浅谈企业内部控制存在问题与对策

内部控制在我国企业发挥越来越重要作用,针对目前存在的职责和权利不分、不相容岗位未分离、经营思想和理念模糊及制度上的薄弱点等问题,应采取加强管理当局的建设,提高经营者的素质,强化内部控制制度的关键点和切实做好内部审计工作等措施.     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

内部控制成为衡量现代企业管理的重要标志.本文从内部控制存在的问题着手,提出加强内部控制的对策。     

我国企业内部控制制度存在的问题及对策

内部控制制度不仅能够保证企业各项资产和资源的安全和完整,同时也能确保企业运营中各项经济信息和会计信息的正确可靠。然而目前一些企业在这方面仍存在受传统观念制约、体制失灵、会计监督机制不健全等问题。企业要想解决这些问题就必须建立健全内部控制评价机制,设置合理有效的监督机构,并兼顾宏观总体控制和微观具体控制。     

我国企业内部控制环境存在的问题及对策

本文论述了内部控制环境是其他控制要素的基础,分析了我国企业内部控制环境亟待解决的主要问题,探讨了完善企业内部控制环境的途径。     

我国企业内部控制存在的问题及解决对策

该文对我国企业内部控制存在的问题进行了分析,并从内部的环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督等方面入手,提出了解决我国企业内部控制存在问题的若干对策.     

浅析我国企业内部控制存在问题及其对策

企业内部控制制度的建设是完善现代企业制度的一个重要方面。它对提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠,促进企业实现战略目标的活动具有重要的意义。本文明确了内部控制的基本内涵,对我国企业目前发展中内部控制所出现的问题加以简单的论述,并针对这些问题提出相关的一些改善措施。     

企业内部财务控制存在问题及对策探讨

阐述了企业内部财务控制的内涵和内部财务控制制度的设计原则,揭示出我国企业内部财务控制存在的问题,应当采取有效的对策加强企业内部财务控制。     

我国企业内部控制存在问题及对策

该文针对目前我国企业内部控制意识淡薄,企业内部控制目标过于简单化、形式化等问题展开分析,并提出改进和完善的措施和方法,以期对现代我国企业建立完善内部控制起到启示作用.     

我国商业银行内部控制存在的问题及对策分析

由于我国商业银行在内部控制方面存在着管理体制不完善、信息系统阻塞、权力制约机制软化等问题,导致银行金融风险日益增长。因此,商业银行必须依据国情,参照巴塞尔银行内控思想,建立健全商业银行现代企业制度,健全内部控制系统,加强信息交流工作,将风险识别和评估纳入银行内控体系,形成良好的“控制文化”。     

我国商业银行内部控制存在的问题及对策分析

由于我国商业银行在内部控制方面存在着管理体制不完善、信息系统阻塞、权力制约机制软化等问题,导致银行金融风险日益增长.因此,商业银行必须依据国情,参照巴塞尔银行内控思想,建立健全商业银行现代企业制度,健全内部控制系统,加强信息交流工作,将风险识别和评估纳入银行内控体系,形成良好的"控制文化".     

浅议中小企业内部控制存在的问题及对策

改革开放以来,我国乡镇、私营等中小企业飞速发展,在我国经济中所占的比重越来越大。然而在现代市场竞争体制下,许多中小企业由于规模、发展历程以及自身组织结构的特点,出现内部控制薄弱、领导专权不受约束、规章制度执行不力、基础管理薄弱、成本分析粗劣、财会人员素质偏低等问题,阻碍了企业的发展。要解决这些问题,就有必要对我国中小企业内部控制的现状进行系统分析,找出完善其内部控制的有效方法。     

建筑施工企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制是现代企业管理的重要管理方式,也是提高企业管理水平,提升企业竞争力的重要手段。本文对建筑施工企业内部控制存在问题进行了具体分析,并提出了加强建筑施工企业内部控制的相应对策。     

浅议非上市企业内部控制中的问题及对策

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,实践证明:得控则强、失控则弱、无控则乱.按照我国财政部关于《内部控制基本规范》第二条定义:企业内部控制是指单位为了保证各项业务活动的有效进行,确保资产的安全完整,防止欺诈和舞弊行为,从而实现经营管理目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序.本文介绍了内部控制理论的起源以及内容,同时就我国非上市企业内部控制的问题进行了分析,并针对这些问题提出一些建议.     

浅谈企业内部控制制度

内部控制制度是社会市场经济发展到一定阶段的产物,是现代化企业管理的重要手段.在信息产业已经高度发达的今天,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义.     

浅论企业内部控制存在的问题与对策

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式控制的总称,是实现企业经营目标的重要手段.本文从内部控制的含义和原则入手,分析企业内部控制存在的问题及原因,以及加强和改进企业内部控制的对策.     

浅谈企业内部控制制度

现代内部控制制度作为一种先进的内部管理制度已经被实践所证明,得控则强,失控则弱,无控则乱,不控则败.建立和完善内部控制制度是改进法人治理机制的重要保证,也是实现现代企业治理结构,建立现代企业制度,从而使管理层的战略目标得以实现的重要举措.     

行政事业单位内部控制存在的问题及对策

行政事业单位的内部控制存在着内部控制意识淡薄、财务管理制度不健全、会计基础管理薄弱、缺乏风险管理意识、缺少有效外部监督等问题,针对这些问题,提出了相应的对策。     

浅谈企业内部控制对策

企业内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规,保护企业资产的安全、完整与有效运用,促进提高信息报告质量,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平,促进企业实现发展战略。随着我国经济的不断发展和企业环境的变化,如何建立健全行之有效的内部控制,提高企业经营管理水平和防险防范能力,最终实现企业发展战略,是当前企业管理急需解决的重要课题。     

关于民营企业存在的内部控制问题及对策思考

我国加入WTO后，又对企业实行了体制改革，民营企业在我国的经济贡献中的地位越来越重要，为了加强民营业的管理，笔者对民营企业的部分内部控制问题做了一些调查，并提出了有利于民营企业实行内部控制的部分对策。     

浅谈施工企业内部控制制度建设

内部控制是企业推行管理制度创新而建立的一套比较完整、严密、科学的控制机制 ,具有规范化、系统化、制度化的特点。本文阐述了施工企业建设内部控制制度的重要性 ,并就如何优化企业内部控制环境、完善内部控制制度提出了建议。