动的基础。企业应加强采购成本控制，并通过科学的采购管理措施来合理使用采购资金，避免资金积压并加速周转。具体地说，企业应从以下方面来加强采购控制。     

施工企业的成本管理

成本管理的根本目的在于通过各种成本管理的手段,把目标成本控制到最低限度.施工企业项目成本控制是企业增加利润、扩大积累的最主要途径,是工程项目管理的关键.     

科技企业的成本管理

成本管理,作为科技企业经营管理中的一个重要组成部分,是科技企业经营效益最大化的关键性管理措施,它的大小将直接关系到企业的盈利水平和投资者及广大职工的切身利益.     

科技企业的成本管理

成本管理,作为科技企业经营管理中的一个重要组成部分,是科技企业经营效益最大化的关键性管理措施,它的大小将直接关系到企业的盈利水平和投资者及广大职工的切身利益。一、科技企业成本管理中存在的主要问题及成因目前,一些科技企业还没有充分意识到成本管理重要作用,企业成本管理也仅限于对国家颁布的有关成本条例的遵守和执行上,尚未结合本单位实际情况制定出具体的成本管理制度。究其原因,主要有以下几点:1.企业上层管理者缺乏必要的成本管理意识,只在扩大企业生产能力方面下功夫,却很少考虑如何降低消耗和节约资源等问题。2.企业中层及基层管理人员业务能力不强。科技企业普遍注重对科研技术人员的培养,而对如何提高管理人员的素质却重视不够,不少管理人员缺乏必要的财务管理知识。3.不能正确处理经营效益与成本管理的关系。缺乏必要的成本管理措施,造成生产和成本的同时上升,甚至出现经营业务增长而效益水平下滑的现象。二、科技企业成本管理中应注意的问题1.更新成本管理观念。(1)确立现代成本管理理念。在科学技术发展的今天,产品中的科技含量大为增加,如果仍然按照传统的成本计算方法,就会低估产品中的科技含量,导致企业错误决策。因此,现代企业必须要从成本的多...     

企业的采购成本管理

采购是企业生产经营活动的首要环节,是企业实现生产经营活动的基础.企业应加强采购成本控制,并通过科学的采购管理措施来合理使用采购资金,避免资金积压并加速周转.具体地说,企业应从以下方面来加强采购控制.     

浅谈企业内部会计监督机制的建立及运作

建立企业内部会计监督机制对财务管理有着重要意义,只有不断完善会计监督机制,才能保证企业资产的安全性。企业内部会计监督机制的运行需要正确的制度依据和控制手段,一旦缺乏有效的内部控制制度及手段就会降低内部监督力度,从而严重影响到会计内部监督机制的有效运行。本文对会计内部监督机制的重要性及完善措施进行了探讨,为保证企业内部会计监督质量提供参考。     

企业内部控制与人的因素

企业内部控制制度，是企业生存、发展的重要管理手段。为了规范内容控制制度的建立和实施，国家财政部发布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》，明确了内部控制的原则、内容、方法及评价检查措施等。目前，尽管我国许多企业管理者已意识到内部控制的重要性并建立了一些内部控制制度，但由于种种原因，这些内控制度还存在着不够规范和执行不力等现状，远不能适应我国社会主义市场经济的发展和企业经营的需要。