转制企业活力增 监督服务不能松

近年来,苏州市乡镇企业积极探索发展多种转制经营形式,使乡镇企业的经营机制进入了一个新的领域。目前已转制的乡镇企业有9431个,占全市乡镇企业总数70%以上,其中较规范的股份合作制企业758个,组建企业集团269个,所辖企业1744个,推行租赁经营企业3861个,实行风险抵押承包企业2659个,拍卖转让企业409个。另外,对198个小型、亏损企业实施了兼并。实践表明,转制企业取得了新的效应,1994年,全市乡镇工业总产值达到     

“脱帽”转制上台阶——浙江鄞县乡镇企业转制纪实

从"社办"工厂到"乡镇"企业,改革开放以来,鄞县有数以千计的农民企业家、经理厂长走上经济舞台。杉杉牌西服、雅戈尔服饰、引发集团、新曹、狮球中机等一大批被当地经济界誉为"航空母舰"的企业集团正在壮大,更不可忽视的是那些刚刚实行转制,推行了股份制的1000余家从乡镇企业的母体中"脱抬换骨"的企业。据最新资料显示:鄞县今年1至8月产值达124亿元,比去年同期猛增40%;利润同步增长,成为浙江省新崛起的经济大县。用县委书记范文浩的话来说:乡镇企业机制弱化已日趋明显,所以企业转制是迫在眉睫的大事,更是一项影响未来的重大变革!     

企业转制的一个好方式

党的十五大以后,吴江市北库镇按照党的改革方针,结合当地实际.创造性地开展工作,在乡镇企业产权制度改革中引     

转制的关键：资产评估和产权界定

西夏羣镇政府按照武进市政府产权制度改革的要求,要加快实现两个根本性转变,必须进一步加速乡镇企业经营机制的转换步伐,加大改制力度、切实认真地做好集体企业的资产评估和产权界定工作。九十年代的乡镇企业要做到产权清晰、职责明确,政企分开,科学管理,要做到产权清晰就要做好现有乡镇企业的资产评估和产权界定工作。这样才能进一步明确职责。转换经营机制,加快现代企业制度建设。西夏羣镇政府按市政府的统一步骤和要求,首先成立镇村集体资产管理委员会,由镇工业     

转制添活力 管理求提高

吴县黄埭镇为再造乡镇企业的机制优势,在进行产权制度改革的同时,做好对转制企业的管理工作。经一年多的真抓实干,全镇154个乡镇企业中的136个企业转换了机制,新的机制给企业增添了活力。1994年全镇实现工业产值16.2亿元、销售10.27亿元、利润5041万元,分别比上年增长34.9%、28.2%、30%,其中转制企业产、销、利的增长幅度分别高出了24.7%、17.3%和5.9%;各项上交增长80%;集体积累增20%;职工年平均工资增42%,黄埭镇对转制企业的管理,主要抓了以下工作:1、加强企业各项上交的管理。该镇把企业各项规费的上交作为村厂主要干部工作责任的重要内容,规定:年终完不成上交镇核定的利润、管理费、建农金、教育附加费任务的,企     

转制企业新矛盾新措施

去年下半年以来,吴县木渎镇按照"抓住一块大的,放掉一块小的,搞活一块中的"改革思路,因地制宜,采取多种形式转换企业经营机制。目前已组建企业集团4家、实行股份合作制6家、风险抵押承包29家、租赁制68家、拍卖2家。木渎乡镇企业经营机制转换,经半年多的实践,已焕发了新的活力。1993年全镇实现工业产值17.21亿元,增长71.8%。实现销售收入14.1亿元,增长72%;利税总额1.4亿元,增长74.3%。乡镇企业转换经营机制是一项复杂的系统工程,涉及到方方面面关系的调整,不可避免地会出现新的矛盾,木渎镇经营机制转换后,主要产生以下一些新矛盾:(1)企业承租人的短期行为与企业健康发展的矛盾。不注意对设备的维修保养,出现拼设备现象,"小扁担不断只管挑",集体资产得不到保值、增值。(2)流动     

理顺政企关系 再造机制优势——吴县市蠡口镇乡镇企业转制的实践和思考

苏州乡镇企业以集体经济为主体,带有明显的区域特征。亦有称之为政府推动型经济。不可否认,地方政府的积极推动,是苏州乡镇企业得以萌生、发展的一个重要因素。但乡镇政府的过度介入,也带来了不容忽视的负面效应:政企不分,产权不清,责任不明,政府承担企业的无限责任,而企业经营者却负盈不负亏。因而,在乡镇企业转机改制实践过程中,如何坚持集体经济为主体,理顺政企关系,再造机制优势,已成为无法规避的重大改革课题。吴县蠡口乡镇企业转制的成功实践,为解决这一问题跨出了重要的一步,提供了可资借鉴的宝贵经验。蠡口镇紧靠城市,交通便捷,近几年随着"蠡口家县城"的崛起和兴盛,私营企业和个体工商户渐趋活跃。当然,镇、村两级集     

浅论乡镇企业形象塑造

乡镇企业的形象塑造是乡镇企业文化建设的重要组成部分．本文介绍了乡镇企业形象的含义和主要内容，提出了树立良好的乡镇企业形象的有效措施．     

对乡镇企业人力资源管理模式及其吸引人才战略的思考

随着社会主义市场经济的进一步深化和发展，人才在乡镇企业的发展过程中起着越来越重要的作用。因此，如何管理和吸引人才是乡镇企业经营者十分关心和亟待解决的问题。本文通过对乡镇企业人力资源管理模式的分析和设计，并根据乡镇企业的特点，比较系统地提出了乡镇企业吸引人才的战略方针。     

浅析乡镇企业现状及发展对策

叙述了改革开放。来乡镇企业取得的巨大成就以及在国民经济发展中的重要地位，指出了阻碍乡镇企业发展的种种问题，并就此探讨了乡镇企业的发展对策。     

乡镇企业技术创新：现状、问题和出路

改革开放以来，我国乡镇企业的崛起与迅猛发展，尤其是浙江、江苏等东南沿海地区乡镇企业的成功发展成了人们关注的热点。这一方面是因为乡镇企业产出规模、比重的迅速扩张，另一方面是因为中国国有企业改革的艰难历程使得乡镇企业的成功更加令人瞩目。乡镇企业的产品从无到有，从劣质产品充斥市场到艰难的整顿提升，直至目前的乡镇企业在产品质量、技术含量等方面都有了质的提高，究其原因，与乡镇企业技术创新不无关系。本文试图通过对乡镇企业的技术水平、技术创新能力及其相关因素的调查，并进行优劣势分析，以期人们认识乡镇企业的技术…     

乡镇企业──成果推广不应遗忘的角落

乡镇企业──成果推广不应遗忘的角落日益深入的改革和开放，使我国乡镇企业有了较大的发展。但由于我国乡镇企业特别是中西部地区的乡镇企业受整体素质较低、信息不灵等各种因素的制约，在科技成果向乡镇企业转化过程中出现了较多的困难，成功率也较低。从吸纳科技成果的...     

对我国乡镇企业二次创业的一些思考

分析了我国乡镇企业目前所面临的困境。论述了乡镇企业进入农业产业化链条，当好农业产业化龙头企业的必要性，可能性和现实性，并得出结论：当好农业产业化的龙头企业是乡镇企业实行二次创业的必由之路，最后提出了乡镇企业当好龙头企业的基本对策。     

乡镇企业发展还需要加强政府部门的支持

乡镇企业在我国的经济发展过程中有着重要的地位和作用，但是由于乡镇企业本身的特点，在市场经济体制改革的过程中出现了一些不适应市场机制的缺陷，乡镇企业的发展还需要加强政府部门的支持，然后提出了政府在乡镇企业发展过程中，在适应市场经济方面，政府应重点做好哪几个方面工作的建议。     

乡镇企业融资困难成因探源及对策

小城镇经济的发展是关系到中华民族腾飞与否的一个重要方面，而小城镇经济发展的支柱则是乡镇企业。但目前乡镇企业的资金严重不足，影响了乡镇企业的进一步发展。融资困难是当前困扰我国乡镇企业进一步发展的一大障碍，因此，提出一条企业、银行、投资者三方共赢的融资模式以有效地解决乡镇企业资金不足的问题为当务之急。     

关于乡镇企业审计主体的定位

在市场竞争日趋激烈，乡镇企业纷纷改制的情况下，仍然由政府部门或审计机关对乡镇企业进行审计已不合时宜。本文从审计产生的根本动因和乡镇企业自身发展的需要两个方面论述了乡镇企业的审计主体应定位于企业内部审计。     

乡镇企业财务管理存在的问题及对策

面对经济全球化和中国加入世贸的新形势，乡镇企业财务管理滞后已经严重影响了乡镇企业的快速、健康发展。本文阐述了乡镇企业财务管理方面存在的问题，剖析了这些问题产生的原因并在此基础上提出了解决相应问题的对策。     

中国乡镇企业规模与效益的区域研究

乡镇企业作为中国农村经济的主体，其规模已成为生存竞争与效益贡献的决定性因素之一．研究表明，中国乡镇企业的规模与效益呈正相关，而且表现出显著的东、中、西地带差异．建立不同类型的乡镇企业集团、开辟不同层次的乡镇企业开发区，是实现乡镇企业规模效益与聚集效益的现实途径．     

江苏省乡镇企业推行股份合作制的几个问题

江苏省乡镇企业推行股份合作制的几个问题山西省民盟经济科技工作委员会主任郑振奎近年来，江苏省乡镇企业发展很快，其成功经验之一，便是普遍推行了股份合作制，从而理顺了企业的产权关系和分配关系，为乡镇企业的发展注入了新的活力。他山之石，可以攻玉。愿江苏省的经...     

四川省丘陵地区乡镇企业发展的环境和条件

分析了四川省丘陵地区乡镇企业发展面临的国际国内环境，有利条件与不利条件，对管理部门制订四川省丘区乡镇企业发展规划和乡镇企业本身认清形势有一定的指导意义。